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文档简介

帝麦工厂油漆车间日常管理(试行)条例为更进一步规范油漆车间的日常工作管理和操作流程,加强员工的团队意识以及对工作现场有效的控制,特制定如下管理制度:u 日常管理1、上班时工厂合同员工,提前15分钟签到,未及时签到者,视临时工工作形式处理,午餐视自愿放弃,自己解决午餐(食堂只提供速食),必须按要求穿工作服、严禁拖鞋进入生产车间,保持好个人卫生,营造良好的工作氛围,外聘临时员工应服从项目负责人的合理调配,保持车间生产秩序有序运转,车间员工工作时严禁自由外出(如:购买早餐等等)2、车间各工种必须严格按照车间负责人安排去实施工作,根据各工种的状况精心开展工作,对不服从安排者每次处以5元罚款;禁止在车间大声喧哗、嬉戏打闹,对人生攻击、谩骂者试情节的轻重每次处以100-200元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。3、严禁在车间吸烟,发现即对当事人处以200元罚款,二次处以500元罚款,三次处以记过或开除。4、车间各员工每日正常工作时间为上午8点至下午5点整(特殊情况除外:如赶工作进度需加班等等)上班必须在7点50之前在车间集合点名、开早会,违者处以10元罚款,严禁擅自离岗、离职,无故旷工者,扣除该员工3天薪酬,旷工累计达三次或超过三天以上,将视为自动辞职,并扣除该员工全部工资。5、车间各员工在完成施工任务后,应把所在车间电器设备全部关闭,如需加班(既当日最后一名离开车间人员必须把车间全部内的门窗及所有电器设备关闭,违者每次处以10元的罚款。6、对私藏或盗窃车间或者客户车辆上物品者,不论价值多少一律予以辞退处理并追究其经济赔偿,情节严重者,将移交当地公安机关追究其刑事责任。7、设备维护由车间主管派人定期安排维护,并做记录。u 工作制度 1、车间各班组成负责人如遇油漆颜色不符时,应该在第一时间内报告,操作造成损失或不良后果者,每次处以20元的罚款。2、每天分配生产任务时,施工人员不能按时完成的必须说明情况,如不说明情况又不能按时交货的每次处以20元的罚款,每日累积两次,将在原罚款全额的基础上再次处以两倍罚款。3、施工人员在操作过程中,因个人原因造成挂漆、漏漆补、漆等异常现象发生,依情节轻重对当事人每次处以10-50元的罚款,每月累积3次者,将在原罚款全额的基础上再次处以两倍罚款。4、员工在车间工作过程中应严格按照各工段的质量标准进行操作,不得擅自降低标准的同时并做好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失者由其承担责任,给车间造成严重不良影响者,将处以200元的罚款或予以辞退处理。5、各班员工对所在每日的完工产品,必须负责质量监督责任完工产品在部门主管检查合格后方可进行下一程序。6、车间内每日新增进的产品,各主管,有主管分配给油漆负责人,由油漆负责人检查木工产品质量,确认合格后领收,并按时完成所有工艺,然后自检出现问题及时修整。u 卫生督促1、各班员工必须加强车间的现场管理,随时保证场地整洁、有序,车间生产所产生的垃圾应将其统一归置,随意在车间内遗弃垃圾废品者,每次处以5元罚款。2、在公司住宿员工,必须对所在宿舍的卫生进行及时的清扫、整理并保持宿舍内整洁干净,由车间值班员负责督促检查,卫生不合格的宿舍,将对宿舍值班员处以5元罚款。u 请假制度1、员工日常请假必须逐级请假,即员工请假在一日且在上海范围之内,车间主管有权予以批准:如请假需出上海范围或在一日之上的,在与车间主管请假批准还需总经理批准后,方可休假; 2、班组长请假必须书面形式向车间主管请假,经过车间主管的签字批准,方可休假; 3、员工每月可休假2天(特殊情况除外),由各员工自行调配,但必须按以上请假执行制度规定; 4、请假人员请假条一律到办公室处领取,休假完毕后,再交往车间主管存档管理; 5、未请假或者请假未得到批准擅自休假者,一律按旷工处理,

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