典型工作模式概述.docx_第1页
典型工作模式概述.docx_第2页
典型工作模式概述.docx_第3页
典型工作模式概述.docx_第4页
典型工作模式概述.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

版本:V7.0日期:11/05/22Best Practices For Scene工作模式概述1、什么是工作模式？工作模式基于事件的角度、描述了各种实施工作场景下具体作业模式下如何工作的，便于项目经理/顾问依照自己所处的工作场景，迅速知道该采取怎么采取行动.2、工作模式的具体分类及明细？工作模式共7大类、50个实施典型场景：分类典型场景（工作模式）项目规划内部交接组建顾问团队组建客户实施组织首次拜访确定实施策略与计划项目启动会项目管理沙盘培训项目管理机制及系统建立蓝图设计系统运行环境规划与部署理念及ERP沙盘培训产品安装及培训高层访谈现状流程梳理标准产品培训业务调研需求分析TOBE流程设计BOM搭建原则讨论基础数据编码原则讨论静态数据整理业务解决方案设计方案评审客户化开发需求与设计管理诊断ERP功能模块选择与演示ERP系统原型搭建系统建设方案培训方案测试业务解决方案验收客户化开发验收岗位操作手册制定与发布切换准备建立内部支持体系系统运行制度制定和发布业务权限规划和分配静态数据导入系统上线环境建立最终用户培训模拟演练系统切换系统切换方案切换动员会系统切换检查动态数据导入系统切换运行持续支持运行支持及优化月结持续优化诊断报告项目总结与收尾项目验收内部服务交接公共支持里程碑回顾及评估3、工作模式与实施方论体系之间的关系和定位？4、 工作模式标准化的作用和意义？作用： 通过实施工作场景的标准化，把抽象的实施工作内容予以具体化、场景化； 通过标准化把在每一个具体活动事件的工作程序，按照最佳实践的角度予以高度提炼，把用友多年的实施经验预置于典型场景之中，便于经验的传承和复制； 通过把实施任务分解到具体的工作单元并予以标准化，便于对于不同的项目实施路线的组合 作为新顾问的入门的作业程序指导手册、快速提高顾问实施能力意义： 有利于提高用友实施的标准化水平 有利于统一用友实施的术语规范化 有利于规范顾问的工作行为
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论