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文档简介

光缆割接流程及管理办法根据信息产业部电信服务规范的规定,按照集团公司、省公司关于推进流程化改造进程的要求,为明确前后端相关单位在网络割接中的相关职责,进一步加强各部门的协作与配合,使割接形成流程化、闭环式信息化管理,在保证为用户提供优质通信服务的同时,确保公司各类割接计划的按时完成,保证公司网络持续健康的发展。根据公司相关线缆割接流程,结合现状,特制定市公司割接工程流程及管理办法。第一部分各部门职责一、运行维护部管理职责1. 网络安全运行的第一责任人,负责制定相关割接流程、管理办法及考核制度,对后端各维护单位的割接执行情况、资料及方案核实准确率等进行监督和考核。2. 负责审批各类割接报告,综合考虑,确定合理的割接时间。3. 向客户响应及资源管理中心派发割接通知单,并接受客响及资源中心返回的前端审批意见。4. 安排实施割接前重要电路的通信保障工作。5. 处理各类割接协调工作,监管各维护单位在割接实施过程中相应职责落实情况,确保工作的衔接顺畅。6. 负责向市场部通报割接前的登报公告相关内容。7. 负责向省公司进行网络割接的申报工作。8. 负责维护工程割接前期准备工作,合理安排施工割接,确认工程割接方案,签署工程割接意见。9. 负责对维护施工单位割接执行情况进行全程管理和考核。二、客户响应及资源管理中心职责 a)前后端业务响应的桥梁,向前端部门派发割接通知,组织汇总回复割接意见,负责前后端信息传报的顺畅,协调处理前后端相关割接事项,确保割接顺利进行。b)对定期提供割接统计分析报告(包括前端响应情况),向管理部门提供合理化流程及管理办法改进意见,促进流程执行的良性循环。三、网络发展部职责a)负责建设工程割接前期准备工作,合理安排施工割接,确认工程割接方案及应急预案,签署工程割接意见。b)负责对建设施工单位割接执行情况进行全程管理和考核。四、市公司相关维护单位职责a)根据施工任务书,配合施工单位,提供相关线缆资料。b)积极配合施工单位,严格审核割接报告,完善用户资料和通信方案。c)按照内部流程及时安排相关电路调度,积极响应管理部门派发的割接通知单,按时限要求组织完成调度任务。d)作好纤芯资料的录入、更新与管理,定期报送客响资源中心,对割接项目存档管理以备查。e)积极响应管理部门派发的割接通知,根据割接执行时间,24小时全程监控,配合相关单位作好电路割接中、后期确认工作,完成本专业相关的技术支撑,将事故发生率降至最低。f)对割接中突发事件要及时上报,使事件处理制度化,流程化。g)结合实际情况,针对割接中存在的问题提出合理化建议。五、前端相关单位职责a)积极响应客户响应及资源管理中心割接通知要求,按时回复用户割接意见,对用户确认过程中提出的特殊要求,要提前与后台相关部门沟通,以便快速响应,及时修改割接方案和计划。b)清理并及时更新用户资料系统,定期报送客响资源中心。c)根据实际情况,针对割接流程和实施细节中出现的问题提出合理化建议。d)对于重要的割接前端部门在通知用户的过程中,若遇客户不理解不同意割接,前端部门有责任给客户解释、协调,尽可能保证割接如期顺利进行。六、成都本地网维护局职责:a)负责核实、审查由施工单位提供的纤芯开放资料及割接方案,核实、审查无误后,签章确认。对72芯(含72芯)以上的光缆及重要用户的光缆割接,应制定相应的应急预案。b)到现场参与割接工作,监督工程公司是否按割接方案及相关技术规范进行施工,验证光、电路是否恢复

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