技术管理制度.doc

技术管理制度一、目的为加强集团公司技术管理，规范集团公司各种技术文档的编写、审核、批准、收集和归档，使技术文档的管理程序化，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于集团公司各部门、工程部（分公司）工程技术文档资料的管理。三、内容第一部分 技术报告1、内容：包括可行性研究、可行性分析、2、编写：由所在部门、子公司、分公司负责；如该部门、子公司、分公司具备相应资质能力，由该部门、子公司、分公司自行编写；如该部门、子公司、分公司不具备相应资质能力，可委托具备相应资质的单位编写，但必须按集团有关管理规定与被委托单位签订委托合同。3、审查、审核与批准：由部门、子公司、分公司自行编写的技术报告，由所在部门、子公司、分公司初审，生产经营部审核，总工程师审批，总裁批准；第二部分 施工组织设计、施工方案的编制与审核1、施工方案由项目经理部编写，项目技术负责人审核，企业总工程师审定批准交于质量安全部备案；2、与质量、安全有关的行政文件由质量安全部编写，总工程师审查，副经理或总经理批准。3、标准文件的更新或换版，由相关职能部门提供更新信息交质量安全部审查并报总工程师、总经理批准后，由质量安全部负责统一更新和换版，相应作废的标准文件加盖“作废”图章以示区别。4、施工方案、施工组织设计的重大变更，必须经质量安全部审查、总工程师批准。5、与质量、安全有关的行政文件的更改，由行政部收集各部门提出的更改意见，相关职能部门签字后，公司总经理批准。、6、各部门、工程项目部编写的质量、安全文件或资料经批准后，质量安全部专人填写资料文件发送清单，并注明发送范围，由质量安全部派专人统一发送，接收单位经办人签收。质量安全部对文件资料进行分类、编号，竣工资料加盖公司统一竣工图章，质量安全部负责审查，交由行政部统一归档。第三部分 房屋开发过程中技术资料1、工程开工前，工程项目部向集团财务交4000元资料押金，工程竣工验收后项目部向质量安全部提交完整的技术资料，押金退还。2、重大工程项目须实行资料上网制度，以便公司进行动态控制。3、工程项目竣工验收，由项目经理部提前7天，将该工程资料交质量安全部审查，总工室审核，验收合格后。由工程部（一部、二部）组织并通知质量安全部、生产经营部、建设方、监理方、设计方、质监等单位和部门参加验收并签字后，项目部负责办理工程项目竣工备案和移交手续。并将竣工资料交质安部一份。4、建设工程竣工验收应当具备下列条件：1） 成建设工程设计和合同约定的各项内容；2） 完整的技术档案和施工管理资料；3） 工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、设计、施工、工程监理的单位分别签署的质量合格文件；5） 施工单位签署的工程保修书；5、房屋开发项目技术资料包括以下内容：1）立项批文（项目建议书）、可行性研究报告及批文、初步设计报告及批文、环境保护评估报告及批文； 2）项目投资估算、初设概算以及预算； 3）项目资金计划及拨付文件； 4）项目年度投资计划； 5）项目招投标资料及设计、监理、施工、材料、设备采购等合同； 6）项目会计资料（会计报表、银行对帐单、会计帐薄及凭证等）； 7）项目设备清单； 8）项目投资完成及支付情况；9）其它资料；6、各工程部应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，保证资料的收集、整理与工程进度同步。7、工程竣工验收后，项目部技术管理部门应会同质量管理 部门对施工技术档案资料进行审核、整理，按规定上交公司档案管理部门保管；及时向行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。8、开发项目通过竣工验收，方可办理竣工决算；9、提交以上完整技术资料，经审查符合要求后并交集团档案室存档，方可办理尾款结算，同时退还资料押金。第四部分 建设工程施工技术资料 1、工程开工前，工程项目部向集团财务交4000元资料押金，工程竣工验收后项目部向质量安全部提交完整的技术资料，押金退还。2、大工程项目须实行资料上网制度，以便公司进行动态控制。3、建设工程竣工验收应当具备下列条件：1） 成建设工程设计和合同约定的各项内容；2） 完整的技术档案和施工管理资料；3） 工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；6） 施工单位签署的工程保修书；4、施工技术档案的主要内容包括： 1）施工组织设计纲要、总设计（施工组织设计或施工组织措施 计划）和专业设计。 2）施工招、投标文件，施工承包合同。 3）质量管理体系文件，施工技术管理制度。 4)施工技术措施和施工方案。 5)推广四新试验、采用和改进记录。 6)技术会议文件、重要技术决定文件。 7)施工技术和技术管理总结。 8)施工图纸、设计文件、关于工程的管理性文件和技术记录。 9)施工技术记录、施工大事记和施工日志。 10)质量监督检查结果报告；整改问题处理结果清单。 11)施工质量验收评定签证。 12)建（构）筑物地基审底和地基处理（包括试桩、打桩）记录 。 13)永久水准点和控制桩的测量记录；主要建（构）筑物定位放 线测量记录；沉降观测记录及变形记录。 14)施工图纸会检记要。 15)施工原材料、构件和设备出厂证件（必须有正式印签）。 16)设计变更、原材料代用记录。 17)隐蔽工程与中间验收签证。 18)外委加工的半成品、成品、设备的检验报告。 19)各类技术检验记录和试验报告。 20)重要设备缺陷及处理结果记录。 21)分部试运和整套启动试运方案、措施、调试运行记录，调试报告。 22)有关工程建设和为生产运行需要的协议文件及会议纪要。 23)工程技术总结和工程声像资料。 24)工程移交签证书。 25)为积累经验所需的其他文件、资料。5、各工程部应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，保证资料的收集、整理与工程进度同步。6、工程竣工验收后，项目部技术管理部门应会同质量管理 部门对施工技术档案资料进行审核、整理，按规定上交公司档案管理部门保管；并向建设单位移交竣工资料并办理审核交接手续；及时向行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。当设备的出厂证件和材料合格证件份数不足时 ，应优先满足工程移交资料的需要。 7、工程施工项目通过竣工验收，方可办理竣工决算；提交以上完整技术资料，经审查符合要求后并交集团档案室存档后，方可办理尾款结算，同时退还资料押金。第五部分 大型设备安装、运行记录资料1、塔吊、龙门吊 生产许可证、出厂合格证、使用说明书、设备档案、运转及维修保养记录、安装拆除方案、验收证书、检测检验报告。 2、拆装队伍资质证书、设备安拆人员、指挥人员、操作人员及其他特种作业人员的操作证和安全上岗证。 3、塔吊、龙门吊处悬挂