高新区热力管道.doc

第一章 内容完整性和编制水平根据本工程合同文件及设计文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。第一节 编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件合同条件、技术条款和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。5、环境保护原则本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6、合理布局原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。第二节 编制依据1、依据洛阳高新区热力系统保温工程项目招标文件2、本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。3、国家、河南省及洛阳市关于工程施工和验收的有关法律法规。4、依据ISO9001：2000质量管理体系标准，ISO14001：1996环境管理体系 规范，GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、规范，以及我公司的质量/环境、职业健康安全体系文件。5、我公司对工程现场的踏勘，对工程的认识及我公司对同类工程的施工经验。6、现场踏勘、考察所获得的实际资料。7、有关本工程施工的国家和行业技术标准及规程规范。8、我公司承担的类似水利水电工程的施工经验。第三节 工程概况招 标 人：洛阳高新热力有限公司项目名称：洛阳高新区热力系统保温工程项目建设地点：洛阳市高新区资金来源：财政资金资金落实情况：已落实工期：按招标人通知要求的工期提前4天质量要求：符合国家质量验收备案标准工程概况：楼道间立管、换热站内热水管道保温，水箱保温等第四节 施工总体部署1、部署原则（1）根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。（2）加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2、主要施工阶段的划分针对工程的实际情况，按先地下后地上，从内向外扩展的顺序施工原则，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。第二章 主要施工方法 第一节 施工前准备1 施工前技术准备：1.1根据甲方要求，备齐设计单位明确提出的技术规范要求及验收、评定标准。1.2项目经理部对施工图纸进行专业审核和具体情况综合评审，对所提出的各项技术问题，其它各方面的规范、规定及要求标准，充分做好相应准备措施，结合工程实际情况，提出施工技术方案。1.3项目经理部总工经甲方交底后，给各级管理人员及现场工作人员进行安全、技术交底。1.4对施工所采用的材料、工器具及工地其它应准备的物资材料，要做好充分准备并验收合格。1.5需要交甲方复验的证件、证书及材料质检报告、等级证明，一定要按时提供给甲方审验。2 施工现场条件准备：2.1根据工程施工需要，首先搭建好必要的临时设施。2.2对施工所用交通工具、施工机具、物资、材料、工器具、水、电等全部到位。2.3做好防雨、雪、风、火及易燃易爆物品的应急防护措施。2.4设生活管理、材料管理、环境保护、质量、安全、文明施工等专职责任人。3 材料检查：3.1 施工用的全部原材料，其质量应符合设计要求及相关规范的规定，并清楚地标明生产商、材料性能、产品类型、生产日期。3.2 材料应具有产品合格证、说明书或质检报告。施工前必须运到施工现场，且经现场监理工程师同意后，方可投入使用。3.3 材料进场后对原材料进行抽验，具体的产品技术指标以供应商的标准为准。抽验不合格的原材料不得使用。3.4 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1电焊机交直流两用300A30台中国上海2011年3.5焊接2升降葫芦0.5T5个中国杭州2013年0.5起吊材料3卡车1.5T3辆中国长春2013年双排运输材料4砂轮切割机40023台中国无锡2013年0.5彩板切割5剪板机25001.05台中国河南2014年1.5裁板6折角机200010001.06台中国河南2014年保护层折边7手电钻JIZ-SW-10-8002 350把中国杭州2014年0.38打孔8卷扬机1.5T6台中国山东2014年1.5垂直运材料9机械咬口机YX65-4303台中国鞍山2014年1.5彩板连接10活动扳手19-22mm200把中国上海2014年脚手架搭设11铆钉枪2.4-6mm400把中国上海2014年保护层固定12铁皮剪刀WH-300260把中国大连2014年保护层裁剪13线盘P40030盘中国广州2014年电工具连接15圆规 SG-268812个中国绍兴2014年划园16手提式切割机Exact17030个中国广州2014年保护层裁剪17钢盘尺30m15把中国上海2014年仗量18钢卷尺2-5m50把中国上海2014年仗量19钢直尺1m5把中国上海2014年仗量20钢角尺1m5把中国上海2014年仗量21水平仪1m10把中国上海2014年检测水平第二节 主要施工工艺及技术措施2.1 主要施工流程前期准备 脚手架搭设安全网防护保温钩钉及龙骨安装 保温材料安装 铁丝网或铁丝加固保温材料 金属外护板安装 自检验收。2.2 脚手架搭设安全网防护脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实基础承载力实验、材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。2.2.1 总的设计尺寸立杆纵距1.8m（局部有所调整，但均不大于1.8m），横距0.9m（可平铺三块脚手板，每块脚手板宽200mm），内排架步距1.83m，外排架步距0.915m（安全网规格为6m18m，拉紧后比1.8m略宽，如取两倍步距1.8m，安全网不易拉紧，显得松垮，不美观，故按现场经验取1.83m），脚手架限高取30m（总高28.4m加1.6m高护栏）。外排架内侧设全封闭密目安全网（每10cm10cm2300孔）。2.2.2 主杆基础本工程脚手架地基础部位应在回填土完后夯实，采用强度等级不低于C15的混凝土进行硬化，混凝土硬化厚度不小于10cm。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求。 2.2.3 脚手架设计尺寸 脚手架底步距为2m，其余每步为1.8m。 立杆纵距为1.5m，横距为1.2m。 踢脚杆、防护杆从第二步起设置分别为0.3m和平共处2m，顶排防护栏不少于二道，高度分别为0.9m、1.3m。 剪刀撑设置为间距为9m（6跨）一排剪刀撑。 连墙杆件设置为竖向每层、水平向为四跨。2.2.4 纵向水平杆纵向水平杆要求设置在立杆内侧，长度不宜小于三跨。接长宜使用对接。对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。接长如采用搭接，搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定。 本工程使用钢脚手板，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上。2.2.5 立杆 每根立杆垂直稳放在垫板上。 脚手架里立杆距离本体净距为20cm，大于20cm处的须铺凤站人脚手片，并设置平稳牢固。 脚手架比须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座上不大于200处的立杆上。横向扫地杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延伸长两跨与立杆固定，高低差不小于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm。 立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。 立杆接长除顶层步可采用搭接外，其余各层各步接头必须用对接扣件连接。对接、搭接均须符合下列规定。 立杆上的对接扣件交错布置，两根相邻立杆的接头相互错开，不设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3。 搭接长度不应小于1m，应采用不小于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm.2.2.6 横向水平杆作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上。横向水平杆靠墙一端外伸长度不小于300mm，以满足铺一块脚手板的要求。 靠墙一端离外墙装饰面距离不大于100mm。2.2.7 大横杆、小横杆设置(1) 大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m，以便立网挂设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。(2) 外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结构整体受力。2.2.8 剪刀撑 每道剪刀撑跨越立杆的根数根（小于m）。 与地面的倾角宜在之间。 应在外侧立面整个长度和高差上连接设置剪刀撑。 剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于m：两根撑杆须交错布置，同立杆的交错相同。 剪刀斜杆应用旋转扣件固定在与相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于mm。 一字型、开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑，中间宜每隔跨设置一道。2.2.8 脚手板、脚手片的铺设要求(1)脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设钢脚板：板宽为200mm，里外立杆应满铺脚手板，无探头板。(2)满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。(3)脚手片须用18铅丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的脚手片，发现有破损的要及时更换。2.2.9 防护栏杆、安全网(1)脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。(2)选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。(3)脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。(4)脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在脚手架内侧设1.2m的防护栏杆和30cm高踢脚杆。 脚手架外侧必须用建设主管部门认证的合格的密目式安全网封闭，且应将安全网固定在脚手架外立杆里侧，应用铅丝张持严密。2.3 管道保温施工工艺2.3.1 水平管段保温层安装：2.3.1.1 软质保温材料应用14#镀锌铁丝捆扎，其捆扎间距不得大于200mm,每块绝热制品上的捆扎铁丝不得少于两道，捆扎应松紧均匀，厚薄一致。经压缩后的保温材料容重必须符合设计要求。保温层的拼缝宽度不得大于5mm。2.3.1.2 绝热材料应紧贴管壁，纵向接缝应放到管道上部，并偏离管道垂直中心线45左右，遇到法兰、阀门处应在连接螺栓经热（冷）紧固后，进行绝热施工，并应在法兰的一侧留螺栓长度加25mm的空隙。2.3.1.3 当保温层厚度大于100mm时，应分层施工，同层应错缝，上下层应压缝，其搭接的长度不得小于50mm。2.3.1.4 水平管道的纵向接缝，不得布置在管道垂直中心线45范围内，见图1、2。当大管径采用多块弧形保温材料时，其纵向缝可不受此限制，但应偏离管道垂直中心线位置。 图1 支承托架形式 图2 纵向接缝布置范围2.3.1.5 直接管道和设备的保温支承件，如无设计规定时，应每隔3米左右装置分段支承托架，其宽度可稍小于主保温层的厚度，支承件的承面宽度应比保温层厚度少10mm20mm。2.3.1.6 保温结构的下列部位，应在管道膨胀位移方向的另一侧，留有比该处膨胀值大10mm20mm的膨胀间隙：a）保温结构厚度超过管道滑动支座处；b）两根相互交叉管道处；c）保温结构与墙板、梁柱、栏杆、平台及其他固定构件相碰处；d）管道穿孔洞的内径，应比保温结构的外径大10mm20mm。2.3.2 伴热管道保温层的安装：2.3.2.1伴热管和主管道每11.5m捆扎一道1618#镀锌铁丝固定。当没有防止局部过热要求时，主管道和伴热管应直接捆在一起；当有防止局部过热要求时，必须在主管道和伴热管之间设置石棉垫。2.3.2.2主管道和伴热管的夹角处必须用保温材料先填塞，做适当过渡，然后再捆扎大块保温材料，保证保温材料贴紧管壁。2.3.3弯头、三通、异径管处保温层安装：2.3.3.1弯头部位敷设时，保温材料如无成型制品，应将管壳或板材加工成虾米腰组装。2.3.3.2三通部位的保温层安装，下三通应先安装立管的保温层后安装水平管的保温层，上三通应先安装水平管的保温层后安装立管道的保温层。这样可以最大限度的防止渗水到管壁。2.3.3.3异径管保温层安装时，应将管壳或板材加工成梯形或扇形块拼装。同样用两道镀锌铁丝捆扎。2.3.4 阀门、法兰绝热层安装：阀门、法兰绝热层的安装，必须在阀门和法兰热（冷）紧后进行施工。由于是经常维修的部位必须作成可拆卸式结构。保温层和保护层的安装同时进行。2.3.5 保温板材安装：2.3.5.1首先进行第一层保温板材的安设，同一层板材的铺设要错缝，错缝不得小于150mm，拼砌严密。2.3.5.2 第一层保温板材安装好，经验收合格后，即进行第二道板材的铺设（保温层厚度100mm时）。2.3.5.3 第二层保温板材安设，也要铺设平整，同层错缝，异层压缝，错压缝不得小于150mm，拼砌严密。 附施工构造图2.3.6 保护层2.3.6.1 金属保护层的切割、拆边、滚圆等工序，应由专用机具加工，装配时，个别部位可用手工辅助。压型板必须采用机械剪切，不得用乙炔焰切割。2.3.6.2 垂直管道、金属保护层的敷设，应由下而上进行施工，接缝应上搭下，弯头与直管段上的金属护壳搭接尺寸：高温管道应为75150mm；中低温管道应为5070mm，搭接部位不得固定。2.3.6.3 要在平台托架等部位做1m长套筒结构，伸缩节搭接不小于70mm。护壳安装前距边缘510mm处压凸筋。2.3.6.4 水平管道金属保护层的环向搭接应沿管道坡向，由高处搭向低处，其纵向接缝宜布置在水平中心线下方的1545度处，缝口朝下。2.3.6.5金属保护层安装时，应紧贴保温层。安装金属护板应保证表面平整、光滑，确保外表工艺美观。2.3.6.6 法兰、阀门护壳：法兰、阀门护壳为可拆式结构，实测下料，制作安装，壳内保温层填满，咬口工艺精细、美观、固定牢固。2.3.6.7 当金属保护层采用支撑环固定时，钉孔应对准支撑环。2.3.6.8 水平管道的纵向接缝应设置在管道的侧面，水平管道的环向接缝应按坡度高搭低茬。第三节 冬季施工措施3.1 项目部设专人负责冬期施工的准备工作，做好施工材料、机具设备的计划、采购工作，并及早运进现场。3.2 防冻剂等外加剂进场后必须送试验室复检，使用过程中，设专人负责其保管、标识、使用、监督配合比等中间环节的检查。3.3 安全员对易冻、易爆、易燃物品、防滑、防坠、防煤气中毒等制定切实可行的防护措施。3.4 合理调整施工顺序，保证施工连续进行。3.5 防寒器材、物资提前采购进场，加热保温材料保证合理存贮，新材料、新工艺的应用提前通过技术分析论证。3.6 水冷却的机具设备，派专人负责用后排水或保温措施。3.7 经常对施工道路检查维修，避免集水及结冻，保证施工畅通。3.8 专人负责气象预报及保温测量工作，提前采取防风、防雪、防冻的具体措施。3.9 制定切实可行的冬期施工的防火措施。3.10加强冬期施工的安全管理工作，制定冬期施工的安全防护措施。第三章 工期进度保证技术措施我公司具备大型设备保温和外护板安装、防腐的施工能力，公司实力雄厚，有多年施工管理经验，根据同类火电机组的施工经验，在保证质量的前提下，可以充分发挥我公司高素质、高水平、先进的科学施工技术，大幅度降低了工人劳动强度，提高施工生产力，为确保工程进度，特制定以下管理措施。1 组织管理措施：经公司研究决定派最强有力的管理班子，技术素质优良的施工队伍，承担本工程的管理和施工，从人力、物力、财力都全力支持，确保本工程高速度、高质量按期完工。2 加强技术管理：2.1 开工前全体技术人员，认真阅读招标文件，并认真编写，详细的施工组织设计和各分项工程作业指导书，为顺利施工做好最充分的技术保障。2.2 施工工序之间在保证质量的前提下，穿插施工，为确保分段工期和总的工期进度，每个分部、分项工程，都必须按甲方和公司要求及时准确的按时完工。3 加强施工计划的实施：3.1 坚持按计划工期施工，根据工程总进度计划，对各项分项工程编制详细的网络计划，在此基础上，每周施工计划都要认真落实到位，把具体的工作内容和各专业施工人员统一组织调配，形成一个完整的施工体系，随时掌握施工动态，并及时调整布置，使施工中每周每日的工期进度全面受控，确保总工期顺利完工。3.2 做好开工前总准备，组织好工程所需全部人员，各种施工机械处于检修完毕状态，主材、辅材根据需要已到现场，为顺利施工创造良好物质条件。3.3 劳动调配上，充分做好富余人员的准备，一旦工期拖延，必须保证有充足的劳动力来现场施工，或挖掘本单位劳动力的潜力实行24小时施工作业。4 加强现场管理水平：4.1 加强施工机械的维修、保养、备足易损易坏零件，保证施工机械满负荷运转。4.2 合理安排工人生活待遇，使工人处于精神饱满状态投入到施工中来。4.3 加强质量意识，提高管理水平，杜绝返工现象出现，用科学的施工技术，高水平的管理方法提高施工效率。第四章 安全保证措施第一节 安全管理控制体系1.1 控制目标： 不发生重伤及以上事故，控制轻伤事故； 不发生因工程建设造成的电网事故和机械设备、电力设备损坏事故； 不发生火灾事故、垮（坍）塌事故、环境污染事件和负同等及以上责任的交通事故； 不发生违反治安管理处罚法的事件。第二节 安全保证组织措施2.1 项目经理是安全施工第一责任人，充分发挥项目部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。2.2 认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持“安全第一”的基本原则，对施工班组及个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。2.3 严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。2.4 加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。2.5 安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即让其停止作业。第三节 安全技术措施3.1 严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。3.2 施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。3.3 施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。3.4 坚持班前安全交底，并做好施工日记。3.5 施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。3.6 规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。3.7 对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。3.8 施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进行演练，防止火灾事故的发生。3.9 防止粉尘、玻璃棉丝等进入眼睛、嘴和受伤处，注意饭前洗净双手。3.10 针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、触电应急预案等，并定期进行演练总结。3.11 安全事故应急（预案）组织机构图安全事故应急（预案）组织机构图副组长(安全负责人兼)副组长(技术负责人兼)现场抢救组医疗救治组后勤服务组安全保卫组领导小组组长(项目经理责人兼)组织协调组3.3.12 电气工作应由电气专业人员作业，做到持证上岗。3.13 电气设备必须有良好的接触，手持电动工具应选用加强型绝缘，并设置漏电安全装置。3.14 移动配线应使用橡皮绝缘软线，不得将移动电线置于通道处，要保证接地绝缘良好。3.15 电气照明应采用低压电源（12V或24V），灯具应为防爆型。第四节 现场施工管理4.1 严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。4.2 施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工布置负责人、技术员、安全员的姓名。4.3 施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规范。4.4 各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。4.5 施工现场管理高标准、严要求、施工现场及时清扫，尤其雪季施工必须有防护措施。4.6 及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。4.7 加强现场安全保卫工作，值班人员忠于职守，以防器材失窃。4.8 项目部定期组织对施工队的安全管理及文明施工进行评价与考核，以促使其安全措施的落实与目标的控制。4.9 项目部安全保证体系控制图（见附图）项目经理项目副经理安全经理班组长施工队长安全员 项目经理、安全经理：项目经理是施工项目管理核心人物，也是安全生产的首要责任者。A：对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。B：解决施工生产中安全技术问题。C：对职工进行安全技术教育，参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。D：指令安全员制定出完善的针对本工程特点的安全保证技术措施。 安全员职责 认真贯彻执行建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，做好本工地的安全施工管理工作。 负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班(组)整改。 有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导及时处理。 参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。工地(工区)专职安全员应同时参与审查安全施工措施。 协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的班前安全讲话(站班会)；督促班(组)加强安全建设。 参加工地安全会议和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全工作。 参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。 参加公司(项目工地)安监部门组织的安全专业检查；参加安全员工作例会。 督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 开展安全施工的宣传教育；负责对新入厂人员进行二级安全教育。 总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班(组)和个人的奖励意见。 负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。 按“三不和过”原则，协助工地领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 组织人员学习贯彻安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。 协助领导安全建设，开展各项安全活动。 检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。 施工队长A：对施工项目的生产负直接领导责任。B：在组织施工的同时，要认真执行安全生产制度，并制订实施细则。C：进行分项、分层、分工种的安全技术交底。D：组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。E：经常检查施工现场，发现隐患及时处理，发生事故立即上报。 班组长A：模范执行安全生产规章制度，熟悉掌握本工种的安全技术规程。B：带领本班组人员遵章施工，认真执行安全措施，发现疑情立即制止。C：每次上班之前必须对工人进行安全技术教育，时常提醒工人，“安全警钟”常鸣。4.10 安全检查制度安全制度必须层层执行，通过定期和不定期检查，如发现不严格按照安全规章作业者，必须停工，使其再接受安全教育学习。安检员每次安全检查必须要记录登记。4.11 安全奖惩制度 安全检查中对查出的事故隐患和不安全因素，由安全员及时下“整改通知单”限期整改。对没有按期整改的，根据其情况分别处以500元（人民币）以上的罚款。 对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者将给予表彰，并给于100元（人民币）的奖励（人/次）。 对违反安全管理造成重伤以上事故的个人按公司事故管理规定处罚。第五章 质量保证措施第一节 质量管理体系及措施1.1 质量目标是：整体质量应达到中国国家或行业的质量检验评定合格标准，安装单位工程优良率为【100%】；受监焊口检验一次合格率98%；主要系统分部试运启动一次成功率100%；杜绝九漏（煤、灰、粉、风、烟、油、水、汽、电）；机组建设质量总评为优良；考核期内机组的等效可用系数95%；达到设计的年度运行小时指标；全面消除质量通病 ，质量评定标准按照总包合同相应条款履行。1.2 质量管理组织机构：1.3各级人员的质量责任1.3.1项目经理：组织制定质量工作规划和质量管理目标，主持或参加重要的质量工作会议，分析质量动态，对存在的问题采取相应对策，及时调整好质量和各项指标的关系，参加分部工程和单位工程交工验收，对质量工作负有全面领导责任。1.3.2质检工程师：主持编制施工方案，审批重要项目的技术保证措施，主持质量工作会议，掌握质量动态，针对存在问题，组织有关人员采取对策加以处理，组织分部、单位工程质量检查、交工验收。对违犯技术规程和质量管理规定的及时制止和纠正，组织质量事故调查、分析、研究和审批处理方案。主持工程项目全面技术交底。在项目经理领导下，对质量工作负有全面技术责任。1.3.3 质检员：将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求，变成施工技术方案，技术交底的具体措施。对质量保证措施做出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节，制定办法和措施，保持工序质量稳定。检查班组自检记录的准确性，对质量事故和质量问题，提出详细情况及初步分析意见。制止违反规程操作的不良行为，直至停止施工予以纠正。对分管的工程施工，负有全面质量责任。1.3.4 施工班组长：班组长是具体施工操作的组织者，对本班组施工质量负有直接责任。组织本班组自检，认真做好自检记录，施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。接受技术人员、质量检查员对本班组施工过程的质量监督和检查，并提供必要的数据。 为保证ISO9002国际质量体系在我公司的有效运行满足甲方的工程要求，成立施工现场质量保证体系。质量检查由专人负责，配合现场监理工程师，严格保证工程质量。 严格管理施工材料的订货，须按国家有关标准办理，材料到货应严格检验，产品质量证明书等技术文件，必须齐全，标记必须清晰，复验后编号入库，材料保管应按规定、批号分类堆放，已验和未验的材料应予以分开，并定期检查维护。第二节 质量保证措施2.1 认真贯彻和树立质量第一的思想。2.2 认真落实质量标准和技术要求，做到全体参加施工人员对质量工作各尽其职，各负其责。2.3施工安装记录要认真填写，真实可靠，完全准确。2.3.1 工序交接手续要清楚，关键部位应同质检部门共同验收。2.3.2 抓好新设备新工艺的施工技术学习工作，并备好施工机具。2.3.3加强原材料管理，不合格产品不得用于工程中。2.3.4成立施工现场质量保证体系，质量检查由专人负责，配合监理工程师，严格保证工程质量。2.3.5 材料的保管按规格、批号分类堆放。2.3.6 严格执行按标准实行处、队、组三级自检制度。2.3.7 把好各工序质量关，定人、定岗、有纪录、奖罚严明。2.3.8 严格按国家规范，说明书要求施工，任何人未经技术、检验部门批准，不得私自降低标准。2.4 质量管理2.4.1 工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。2.4.2 认真及时做好“三检一评”工作，“三检”即自检、互检、专检；“一评”即质量等级的评定。工程质量评定由班级上报项目部，做到与施工进度同步。工程在中交前由甲、乙和质检单位联合审评。6.4.3 加强质量检查，严格执行质量奖罚制。 建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理。 狠抓质量通病，做到各工序的完整彻底。 实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。 质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改、定期总结评比，高标准。 由专职质检人员负责现场的试验、督查、评定工作。 施工现场布置必须严格按施工要求组织实施。第六章 项目管理机构项目经理： 现场施工经理： 项目总工程师： 各施工班组长各施工班组质量员： 资料员： 技术科： 计财科： 安全科： 综合办： 1项目经理部各部门职责1.1 本项目施行项目经理负责制、技术负责人、施工队长、五大员各司其职，各负其责。1.2 由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员组成的项目管理班子配备齐全，持证上岗，分工明确。2 项目经理职责2.1 认真学习和执行国家及上颁发的政策、规范、规程，对本工程的工作全面负责。执行项目承包合同，搞好本工程的经济核算和竣工结算。2.2 确保实现本工程的工期，质量（或优良率）、成本，安全生产等目标。2.3 把握和监督本工程的执行情况，处理和解决本工程执行过程中出现的各种问题。包括中标后的合同签订、组织编制各种施工文件，做好施工准备，健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划，组织施工，控制施工进度；处理有可能出现的例外事项；协调与贵方关系；组织竣工、交工等。2.4向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。2.5对本项目具有独立的指挥权和决策权，有权制定各个单项工程管理的实施细则，在项目执行过程中实施。2.6接受贵方对本项目执行情况的监督、指导及合理化建议。3 技术负责人职责：3.1 认真学习和执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本工程的技术工作全面负责。督促施工组织严格按规范施工。3.2 预先熟悉并了解工程概况，技术要求，施工现场具体情况，组织有关人员讨论技术方案、施工中将会出现的技术重点和难点、怎样克服等。3.3 参与本工程的施工组织设计编制工作，负责安排并审核施工工艺，参与施工人员的资格审查，对施工班组进行技术交底。3.4 深入现场，掌握工程动态，督促帮助施工班组搞好自检、互检、参加工序交接检查，发现问题及时解决。3.5 经常督促施工工班组并亲自检查班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。3.6 协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。4 施工队长职责：4.1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程。保证严格按照规范和规程施工。4.2 热情支持工地安全、技术管理人员的工作，不搞违背技术安全管理规定的行政干预。4.3 合理使用场地，搞好文明施工。4.4 对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工并提出处理意见.4.5 深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。4.6 接受贵方监理的都督指导，认真做好现场的施工协调。5 材料员职责5.1 深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。 5.2 熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料作出小样试验，否则禁止使用。 5.3 实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。 5.4 掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部呈报材料的储备情况。 5.5 调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 5.6 及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。6 计划员职责6.1 积极开展调查研究，掌握商品信息，熟悉供应渠道，探索物资供求规律，主动了解保水材料的质量和使用情况。6.2 负责汇总编制岱海电厂二期工程4机组全厂防水工程施工用材料的采购计划。6.3 按时完成审定计划的采购供应工作，做到准确及时，保证供应。采购涂料、管壳、铝皮、要货比三家，坚持质量第一，并严格按计划采购，个别项目需要调整时，需征得用户同意方可执行。采购工作要在由业务领导，技术人员、采购员组成的采购小组指导下进行采购。6.4 负责整个防水工程施工用材料的及时提运、开箱验收、索赔、退货或调试工作。6.5 做好防水资料及信息的收集、整理、保管等工作，努力熟悉经管材料的名称、型号、规格、性能、和价格变化、对整个项目起参谋和指导作用。做到“管供、管用、管节约”的要求。6.6 负责防水材料的验收及入库、开单、填卡、登记、分类编号等工作。6.7 负责订货合同的整理、装订及合同副本的保管工作。6.8 负责催货、订货及往来的函电的联系及整理装订等工作。6.9 完成领导交办的临时工作任务。7 质检员职责7.1 参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。7.2 坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。7.3 按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。7.4 参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对绝热前防锈复查作出记录。7.5 对原材料、半成品、涂料的配合比进行检查，对不符合质量标准的要禁止使用。7.6 协助施工技术负责人试验工程中的新材料、新技术工作，并整理有关的技术资料。7.7 执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。8 安全员职责8.1 执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。8.2 按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。8.3 监督职工坚持使用“三宝”。8.4 经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。8.5 坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。8.6 发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。8.7 积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。第七章 文明施工、环境保护措施施工过程中不可避免地会产生施工垃圾、污水以及噪音等污染环境，而现场环境保护工作的效果不仅仅影响到施工现场内部，而且