时代光华—跨国公司如何选拔和培养职业经理人.doc_第1页
时代光华—跨国公司如何选拔和培养职业经理人.doc_第2页
时代光华—跨国公司如何选拔和培养职业经理人.doc_第3页
时代光华—跨国公司如何选拔和培养职业经理人.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习课程：跨国公司如何选拔和培养职业经理人单选题1:要想获取客户的忠诚,企业需要卖的是： 回答：错误 1. A 产品 2. B 思想 3. C 服务 4. D 以上都不正确 2:对职业经理人的理解不正确的是： 回答：正确 1. A 优秀员工离职率和员工满意度是制约职业经理人的一个关键的指标 2. B 一个现代的职业经理人意味着有好的人品、遵守礼仪以及注重穿着 3. C 职业经理人仅指的是办事的能力 4. D 职业经理人要严格遵守公司的规章制度 3:对职业经理人的理解最全面的是： 回答：正确 1. A 要均衡发展 2. B 让用户满意 3. C 让员工满意 4. D 以上都包括 4:哪一个不是职业经理人获取成功的关键因素： 回答：错误 1. A 马上适应环境，争取获胜的心态 2. B 天赋 3. C 完成本职工作的技能 4. D 协调能力 5:哪种企业适合进行知识管理： 回答：正确 1. A 小企业 2. B 以白领为主的企业 3. C 一个蓝领为主的企业 4. D 以上都不正确 6:哪本书是高建华选择惠普的一个关键因素： 回答：正确 1. A 执行 2. B 发现你的竞争优势 3. C 追求卓越 4. D 发现利润区 7: 对营销的理解错误的是： 回答：正确 1. A 营销最重要的是进行产品创新 2. B 营销的定义更多的是先进行市场细分 3. C 营销就是市场宣传 4. D 营销时要明确企业为哪部分人服务 8:大多数跨国公司提倡的是： 回答：正确 1. A 奉献 2. B 忠诚 3. C 奉献和忠诚 4. D 以上都不正确 9:对理性更换工作的说法错误的是： 回答：正确 1. A 换工作要建立在个人理想之上，也就是说你一定要有一个长远的目标 2. B 换工作是使新的工作能更有利于你更快地实现长远目标 3. C 在短期内确定的目标最好只有一个 4. D 先确定路线，再确定目标，然后再看哪件事情有利于达成目标是换工作的前提 10:如果想真正地赢得竞争、站稳脚跟,必须要做的是： 回答：正确 1. A 只要自己努力就可以了 2. B 要比同类的竞争者出色很多 3. C 只要自己有比别人强的优势就可以了 4. D 以上说法都不对 11:关注员工的成长和发展的应该是哪个层次经理的工作重点： 回答：正确 1. A 一线经理 2. B 中层经理 3. C 高层需要 4. D 一线经理和中层经理 12:作为一个高层管理者,在面临选择时,哪一点更重要： 回答：正确 1. A 岗位 2. B 公司知名度 3. C 人际关系 4. D 行业 13:企业的管理层次不包括下列哪一项： 回答：正确 1. A 战略 2. B 战术 3. C 监控 4. D 价值观 14:哪本书使高建华养成了写文章的习惯： 回答：正确 1. A 发现你的竞争优势 2. B B傅雷家书 3. C 曾国藩 4. D 胡雪岩 15:对于一个刚刚走向社会的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论