澧县澧浦北路提质改造工程施工组织设计

澧县澧浦北路提质改造工程 施工组织设计目 录编制依据5第一章 工程简介61.1、工程概况61.2、主要技术标准61.3、设计概要61.4、地质、水文情况81.5、工程难点11第二章 施工总体部署112.1、工程目标112.2、项目组织架构及相应岗位职责122.3、施工部署18第三章 施工准备193.1、技术准备193.2、现场准备203.2.1、施工临时用电203.2.2、施工临时用水233.2.3、临时生活、生产用房233.2.4、施工便道及弃土场233.2.5、交通组织233.3、资源配置243.3.1、劳动力配备计划243.3.2、材料配备计划253.3.3、机械、设备配备计划273.4、施工总平面布置27第四章 施工总进度计划及保证措施284.1、施工进度总控制计划284.2、保证工程进度的措施29第五章 施工方案及技术措施315.1、施工测量315.1.1、现场勘察315.1.2、主控桩布置设计325.1.3、测量外业工作325.1.4、测量内业工作335.1.5、平面控制335.1.6、高程控制345.1.7、施工放样345.1.8、竣工测量355.2、现状路面破除施工355.3、排水工程施工355.3.1、排水工程概述355.3.2、施工工艺流程365.3.3、施工测量365.3.4、沟槽开挖375.3.5、管道基础395.3.6、管道铺设和接口施工395.3.7、检查井砌筑405.3.8、闭水试验405.3.9、沟槽回填415.3.10、雨水口415.3.11、施工注意事项415.4、顶管工程施工425.4.1、止水帷幕（高压旋喷桩）425.4.2、顶管工作井/接收井435.4.3、顶管施工445.5、给水工程施工455.5.1、给水工程概述455.5.2、施工工艺流程465.5.3、操作工艺465.5.4、安装质量要求465.5.5、水压试验475.5.6、冲洗消毒475.6、强弱电工程施工475.6.1、概述475.6.2、管线综合说明475.6.3、管线综合排管施工495.7、道路工程施工565.7.1、施工准备565.7.2、路基施工575.7.3、垫层施工575.7.4、水泥稳定碎石层施工585.7.5、同步碎石封层施工585.7.6、路缘石施工595.7.7、沥青路面施工605.7.8、人行道施工625.7.9、主路路口加宽段施工655.8、交通工程655.8.1、交通标志655.8.2、路面标线665.8.3、交通信号灯685.8.4、电子警察、电视监控695.9、绿化工程705.9.1、种植要点705.9.2、苗木的土壤、土球要求715.9.3、绿化养护725.9.4、施工方法725.9.5、绿化施工注意事项79第六章 质量保证体系及措施796.1、质量保证体系796.2、原材料质量控制836.3、材料、设备质量保证措施846.4、提高外观质量的技术措施84第七章 安全保证体系及措施867.1、安全生产管理目标867.2、安全保证体系867.3、安全保证措施877.4、现场安全管理措施91第八章、特殊季节施工保证措施988.1、雨季（汛期）施工措施998.2、高温季节施工措施1008.3、冬季施工措施100第九章 文明施工保证体系和措施1019.1、文明施工管理目标及保证体系1019.2、文明施工保证措施102第十章 环境保护保证体系和措施11010.1、环境保护方针、目标及保证体系11010.2、环境保护技术措施111第十一章 应急措施11711.1、 编制目的11711.2、突发事件的应急措施组织机构11711.3、紧急事故处置原则11811.4、紧急事故处理程序11811.5、各类主要可能发生的紧急事件处理措施11911.6、突发应急事件的分析与报告121附件1221、项目管理组织架构图1222、劳动力配备计划统计表1223、主要材料总需求计划表1224、主要施工机械设备配备计划1225、现场自检、取样及测量仪器设备计划1226、第一、二阶段施工总平面布置图1227、施工总进度计划横道图1228、质量保证体系1229、安全保证体系12210、环境保护、文明施工保证体系122编制依据本施工组织设计依据以下文件编制：1、澧县澧浦北路提质改造工程施工图设计2、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20083、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20084、混凝土结构工程施工及质量验收规范（GB502042011）5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）6、给水排水工程顶管技术规程CECS246:20087、公路路面基层施工技术规范JTJ034-20008、沥青砼路面施工及验收规范GB50092-969、砌体工程施工质量验收规范GB50203-201110、公路工程集料试验规程JTG E42200511、市政工程施工手册12、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）13、园林绿化工程施工及验收规范（CJJ 82-2012）14、工程测量规范（GB50026-2007）15、安全生产和文明施工、环境保护等有关规定16、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、机械设备装备能力、施工技术与管理水平以及多年来工程实践中积累的施工及管理经验17、依据GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系第一章 工程简介1.1、工程概况澧县澧浦北路提质改造工程为澧县老城区“三改四化”工程路网改造项目其中之一，南起澧州大道，北至绕城北线，全长2143.149米，规划道路红线宽75m。本道路现状路面为水泥混凝土路面，整体路面外观质量较差，局部路段路面破损严重、断板、裂缝和露骨现象较多，多数接缝填缝料损坏或未灌注。道路全线旧水泥混凝土路面结构全部破除后铺筑沥青路面结构处理，部分交叉口渠化展宽。本次提质改造施工范围包括道路工程、给排水工程、交通工程、绿化工程、照明工程。 1.2、主要技术标准（1） 道路等级：城市主干道（2） 设计行车速度：主车道为60千米/时、辅道为40千米/时（3） 路面标准轴载：BZZ-100 （4） 沥青路面设计年限：15a（5） 结构设计荷载：城-A级1.3、设计概要（一）道路平、纵断面设计澧浦北路平面设计根据实测的地形图拟合，改造后的道路全长2143.149米，全线共设置了1个圆曲线，半径为5000米，满足规范要求的不设超高和加宽的条件。由于道路两侧基本为已有房屋，道路标高无法大幅度调整，且改造方案保留两侧绿化带，本次改造道路纵坡以拟合现状道路纵坡为主，局部路段为了排水顺畅微调纵坡。拟合后的道路全线设置了7个变坡点，最大纵坡1.22%，最小纵坡0.3%，最小坡长160米，最小凸型竖曲线半径为20000米，最小凹型曲线半径为15000米，最小竖曲线长度128.645米。（二）道路横断面设计现状道路横断面为：10m（人行道)+7m（辅路）+10m (绿化带) +21m(机动车道)+10m(绿化带)+ 7m（辅路）+10m(人行道)=75m。 道路标准横断面：6.5m（人行道)+3.5m(非机动车道) +7m（辅路）+10m (绿化带) +21m(机动车道)+10m(绿化带)+ 7m（辅路）+3.5m(非机动车道)+6.5m(人行道)=75m。 （三）路面结构设计 由于本道路现状绝大部分水泥路面板病害严重，路面状况较差，本次改造先将现状水泥混凝土板破除，重新铺筑沥青混凝土路面。1）机动车道路面结构：总厚103cm其各层结构分别为：4cm厚SBS改性沥青混凝土AC-13C+6cm厚中粒式SBS改性沥青混凝土AC-20C+ 8cm厚粗粒式沥青混凝土AC-25C+ 1cm厚同步碎石封层+18cm厚5%水泥稳定碎石基层+18cm厚4%水泥稳定碎石基层+18cm厚4%水泥稳定碎石基层+30cm厚山砾石垫层。结构层中的沥青采用道路石油沥青，并符合PG70-22的等级要求。沥青混凝土面层顶面竣工验收弯沉值LS=21.7（0.01mm）；水泥稳定碎石路面顶面竣工验收弯沉值LS=29.2（0.01mm）；土基顶面竣工验收弯沉值LS=233（0.01mm）。2）辅路路面结构：总厚77cm其各层结构分别为：4cm厚SBS改性沥青混凝土AC-13C+7cm厚粗粒式沥青混凝土AC-25C+ 1cm厚同步碎石封层+20cm厚5%水泥稳定碎石基层+15cm厚4%水泥稳定碎石基层+ 30cm厚山砾石垫层。沥青混凝土面层顶面竣工验收弯沉值LS=26.1（0.01mm）；水泥稳定碎石路面顶面竣工验收弯沉值LS=33.1（0.01mm）；土基顶面竣工验收弯沉值LS=233（0.01mm）。3）非机动车道路面结构：总厚46cm其各层结构分别为：3cm厚细粒式沥青混凝土CAC-10C（铁红色）+5cm厚中粒式沥青混凝土AC-16C+ 18cm厚5%水泥稳定碎石+18cm厚4%水泥稳定碎石。3）人行道路面结构：总厚24cm其各层结构分别为：6cm厚透水砖+3cm厚中砂层+ 15cm厚C20透水混凝土。人行道混凝土基层每隔5米锯切一条缩缝，缝宽0.5cm，缝深3cm，缝内填塞沥青橡粉填缝料。（四）交叉口设计：澧浦北路在本工程范围内共有7个交叉口，其中澧浦北路与澧州大道、桃花滩路、新河路、绕城北线交叉口进行渠化设计， 已做交叉口竖向设计的交叉路口应严格按照竖向设计图施工。（五）人行过街设施、无障碍设施及公交站布设 本道路人行过街设施设置了交叉口人行横道和二次过街安全岛。为方便残疾人，沿线交叉口、单位出入口均按要求作无障碍设计。人行道全线做盲道、盲道宽60cm。道路交叉口人行道在对应人行横道线的缘石部位设置缘石坡道，其中单面坡缘石坡道坡度小于1：20，三面坡缘石坡道坡度小于1:12。 坡道下口高出车行道的地面010mm。1.4、地质、水文情况1、地质情况拟建道路位于常德澧县，澧县澧浦北路提质改造工程路长2143.149米，宽约75m, 道路沿线为旧路，地形较开阔。地面标高36.3641.80m，最大相对高差5.44m。在地貌上，道路沿线均属于澧水阶地。本次勘察查明，在钻探所达深度范围内，道路沿线地层属第四系全新统（Q4），各层土的特征分述如下：填筑土（Q4ml）：灰褐色；黄褐色，稍密状中密状；由粘性土、圆砾及少量砖渣等建筑垃圾组成，土质不均匀。其中0.00.3米为混凝土路面，0.31.0米填筑土以圆砾为主，1.0米以下填筑土以粘性土为主（详见柱状图）。据调查堆填时间大于10年，已完成自重固结。此层厚度：1.56.1米，层底标高33.5136.32米。其中填筑土厚度最大处位于终点处上。粉土（Q4al）：黄褐色，湿，中密状为主，局部为密实状，以粉粒为主,切面粗糙，韧性、干强度较低，摇振反应中等。该层厚度：2.37.5米，层底标高27.4731.92米。圆砾（Q4al）:褐黄色；含水饱和；稍密中密状。泥砂充填，含泥砂量30左右；骨架颗粒粒径以13cm为主,个别6cm 以上。呈次圆形，磨圆度级，级配较好。骨架颗粒母岩成份主要为硅质岩，石英岩，砂岩，燧石等，呈微风化状。该层层顶埋深：4.811.9米，相当于标高27.4731.92米。该层未钻穿，仅部分钻孔揭露，最大揭露厚度为6.2米，在钻探范围内未见软弱夹层。2、水文情况（1）气象水文澧县属亚热带湿润季风气候，四季分明，春季阴雨连绵，夏季潮湿炎热，雨量集中；冬季寒冷干燥，雨量稀少。降水主要集中在48月份，约占全年总降水量的60%以上，属丰水期；911月，23月属于平水期；12月至来年1月属于枯水期。据湖南省澧县气象台提供的19542010年的资料，区内气象特征如下：全年主导风向：北北东向历年平均气温：16.7历年最高气温：40.1历年最低气温：-13.2历年平均降雨量：1327.2mm多年最大降水量：2020.4 mm多年最小降水量：927 mm月最大降水量：425.6 mm多年最大降雪量：39.0 cm 多年最大冻深：16.0 cm（2）地质水文根据含水层的埋藏条件和水理特性，在本次勘察深度范围内，道路沿线内的地下水类型为滞水。滞水：赋存于填筑土中，以粉土为隔水底板。主要受大气降水及生活废水的补给，其水量受季节性变化影响较大，丰水季节水量增大，勘察期间未见统一稳定水位，水位埋深0.95.3m左右。据调查，近5年内滞水最高水位与地表齐平，最低水位埋深5.5m左右，变化幅度5.5m左右。基础施工时可采用明沟加集水井抽排水。承压水：赋存于圆砾中，以粉土为相对隔水顶板，水量丰富，具承压性。在丰水季节水量较大，枯水季节水量较小，水位较低。以井、泉及地下径流方式排泄。与澧水有水力联系。本次勘察测得场地内承压水水位埋深5.0m左右，相当于标高31.0 m左右。据调查，近5年内，孔隙承压水最高水位标高33.0米左右，最低水位标高27.0米左右，变化幅度6.0米左右。1.5、工程难点经研究设计施工图等相关资料，结合现场实地踏勘，对周边环境等因素的调查，该工程具有以下几个突出的特点。（1）本工程现状道路两侧存在多处现有房屋、商铺、苗木侵占道路红线，施工前须先做好现状房屋、商铺的拆迁工作和苗木的移植工作。（2）本工程为澧县县城绕城道路，车流量大，交通繁忙，须事先做好交通组织方案。（3）由于是城区道路改造工程，安全生产、环境文明要求高。（4）现状的地下管线错综繁杂，管线保护及协调工作任务繁重。（5）新建或改建的配套管线因其专业属性，施工将会占用较长时间，使得原本紧张的工期变得更为紧迫，与配套管线产权单位的协调工作更为困难。（6）由于本工程需先施工主道，保留辅道通行，施工场地范围变得狭窄，须认真做好场内组织，科学合理地安排各工序的先后施工顺序，综合考虑土方平衡，余土外运以及各种材料的调配。（7）本工程部分污水管道埋深较大，需采用顶管施工，顶管施工前须编制专项施工方案。第二章 施工总体部署2.1、工程目标（一）质量目标全面执行国家、湖南省及常德市的规范、标准及其各项规定要求进行施工，符合设计要求，确保一次性验收合格，满足设计及使用要求。（二）工期目标积极响应建设单位的要求，对本标段工程进行精心筹划，合理组织，确保工程总工期及各阶段工期目标的顺利实现。做好各项施工前期准备工作，同时做好各项施工方案的审定工作。发挥本公司管理的综合优势，协调各专业工序之间的交叉、搭接施工，同时考虑工程的分布及结构特点，组织协调各分部工程施工，确保在建设单位规定的时间内进场。本工程总工期184日历天，实际开工时间以监理单位书面开工令为准。（三）安全生产目标安全目标为：重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。严格按照建设部建筑安全生产监督管理规定的规定要求，加强施工安全管理，确保无重大安全事故，杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力、机械设备、管线、消防、爆炸、中毒事故等。（四）文明施工目标文明施工目标：创省、市级安全生产、文明施工双标化工地。按照湖南省、常德市市政公用建设工地文明施工管理暂行办法中的有关规定要求，做好现场文明施工管理和城市交通管理的工作。（五）环境保护目标控制现场生产用水和生活用水的排放，控制扬尘，减小噪声，确保不发生管线损坏事故，达到ISO14000系列标准，符合城市环保要求，争创绿色施工场地,实现外界向业主零投诉。2.2、项目组织架构及相应岗位职责（一）项目组织架构成立经验丰富、组织管理能力强的项目部团队，并组织施工能力强、质量、安全意识高的劳务作业队伍进场，同时建立健全各项管理制度。为增强整个路网改造PPP项目的管理能力，保证项目各子项能够如期完成，特将项目分为三个标段，每个标段单独成立项目经理部，各自负责本标段的施工任务。同时，我公司成立项目总指挥部，对整个PPP项目统一管理。本工程为澧县路网改造PPP 项目第一标段项目经理部管理路段之一，项目部设项目经理1名、项目副经理1名、项目工程师1名，下设施工管理部、技术质量部、安全管理部、预算成本部、材料设备部、综合办公室。 （详见附件-1：项目部管理组织架构图）（二）各职能部门岗位职责1、项目经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路、管线工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。（6）分配项目经理部副经理、工程师和各职能组开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目副经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织施工质量管理体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案施工的要求，做好与监理外协单位的协调工作。（4）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。（5）项目经理交办的其他工作。3、项目工程师（1）在项目经理领导下，承担项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）对本工程施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。（3）负责组织设计文件会审，主持编制本工程项目的实施性施工组织设计、质量计划和保证工程质量、安全生产的技术措施。（4）负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。（5）对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中技术难题的科研攻关。（6）根据工程具体情况，结合项目管理特点，批准签发本项目的技术、质量等管理细则，组织处理质量事故。（7）掌握本项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并主持制订改进措施。（8）负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。3、技术质量部（1）负责项目施工组织设计、施工技术方案的编制报批工作，指导、检查施工技术方案的落实、执行情况。（2）负责编制项目进度计划及质量计划；负责项目部质量月报及质量奖罚情况统计、整理。（3）负责项目部质量管理体系的建立、运行工作，负责贯彻公司质量工作计划、质量管理制度，并组织实施。（4）负责施工现场施工质量过程控制（检查、奖罚等）工作，负责质检资料、验收资料等技术资料的编制、监督、检查工作。（5）负责设计图纸、设计通知等设计技术资料归档管理工作，负责已完工项目竣工资料的整理、编制工作。（6）负责项目部的试验检验工作。（7）负责项目部进度结算、变更索赔所需的技术支持工作，及时提供结算所需的基础资料。（8）负责施工现场的技术交底工作，对重大技术方案进行指导。（9）完成项目部领导交办的其他任务。4、施工管理部（1）负责项目部施工现场的生产组织、协调及管理工作，负责组织现场施工，依据项目部制定的月生产计划，合理配置资源，做好各工区组织、指挥、协调工作。（2）负责项目部施工现场进度管理工作；按照分包合同约定，负责督促协作单位将人员、设备等资源落实到位。（3）负责工程实施的总体控制与管理，制定周作业计划，组织开好生产例会和项目部生产调度会。（4）负责项目部协作单位特种作业人员持证上岗的监督、检查工作。（5）负责项目部施工人员、施工设备的进退场等登记、验证、检查及考核工作。（6）负责项目施工现场的施工测量工作。（7）负责项目部进场材料的现场管理工作，负责项目部每月材料需用量计划的编制、报批工作。（8）完成项目部领导交办的其他任务。5、预算成本部（1）负责项目部的产值统计、产值计划、对上对下结算、变更索赔、成本分析等工作，负责制定与项目结算签证等经营管理有关的各项规章制度。（2）负责项目部的经济活动分析，通过成本分析，提出改善项目管理的意见和建议。（3）负责项目部的产值统计工作，编制报送月、季、年报表等。（4）负责项目部对上、对下承发包合同的编制、审核、审批工作，负责项目部对下经济纠纷的协调、处理工作。（5）负责牵头组织项目劳务招标采购工作，负责劳务招标文件的编制、报审工作。（6）负责与项目部经营结算工作有关的资料收集、整理、归档工作。（7）完成项目部领导交办的其他工作。6、物资设备部（1）负责项目部的物资管理工作，负责建立健全物资管理规章制度，并组织实施。（2）负责项目部所需物资材料招标采购工作，负责编制物资采购招标文件并报审。（3）负责编制项目部的物资管理收发存报表，及时更新物资台账；负责物资验收标识储存和发放管理；负责物资采购计划的报审和实施工作；负责对上对下结算中材料数据的提供和核实。（4）根据技术部门提供的相关数据，定期进行主要材料的核销工作。（5）完成项目部领导交办的其他任务。7、安全管理部（1）负责项目施工现场的安全、水保环保工作，编制安全月报等报表。（2）负责项目施工现场的文明施工，负责施工现场危险源辨识及防范工作。（3）负责项目施工安全、水保环保管理体系的建立及规章制度的编制工作。（4）负责施工现场日常安全检查、奖罚等考核工作，负责牵头组织安全检查工作并督促检查、落实。（5）负责施工现场专项安全施工技术措施、安全技术方案的编制及报审工作（6）负责项目部进场人员（含协作单位）的安全教育，督促落实协作单位的安全三级教育工作。（7）负责牵头组织与工程施工有关的各类保险采购、理赔等管理工作。（8）完成项目部领导交办的其他工作。8、综合办公室（1）负责项目部行政管理工作，负责办公设备、办公用品采购、使用等管理工作。（2）负责项目部文书文件起草拟文等管理工作，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度。（3）负责项目部印章等有关证件的保管使用登记工作。（4）负责项目部会务管理工作，包括会议通知、准备、会场安排等。（5）负责项目部人员考勤、请销假等人力资源的日常管理工作。（6）负责项目部后勤服务、办公室安全保卫、接待等工作，包括住房、通信、值班保卫、办公室环境卫生等。（7）负责项目部小车使用、修理、调配等管理工作。（8）完成项目部领导交办的其他任务。2.3、施工部署1、部署原则（1）满足建设单位提出的关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选取经验丰富的管理和技术人员，安排专业施工队伍进行施工，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。（2）针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。（3）结合关键目标工期、环境及结构特点，分区、分段进行组织施工，按流水作业，分区、分段组织工序平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。（4）简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。（5）综合考虑交通疏解、地下管线等影响因素，分期进行组织施工。2、施工队伍配备根据施工作业区的划分情况及工期要求，现场交通状况，配备多个生产班组。根据各施工作业区的实际情况，加强各班组人员机械的协调和管理，最大限度地发挥人员和机械设备的功效和能力。4、人员及设备进场时间根据建设单位要求于2017年5月31日安排前期施工需用的施工机械及施工作业人员进场，并于进场前10天完成项目经理部临时设施的搭建工作。本工程施工人员及机械设备均实行动态管理，根据工程需要适时对人员、设备进行调整。第三章 施工准备为保证工程能顺利进行，必须做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备的选用、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作按要求完成，落实到责任人，明确完成时间。并认真做好施工前技术准备、现场准备、资源配置等。3.1、技术准备（1）签订工程合同领取工程设计图纸后，组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，汇总设计图纸中存在的问题，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。（2）认真组织和落实有关本工程的施工技术人员、质量管理人员，熟悉图纸、阅读施工合同及一切规定、要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳的实施性施工方案。（3）抽调有上岗经验的质检人员，对进场砂、碎石、水泥和钢筋及允许试验范围内的各种施工材料进行送检测试，并根据砂石料的含水量等情况确定砼的施工配合比。（4）对现场交底时的中心桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩控制，做好保护工作，确保工程施工定位的正确性。（5）项目测量人员根据规划院放样提供的控制桩，并在场内选择合适的位置设置临时控制点，设置控制标高的水准点，数量不少于3个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏，定期进行复核。所设的临时水准点必须经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点闭合，报监理工程师复核、审批后方可使用。（6）本工程为老路整治工程，地下有排水管、给水管、煤气管线、电力管线、通信管线及路灯电缆管。在工程开工前，我施工方和监理单位、建设单位一道，采用探沟形式，每隔50米横向对施工红线范围内的地下管线进行一次全面的调查，在图纸中标出具体位置，注明埋设深度。在工程开挖前会同各相关单位，讨论相关地下管线的保护措施，作好提前预案准备。3.2、现场准备3.2.1、施工临时用电临时供电电源由建设单位指定的电源接驳口接入，在施工中将根据现场施工需要布设用电线路至生产、生活用电点。线路采用埋地敷设，存在施工机械、车辆通行的地方采用镀锌钢套管保护，线路按“三相五线制”架设。考虑到现场用电紧张的实际情况，配置1台30Kw移动柴油发电机组，以备使用。（一）配电线路布设本工程道路较长，为确保安全生产，根据现场电源接驳口位置，沿现状人行道外侧设临时用电线，过道路处采用电缆加套钢管保护。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室内临时照明线路采用三芯橡胶电缆。（二）配电箱及开关箱施工现场设置总配电箱，电源接送至总配电箱，配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3M，小于1.5M。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记。配电箱门应配钥匙，由专人负责。1、总配电箱：总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器本工程分路隔离开关设置三路，在钢筋对焊机和塔式起重机分别设置，其它分一路。并装设漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于 75MA，额定漏电动作时应小于 0.1s。2、分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50MA，额定漏电动作时间应小于0.1s。3、开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保一漏，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得小于30MA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一闸一保。（三）用电机械设备和手电动工具 施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。（四）照明现场施工用电照明须装设单独的照明开关箱。不得与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线。1、施工区照明：由于地处闹市区，道路照明主要由路灯提供。另外采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。2、办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用。为确保人员正常休息，应在集体宿舍内安装空调，并安装好空调专用插座及线路。（五）施工现场的修理和维护 施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关和应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置杂物。每只配电箱、开关箱建立维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源断电；并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。3.2.2、施工临时用水本工程考虑道路基层养护用水、机械用水、生活用水等，故埋设35 PPR管至各拌和点，生活用水用25 PPR管引至临设范围内，接头与附近单位协商接出。若用水接头协调困难，可考虑采用洒水车进行供水。3.2.3、临时生活、生产用房（一）项目总指挥部设置在澧浦南路与临江大道交叉口往东1公里处，生活、办公用房租用现有厂区办公楼。（二）由于本工程施工现场距离项目总指挥部有一定距离，为提高生产效率，在施工现场搭设临时办公、生活用房，考虑到现场条件限制，办公、生活用房及机具设备存放采用活动集装箱。（三）拌和场地、材料堆放场地根据现场实际情况灵活布设，沥青混凝土、水泥混凝土及水泥稳定碎石采用成品采购，故不需设大型的拌和场。3.2.4、施工便道及弃土场利用现状道路作为施工便道，合理组织、错峰通行。弃土场选择在距离澧浦北路6公里位置。3.2.5、交通组织本工程为澧县县城绕城道路，沿线道路交叉口较多，车流量大，施工前须做好交通组织。根据澧县公安局交警大队提供的2017年澧县城区第一期道路改造车辆绕行公告及施工总进度计划，澧浦北路分为两个阶段施工，一阶段为主路机动车道封闭施工、辅路通行，主路封闭时间为2017年5月31日至2017年8月7日，二阶段为主路通行、辅路封闭施工，辅路封闭时间为2017年8月8日至2017年12月31日。通过与澧县公安局交警大队协商，现确定交通组织方案如下：1、澧浦北路中间机动车道全封闭施工，两侧辅道单向通行，围挡沿辅道绿化带边缘一侧布设。2、澧浦北路中间机动车道沿线道路交叉口两侧全封闭，根据施工需要开设进出口。3、澧浦北路与绕城北路路口处两侧暂无辅道，先修筑临时辅路供社会车辆通行，主路机动车道全封闭施工。4、主路施工完毕开放交通后，沿主路两侧绿化带边缘布设围挡，两侧辅路封闭施工，沿线道路交叉口按施工范围线全部围挡封闭。（详见附件-6：第一、二阶段施工总平面布置图）3.3、资源配置3.3.1、劳动力配备计划根据本项目工程特点和工期要求，本着分工负责、集中管理的原则，施工工区在队伍选择上充分考虑了技术、管理素质及施工经验，进场施工队均为我单位负责道路、排水及综合管线施工的专业队伍。（一）现场管理人员配备施工员6人，专业测量员4人，技术管理人员6人，安全管理人员3人，质检员2人，资料员1人，材料员4人，共计26人。（二）每个施工工区人员配备拟投入本工程的施工人员峰值人数214人，工程施工各阶段每月投入劳动力情况详见附件-2：劳动力配备计划表。（三）劳动力进场安排1、参加本工程施工的人员分批进驻施工现场。首批人员进驻工地，主要从事清理场地、临时工程和施工营地的修建、导线网复测、定线测量与工作、以及施工材料的选材试验和进货。2、第二批人员将进驻工地，并做好各项目开工准备工作，这批人员将从事材料运输、施工围挡搭设。3、第三批人员进驻工地，主要从事道路整治、地下管线的施工。3.3.2、材料配备计划根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需求量计划（详见附件-3 主要材料总需求计划表）。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐。并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。我们充分认识到材料组织的重要性，它直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。经过多方调查了解、考察，我们对工程中使用的各种材料的厂家（产地）、运输线路、供货数量和供货时间等有了较周密的安排，以保证材料保质保量并按时供应。（一）主要材料来源工程所需材料选择质量可靠的生产厂家的产品，材料质量必须符合国家有关标准和设计要求，同时必须提供材料的质保单和力学性能试验报告，必要进行复试的材料要经复试合格后，并经监理和建设单位同意后方可使用。材料的检测数量和频率按相关规范进行。（二）材料供应控制1、我公司与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。2、对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输到材料堆放时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。3、对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。4、对管道供货单位应加强质量监控，并及时联系管道进场时间，确保其保质保量按时供应。5、沥青混凝土路面：分包给具有相应资质的沥青混凝土厂家。6、水泥混凝土路面采用商品砼，水泥稳定碎石选择具有相应资质的水稳厂家。（三）供料保证及质量保证措施（1）强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。（2）搞好沿途住户及单位的关系，确保材料供应。（3）选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。（4）按施工进度计划计算出逐月所需的材料量，每月初进行上月材料实际用量统计核算和下月物资采购计划，并根据实际施工进度对本月计划所需的材料量进行调整，确保材料供应。各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。（5）试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格方能安排材料进场。同时现场堆放的材料根据试验结果和不同材质做好相应的标志。所有材料的使用必须按要求做作好相应的使用记录，做到有据可查。3.3.3、机械、设备配备计划本工程的主要施工机械、设备均由项目部统一进行管理调度，根据各施工工区任务情况进行合理调配。（一）机械、设备配置计划及进场计划1、机械、设备配置（详见附件-4：主要施工机械、设备配备计划表）（详见附件-5：现场自检、取样及测量仪器设备计划）2、进场计划：镐头机、挖机、机动翻斗车开工当天全部到位，其余设备开工后随工程进度陆续到位。（二）机械、设备管理根据本工程特点施工机械设备的使用较为集中，需根据施工进度计划提前做好使用计划，并做好相应的预检查工作。安排专人做好施工机械设备使用计划制定，并在使用前三天上报项目部统一调配，在制定计划时必须做好相应的应急方案。安排专人施工机械设备的维修保养工作，并做好相应的记录，并根据施工机械设备的状态做好维修保养计划和零配件的购置。确保施工机械设备完好，满足正常的施工生产的要求。 所有施工机械设备根据要求做好相应的设备管理台帐和现场标设。所有设备进场必须报验合格方可投入使用。3.4、施工总平面布置详见附件-6：施工总平面布置图。第四章 施工总进度计划及保证措施4.1、施工进度总控制计划一、整体控制目标本工程开工日期计划为2017年5月31日，完工日期为2018年11月30日，计划总工期为184日历天。二、主要施工阶段根据现场实际情况及交通组织方案，本工程以道路两侧绿化带为界，分主路和辅路单独施工，先施工主路机动车道，完工开放交通后，再施工两侧辅路、非机动车道及人行道。主要施工顺序安排如下：（一）主路机动车道1、施工定位与测量、施工围护及施工临时设施的搭设；2、旧路砼破除与外运；3、路基成型与垫层铺设；4、雨水支管、雨水口的安砌及横穿道路管线敷设；4、水泥稳定碎石基层铺设；5、路缘石安砌；6、同步碎石封层、沥青混凝土下面层、中面层铺设；7、临时交通标识标线施工；8、围挡迁移、辅路打围、开放主路交通；（二）辅路、非机动车道及人行道1、辅路旧路砼破除与外运；2、污水管道顶管段与明挖段施工；3、新建雨水管道及配套管线施工；4、雨水支管、雨水口的安砌；5、路基成型与垫层铺设；6、辅路、非机动车道水泥稳定碎石基层铺设；7、路缘石安砌、人行道透水混凝土铺筑；8、人行道透水砖铺设； 9、同步碎石封层、中粒式沥青混凝土铺设；10、主路、辅路及非机动车道细粒式沥青混凝土铺设；11、交通标识标线施工及交通信号灯、路灯安装；12、围挡拆除、完工清场、开放交通。（详见附件-7：施工进度计划横道图）4.2、保证工程进度的措施一、组织措施（1）建立以项目经理为首的项目总指挥部，根据工程的进展情况和施工的难易程度协调组织、指挥确定各阶段施工进度控制措施。（2）以总进度计划为总控制节点，编制日和周的作业计划，制定材料供应计划，确保工程备料充分。明确每天工作内容，强化计划的严肃性和执行力。（3）全面做好各道工序开工前的施工准备，在过程中完善施工工艺和工序的调整、提高效率。（4）以机械化施工为主的施工方案，确保施工机械能满足施工要求，特别是沟槽开挖和路面施工，加强维修保养工作，提高机械设备的完好率，保障施工生产的正常进行。（5）雨季施工过程中，尽量“见缝插针”，做好现场排水工作，确保雨后能在较短时间内继续施工。二、协调措施（一）建设单位（1）尊重建设单位对工程的统一领导，坚决服从建设单位确定的与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，经常与建设单位保持联络，加强沟通，主动及时定期向其反映工程进展情况。（3）在工程施工中，管线保护及相互施工配合等问题涉及面广，协调问题比较复杂，积极与建设单位协商联络，落实解决办法。（二）设计单位（1）与设计单位的工作协商，首先需取得建设单位的支持和配合。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实具体实施性施工方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，提出相关建议，按设计意见实施。（三）监理单位（1）全面配合现场监理的工作。（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施工或覆盖的工序提出检验要求。（四）与施工生产班组的协调（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。（2）项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。（五）与相关产权单位的协调（1）开工前，我们将提前进入现场组织专人根据设计图对施工区域进行障碍调查，并在开工前经建设单位协助召集各管线主管部门组织召开协调会，通报工程情况，请各单位予以配合。（2）施工中如有需要，及时与各产权单位联系，在其监督指导下安全施工，杜绝事故的发生。第五章 施工方案及技术措施5.1、施工测量5.1.1、现场勘察熟悉与整理相关图纸，在此基础上到施工标段现场勘察核对，做好以下内容：（1）搞清楚施工标段路线起点里程桩和终点里程桩号的实地位置以及该标段四周的地貌概况，对以后取土、弃土、