仓储运营实务与高效管理.doc

仓储运营实务与高效管理深圳市博维企业管理咨询有限公司深圳市博维职业培训中心深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训为核心业务，以制造业和现代物流服务业企业为主要服务对象的专业化企业服务机构。顾问团队均为来自国际知名企业和业界领先企业；多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士。 博维在咨询业务方面，以有效地提升企业的整体运作效率和核心竞争力为目标，依托丰富的业内专家资源和多年积累的企业服务经验，致力于运用供应链管理和物流管理的前沿理论、物流工程方法和先进的信息技术平台，向用户提供从供应链管理流程规划和改进、物流战略管理、传统物流活动转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘到物流从业人员技能培训在内的各类管理解决方案。 博维在专业培训方面，致力成为“最具专业化服务能力的物流培训解决方案供货商”。博维咨询旗下的“博维物流专训”是一套可以向客户提供多种选择或定制内容的职业技能培训和继续教育解决方案的集合，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。 博维已经成为深圳地区唯一具有中国物流与采购联合会四重认证授权的专业化物流培训机构；同时也是美国供应链管理专业协会（CSCMP）、联合国国际贸易中心(ITC)、中国企业联合会等权威机构授权的职业资格认证培训机构。 目前已经取得的认证类培训资质授 权 机 构授权培训项目授权日期证书性质中国物流与采购联合会（CFLP）高级物流师2005.03国家职业资格中国物流与采购联合会（CFLP）物流师、助理物流师2003.11国家职业资格中国物流与采购联合会（CFLP）职业物流经理2003.03管理岗位资格中国物流与采购联合会（CFLP）中国注册采购师2005.07职业资格联合国国际贸易中心（ITC）国际采购与供应链管理2005.07职业资格美国供应链管理专业协会（CSCMP）注册供应链管理师（高级）2006.08专业资格认证中国企业联合会（CEA）注册供应链管理师（高级）中国财务总监（CFO）2006.082006.04管理资格认证 曾服务和正在服务的部分知名客户企业 【培训收益】l 学习仓储管理基础和规范操作，提高仓储人员专业水平，提升仓储管理理念l 明确仓库的核心关键作业流程，掌握核心流程的运营方法和技巧l 了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备l 有效进行仓储规划与管理，控制库存，提升仓储效率l 解析仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率l 解剖仓储管理评价的主要指标及含义，健全仓储评价体系l 分析仓库主要管理制度内容，建立和完善管理与控制制度l 了解供应链及电子商务环境下仓储活动的发展趋势，了解仓储管理的未来发展趋势，提升仓储管理水平；【课程纲要】一、仓储管理基础与操作规范u 供应链视角下的仓储管理基础u 仓储作业流程规范u 仓库与安全管理二、有效的仓储规划与仓储管理u 仓储物流规划与仓储动线设计u 仓库设施及作业设备合理操作与管理规范u 现代仓储操作系统u 仓储管理流程、特点及分析u 仓储运作及其时序分析u 仓库5S管理u 储存策略分析及选择u 储存方法及其优缺点分析u 物品ABC管理u 物品堆放及防护u FEDEX仓储管理案例分享u 互动讨论、情景模拟、辩论答疑三、如何提高仓储效率，加强绩效管理1、如何提高仓储效率u 如何合理制定仓储管理目标u 供应链一体化下现代物流要求与仓储功能转化u 仓储资源整合与优化u 仓储管理目标分析和业务指标及考核设计u 仓储客户满意度调查u 研讨：顺丰仓储管理重点与难点分析与探讨2、实现仓库管理目标的手段及应用技巧n 人无头不走，鸟无头不飞n 无规矩不能成方圆n 有效性检查手段n 效率性检查手段n K PI指标的选取原则：n KPI指标构成：n 评审，记录与报告n 传，帮，带 - 作业指导书n 激励3、加强绩效管理u 仓储目标管理活动核心执行力管理u 仓储成本分析及有效降低仓储成本的途径u 仓储绩效目标管理检讨及其跟进u 案例分享：来自UPS的启发u 互动讨论、情景模拟、辩论答疑四、 供应链及电子商务环境下仓储活动的发展趋势u 电子商务环境下国内仓储管理现状分析u 电子商务环境下仓储管理发展趋势分析五、供应链管理核心与基础u 供应链管理基础知识u 供应链管理核心框架及发展现状【培训时长】1、培训时长建议1.5天，6小时/天，共计9小时；【讲师介绍】 黎老师：深圳博维企业管理咨询有限公司高级咨询顾问 深圳博维职业培训中心高级讲师原宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总和特聘顾问。曾任科龙集团采购、物流副总和广州安泰达有限公司董事。物流与采购管理资深人士，供应链资深顾问/实战型讲师，华南理工大学/工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人。华南理工大学工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师。暨南大学管理学院EDP特聘讲师。清华大学、同济大学相关培训专业讲师。 曾参与国家物流系列标准、广东省物流信息化建设研究报告、广东省物流信息化建设白皮书、广东省佛山市物流发展规划等的审定。曾在中国物流与采购联合会、中国交通协会、中国连锁经营协会、中国企业管理协会、广州市经贸委、贵阳市经贸委、佛山市经贸委、江门市经贸委、中山市计划发展局、广东省连锁经营协会、广州市推进物流委员会、广州市物流协会、中山市物流协会、中远集团、中外运空运集团、广东省邮政集团、广东省航运集团、广东省建设银行、中国移动广东公司、广东省电信集团、广东中烟公司、首都机场天竺物流园、广州经济技术开发区、广州南沙开发区、华为集团、富士康、建滔化工集团、深圳平湖物流园、深圳赤湾港、深圳赤湾集装箱码头、深圳大阳进出口贸易集团、南京江宁开发区、科龙集团、美的集团、TCL集团、德赛集团、万和集团、格力集团、小天鹅集团、联合利华公司、惠而普公司、广州粮食储运集团、广州金发科技公司、广州华南摩托车集团、三联商社、和光集团、柳州汽车厂、七喜电脑集团、东鹏陶瓷集团、一方电讯公司、阿波罗公司、广西同济医药公司、清华大学、同济大学、华南理工大学、暨南大学等开展课程； 具有超过30年的企业管理经验和物流与采购专业经历。主持、参与超过50家不同行业企业的管理咨询。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。近年来就供应链/现代物流、整合传播、电子商务等相继考察欧美日韩等多个国家。黎老师的培训/授课讲究理论联系实际，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问/讲师。【培训售后服务】1、 课程结束后三个月内，博维可以使用在线/非在线的方式由专职培训讲师随时解答学员的疑问并给予指导；2、课程结束后博维每年将为老客户企业提供15场免费讲座； u u讲座时间：周末，一般2.5小时u u讲座主题：物流、采购、供应链相关热点问题u u主讲：企业资深人士或职业经理人以及博维咨询顾问u u通知方式：邮件或者传真u 讲座地点：深圳福田【其他说明】课程确定后，博维将提供统一版本的课程服务合同【联系方