改造工程施工方案.doc

改造工程施工方案 改造工程施工方案篇一：改造工程施工方案 恩目 录 第一章 编制说明、依据 第二章 工程概况 第三章 施工组织管理及施工准备 第四章 工期、进度计划及保证措施 第五章 主要工程项目施工方案 第六章 工程质量保证措施 第七章 安全文明施工措施 第八章 季节性施工措施 第九章 施工进度及工期保证措施 第十章 环境保护措施 第十一章 廉洁自律制度 第十二章 配合协调与服务承诺 第十三章 地下管线及其他地上地下设施保护措施 第十四章 工程成本控制措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面布置图 附表六：临时用地表第一章 编制说明、依据 第一节 编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中，我们 严格按照招标文件及施工图纸的要求，对本项目工程概况、施工组 织管理、工期及进度计划、主要施工方法、劳动力安排计划、各项 质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工等方面进行了全面考 虑，确保本施工组织设计的科学性、可行性。 第二节 编制依据 1、 某某大学于2012年6月发布的“某某大学2012年教育部修购项 目”招标文件。 2、 某某大学工程设计学院的设计施工图。 3、 国家和行业现行施工及验收规范、规程、2009四川省建设工 程工程量清单计价定额。 4、 我公司本公司的技术管理及现有机械设备装备情况以及工程所 在的地理位置及其工程特点。 5、 根据我公司通过GBT190021994idt ISO9002：1994标准的质 量体系生产安装和服务的质量保证模式，质量手册，程序文件 和作业性的有关标准和程序。 第三节 本工程采用的主要施工规范和标准 1、建筑抗震加固技术规程 JGJ 116-98 2、四川省建筑抗震鉴定与加固技术规程 DB51/T5059-2008 3、建筑抗震鉴定标准 GB 50023-95 4、建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493 5、建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB503002001 6、建筑抗震加固技术规程 JGJ 116-98 7、建筑抗震设计规范 GB500112001 8、地基与基础工程施工及验收规范 BG502022002 9、混凝土结构工程施工及验收规范 GB502042002 10、建筑装饰工程施工及验收规范GB502102001 11、建筑机械安全技术规程JGJ3386 12、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091 13、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688 14、建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493 15、建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB503002001 16、建设工程质量管理条例 17、建筑施工安全检查标准 第二章 工程概况 、工程名称：某某大学2012年教育部修购项目 、建设单位：某某大学。 3、设计单位：某某大学工程设计学院。 4、建设地点：某某大学望江、华西校区。 5、质量目标：符合国家相关规范、标准要求。 6、计划工期：120日历天（望江西二教学楼房屋维修120日历天； 华西校区基础医学院人体解剖实验楼震后房屋维修60日历天）。 7、工程概况：望江西二教学楼房屋维修、华西校区基础医学院人体 解剖实验楼震后房屋维修。西区第二教学楼改造面积约为8034平方 米，对整个外墙立面进行全部改造，其室内主要为结构抗震加固工 程和局部装饰维修改造；基础医学院人体解剖实验楼改造面积约为 618.05平方米，主要为各楼层装饰、安装工程改造。 第三章 施工组织与管理及施工准备 第一节施工组织机构 （一）工程目标： 、质量目标：结构加固质量达到优良等级。单位工程交验质量达到优良。 、安全目标：安全施工无事故。 、工期目标：科学组织施工，合理划分施工流水段，总工期为120日历天。 、现场管理目标：按照工程文明施工要求确保文明施工并符合“某某大学2012年教育部修购项目”工程施工现场文明施工管理要求。 、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T1900 21994idt ISO9002：1994标准的质量体系。 （二）管理组织机构： 本工程位于某某大学望江校区和华西校区内，施工周期短，为确保工程按期完成，若我公司有幸承接到该工程施工任务，我们将把此项工程列为重点工程进行重点管理。按项目法组织施工，项目经理选派担任过多次维修加固工程施工管理，具有丰富组织管理经验的项目经理担任，项目技术负责人选派有较高技术管理水平，并参加过加固工程施工，积累了较丰富管理经验的工程技术人员 担任。组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量达到优良，确保施工现场规范化、文明化、标准化改造工程施工方案篇二：旧楼改造工程施工方案 施 工 组 织 设 计 工程名称： 施工单位： 日 期： 资料员（章）： 施 工 方 案 第一章工程概况及计划工期 一、工程概况 本工程为xxxxxxx楼装修工程，位于。 为砖混三层建筑， 1.办公室、档案室、值班室、警示室、微机室、图书室、教具室等房间整修，会议室整修；2.走廊铺设全瓷地板及踢脚，墙面及顶棚刮腻子刷乳胶漆，吊微孔铝板吊顶；3.室内楼梯铺设五莲红大理石（带防滑槽），拆除既有的木扶手，更换为不锈钢扶手，室外楼梯保持水泥地面，拆除既有扶手，更换为钢管扶手，除锈刷底漆和绿色调和漆；4.马赛克外墙酸洗，裂缝处刷胶，更换落水管及水斗；5.大门改为肯德基门，用砖墙缩减楼梯处窗户面积，更换走廊门卫防盗门。 二、计划工期 计划工期： 年 月 日开工， 年 月 日竣工交付。 第二章 一、质量目标 根据本公司技术力量水平以及本工程特点，确定该工程项目质量目标为优良工程。 二、组织机构图与主要管理人员职责 1、组织机构图见下页图 施工组织机构图 工程质量目标、组织机构设置及技术力量配备2、主要管理人员职责 2.1 项目经理职责 2.1.1遵守国家建设管理的法律法规，认真执行本企业的规章制度，履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府监督部门的监督，确保实现工程的项目各项经济技术指标。 2.1.2参与或组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划，制定项目工期、成本、安全文明等各项管理目标与各项措施，组织实施并贯彻执行ISO9002质量标准于施工的全过程。 2.1.3负责项目组织管理机构配置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立。 2.1.4组织中标后的施工图预算以及工程竣工后的结算工作。 2.1.5按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金进行有效控制与管理，及时解决施工中出现的问题。 2.1.6建立项目成本核算体系，执行核算制度与程序，按“标价分离”的要求，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 2.1.7组织工程施工调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料，统计报表准确、及时，全面认真做好统计分析。 2.1.8组织实施公司及上级部门传达的文件精神。 2.1.9自觉接受企业职能部门的业务指导与监督、检查，按管理要求，定期向职责部门报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。 2.1.10坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。 2.2项目副经理职责 2.2.1遵守国家建设管理的法律法规，认真执行本企业的规章制度，主动接受工程监理和政府监督部门的监督。 2.2.2协助项目经理履行与业主签订的工程承包合同，主抓工程施工管理工作。 2.2.3定期组织各专业负责人对工地现场的检查监督和指导行动。 2.2.4组织编制项目的年、月、旬、日的施工计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划，并组织落实。 2.2.5组织工程施工调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料，统计报表准确、及时，全面认真做好统计分析。 2.3技术负责人职责 2.3.1负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划” 2.3.2参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表。 2.3.3负责监督、检查“项目质量计划”的贯彻执行。 2.3.4负责与业主监理的工作协调，解决施工过程中的技术问题。 2.3.5负责安排各专业工程师的工作，对施工工艺和工程质量进行监督和检查。2.3.6负责按ISO9001标准管理有关质量要素 2.4质检负责人职责 2.4.1认真贯彻执行国家质量法规、条例、规范及公司的质量规章制度和上级部门有关质量的规定，对单位工程质量工作负责工作检查和监督责任。 2.4.2参加施工组织设计中质量技术措施研究分析，对贯彻执行情况进行检查监督。 2.4.3参加公司组织的定期质量检查，负责工地巡回检查，发现问题及时整改，并保持记录。 2.4.4发现违反操作规程者立即进行制止，对不听劝阻者可当场处以批评教育、停工，向负责人提出罚款意见。 2.4.5定期组织召开质量例会，明确在过程控制中的职责与权限，以下一步质量工作提出要求，组织职工参加各项质量活动，做好质量记录，向上一级汇报质量工作。 2.4.6参加供货检查，执行过程检查，参与最终检验。 2.4.7负责检验状态标识，检验、试验设备的管理。 2.5材料负责人职责 2.5.1认真学习关于材料采购方面的知识，熟悉采购过程要求，降低材料成本，提高经济效益。 2.5.2根据施工生产的需要按采购计划编制材料采购清单，并报公司材料科，保证施工生产所需物资采购供应，要精打细算，既不误使用，又不积压。 2.5.3根据施工生产需要，采购要按合格分承包方名单中的分承包方处购买，保证质量前提下买价格较低材料，如材料因质量问题对工程造成损失，材料负责人负责完全责任，并将分承包方从合格分承包方名单中除名，且一年内不得录用，材料员不得以任何借口收受回扣。 2.5.4掌握市场行情、产品信息，对产品质量好、价格合理的新材料、新工艺要及时推广使用。 2.5.5在采购时要严把材料质量关，加强材料的检查验收，采购产品必须有出厂合格证，必要时要有材料化验单，以保证材料合格，避免因材料原因对工程质量造成影响。 2.6安全负责人职责 2.6.1贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法令、法规，对工程安全工改造工程施工方案篇三：改造工程施工组织设计 四川省气象局南业务用 房改造工程 施 工 组 织 设 计 目录 第一章、施工组织编制依据 第一节、编制说明 第二节、编制依据 第三节、编制原则 第二章、施工部署 第一节、工程概况 第二节、工程目标及承诺 第三节、施工前准备工作 第四节、施工前的主要工作部署 第五节、施工阶段的主要工作部署 第三章 、项目管理机构及岗位职责 第一节、项目管理目标 第二节、项目管理机构 第三节、项目管理人员职责 第四章、施工进度计划和劳动力安排 第一节、施工进度计划 第二节、进度计划保证措施 第三节、劳动力计划 第五章、施工机械配置及进出场计划 第一节、主要施工机械设备情况 第二节、施工机械进出场计划 第三节、工具的保管、发放、维修均有保障措施 第六章、主要分部分项施工工艺及技术要求 第一节、楼地面工程施工方案 第二节、墙、柱面工程施工方案 第三节、天棚吊顶工程施工方案 第四节、乳胶漆工程施工方案 第五节、门窗及防水工程施工方案第六节、电气工程施工方案 第七节、给排水及消防工程施工方案 第八节、零星工程 第七章、工程质量管理措施 第一节、质量管理目标 第二节、质量管理体系 第三节、质量管理措施 第八章、安全文明施工方案 第一节、安全管理体系 第二节、安全施工目标 第三节、安全施工措施 第四节、消防保卫措施 第五节、安全生产与事故的应急预案 第六节、文明施工措施 第九章、环境保护措施 第一节、环境保护管理目标 第二节、环境保护管理体系 第三节、环境保护管理职责 第四节、具体措施 第十章、冬季施工措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章、施工组织编制依据 第一节、编制说明 按照四川省气象局南业务用房改造工程项目招标文件、施工图纸及国家现行法律、法规，在本工程中装饰装修、安装工程等分项工程等内容，为了按招标文件要求工期、质量完成全部施工作业，特编此施工组织设计。 针对四川省气象局南业务用房改造工程的特点，编制的施工组织设计方案，是对施工生产的全(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:改造工程施工方案)过程进行统筹规划、统一布置，全面系统的，有计划的，有组织的的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤，有目标组织进行实施，确保工程质量，按期完成施工任务的综合性指导文件，在施工过程中必须严格遵守。 本工程施工组织设计是根据业主提供的四川省气象局南业务用房改造工程招标文件及工程量等资料，参考现行国内规范标准和四川省建设工程管理条例及地方规范标准所编写，具体操作按本施工图纸的要求执行。我们要以一流的施工质量和一流的施工队伍素质展现我公司形象，拓展我公司的发展空间。 第二节、编制依据 四川省气象局南业务用房改造工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。 中华人民共和国建筑法、建筑施工行业标准以及其他有关法律法规；国家现行的建筑工程施工及验收规范，四川省和成都市相关部门现行有关规定；四川省气象局南业务用房改造工程的招标文件及答疑文件；勘察现场所了解的具体情况；我公司企业标准和质量保证体系；我公司现有施工力量和技术装备情况