动画商业计划书.doc

商业计划书商 业 计 划 书单位名称 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 阿奎瑞亚动画工作室 2010-10-21目 录前 言第一部分 基本情况第二部分 团队组建 第三部分 公司主要项目第四部分 行业及市场情况第五部分 营销策略第六部分 融资说明第七部分 财务计划前 言这是一份值得您花时间分析的动画投资项目商业计划书，在您仔细看完这份商业计划书之后，将实现财时获得健康、财富、人际关系和快乐富足的人生。我们的行业是动画行业。从各大人才网、猎头机构、人力资源报告、行业人才列表。动画行业永远是稀缺人才。那么从事动画培训及相关的投资、您一定不会失望的。那么我有以下几个充分的理由，你可以投资这个市场。、 1. 人才紧缺 游戏厂商挖人、撒网、办大赛用来挖掘动画人才，在人才稀缺的市场里。我们有着很好的市场资源。2.现有市场的动画培训机构不完善、无法完成大型动画项目。3.中央政府推出相关政策支持中国制造变中国创造的项目，原创是未来市场的重点缺口。4.整个教育行业没有意识到FLASH小游戏的巨大前景，专业游戏培训少之又少。 5.国产的动画最近几年来也深受广大客户的喜爱。诸如，西游记、电视剧小品改变的动画更是惹得大家开怀大笑。6.部分大学已经开始了动漫、动画相关专业。但大学的专业还需要相关的培训机构来辅助大学生。是大学生技能的深层加工。从以上来看，现在的国内市场空间很大。那么你是否心动，想投资此行业，那么你担心自己对行业不了解、不了解我们。那么你就泡上一杯咖啡。让我们一起走进本策划书，一起来了解。第一部分 基本情况一、基本情况：1.单位名称 ：阿奎瑞亚动画工作室2.注册年月 ：如果没有可不填写、可以填写你们公开经营的时间3.公司性质 ：工作室4.公司地址 ：填写你们经营地址5 法人姓名 ：负责人姓名6.职务：7.电话： 8.传真： 9.E-mail： 10.主页： 11.注册资本： 12.注册地点：二、员工情况：如：拥有员工 人，其中管理人员 人，生产工人 人；管理人员中，大专以上文化程度的有 人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数 %，硕士学位(含中级职称)以上的有 人，占员工总数 %，博士学位(含高级职称)以上的有 人，占员工总数 %；此可以根据实际情况填写。如果人数极少，请填写人个人简历：如下表：姓名年龄职位部门学历职称三、我们都做什么： 1从事Maya三维动画精英培训，以及制作国内外高端动画项目以及原创三维动画产品项目研发。 2.企业商业动画定制、企业动画广告定制等动画定制原创服务。四、我们的优势：1. 拥有Autodesk Maya官方认证教师的Maya动画团队,一线制作总监亲自授课.学员参与商业实战,绝对学有所成！学以致用！我们提供高质量的动画教学以及其他周边产品,为动画工作者提供充足弹药,为想进入CG行业的年轻人提供更多机会,方便其学习最新的技术及在工作中能更加得心应手。2.我们拥有自己原创的动画短片、此动画短片名为熊猫达达。是我们团队的精品，拥有很高的商业开发价值。五、我们目前的状况： 优势：1.团队经营集中、合作优良。2.培训事实证明，我们的培训师最直接最有效的动画培训模式，我们的学员就如同上班一样，还有机会获得我们的工资了。劣势 ：我们运用资金短缺。机会：我们前期的培训效果好，有大量新学员报名。此人才市场的人才短缺。 威胁：资金短缺阻碍了我们打规模发展的威胁之一。五、我们的计划：在我们现有的基础上更上一层楼。扩大培训机构及知名度。利用工作室储备管理人才、师资力量。下一步若是有资金我投资为培训公司专门用来做动画培训及延伸项目。我们的学员一毕业即可在我们的公司上班。保证就业有保证、培训质量有保证。我们需要资金进行品牌建设、基础设施建设、人力资源机构建设。第二部分 团队组建 本部分主要包括公司管理层的详细信息、及个人资料。可以在中间插入部分管理人员的相关获奖证书、证件。具体请填写下表：本表主要是对现在团队人员的资料进行登记。按照真是资料进行填写。包含我们的师资力量。个人简历。 姓名年龄职位部门学历职称第三部分 我们主要服务 一、主要业务： 1.们主要对学员进行全面的Maya动画培训。包含软件技术、美术技术。只要你爱好动画、喜欢动画，都可报名学习。 2.原创动画的创作、商业动画的创作、三维动画产品项目研发。二、目前情况： 目前培训效果好，我们还有自己原创动画熊猫达达。三、公司经营情况： 目前培训人员满座、从前几年培训项目来看。我们的培训学员持上升局势。好多学员配需都是在排队。 四、将来发展： 1. 如果资金充足我们将开发新的管理团队、并储备人才、升级为培训公司用来做培训服务及系列衍生产品的研发销售。 2.储备师资力量、组建推广宣传招生人才、升级现有基础设施。第四部分 行业及市场情况一、 动画培训行业：动画培训行业现在市场空缺，目前我国动漫受众人数是5亿，已成为全球最大游戏动漫市场之一，中国动漫市场具有1000亿元的潜在价值空间，且至少还将保持20年的超高速发展。那么培训有以下特点：1. 专业的培训学校太少、很难集中。2. 现在的培训公司大都是为了培训而培训，学员都缺少实战经验。、3. 国内专业性的人才太少、需要全方位的培训。二、 市场情况：2009年12月底，前程无忧、智联招聘等著名招聘网站发布游戏职位需求信息7307条，招聘人数超过50000人！巨大缺口使得人才身价暴涨：一般情况下，初入行人员月薪已达3000左右，两到三年后可攀升到5000至8000元之间，优秀人才的年薪更将高达6位数。 正确选择，改变一生命运 在游戏动漫产业中，用人单位更加注重应聘者的能力而不是文凭。这无疑为喜爱动漫游戏的高中生、大中专生、本科生提供了摆脱学历瓶颈，跻身“金领”的绝好机会。 “都说业精于勤而荒于嬉，那我要是把嬉当做业，不就一举两得了么？”。动漫产业是知识密集、科技密集和劳动密*而为一的高利润产业。2007年迪斯尼公司一年总产值365亿美元，2008年惊奇动画和梦工厂动画的年利率分别为30.4%和21.9%，2009年日本动漫市场为2000亿美元。而在中国动漫行业中，日本动漫产品依然占据了主导地位，本土动漫产品的占有率仅仅只有11%，中国动漫行业急需新鲜血液的加入，让本土动漫作品成为有力的市场先锋。人才的紧缺，使越来越多的培训机构瞄准动漫培训这个新兴市场，却很少有学校引进先进教育理念，致使动漫培训行业整体培训水平的参差不齐。而有的动漫培训机构如厦门北方教育开创了“以实践为中心”的全新教育模式，致力于培养适应市场需求的综合性人才，为动漫培训市场中带来一缕新风。在这种崭新模式下，紧缺型综合性人才势将在动漫行业中大显身手，挑战高薪。加入动漫意味着有高就业、高薪前景，这已经逐渐成为行业共识乃至社会共识。 第五部分 营销策略一、2011年营销计划： 在资金完全到位的情况下，按照我们目前的发展速度。我们计划在明年做到如下：1. 完成年培训100-200人的培训量。2. 完成单个原创商业动画3个。3. 组建完整的管理团队、并开始注册公司。进行初步的运作。三、 我们目前拥有的业务资源及关系：1. 我们现在有学员正在培训中，并且他们已经掌握了大量的技术与能力、具备了团队合作的能力。2. 我们有着雄厚的师资力量。3. 我们的团队完善。四、 销售渠道建设：1.校园招生渠道：在大学内部建立招生渠道，采用推荐提成的方法进行招生。在各大高校设置招生代理 招聘一些喜欢动画的大学生做招生 并 给予一定的提成。2.业务渠道建设： 招聘业务员组建业务员渠道进行业务的方式进行招生。招生培训一门专业，我们不但需要培训招生方法技巧还要培训心态、激励课程、正确的招生观念、态度等。五、 网络招生推广方案：1. 学校网站 ：网站的建立要充实 精美。内容包括：课程介绍 开课计划 师资状况 学校资质。相关的学习资料 学习软件 学习视频融为一体。成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。 学校网站还要有在线咨询系统 ，对于访客可以进行在线咨询。 2.合作网站 中国有许多教育网站， 也就是招生代理的网站。很多都是免费的，在上面可以发表一些本校的课程，和相关的课程开课计划学费等。比如 神州学习网 培训通等等。这些网站在百度 谷歌等搜索引擎可以搜到。通过这些网站可以找到自己学校的课程。有利于招生。 3.搜索引擎推广 现在常用的搜索引擎包括 百度 谷歌 雅虎和狗狗 一般学校 都用 百度和谷歌 这两个搜索引擎 百度的比较早 不同年龄的人基本都用这个 谷歌比较潮流 年轻人用谷歌的比较多 用什么看学校的定位了，根据这些进行免费的收录工作。4.帖子的宣传 在一些学习论坛 或者一些知名的问答网站发一些学校的好评帖子。比如 天涯问题、百度知道等。 5.病毒式营销：网络视频推广，我们的动画及学生作品的视频广告咨询QQ空间、及软件下载附带、火星社区等地方的广告投放。六、 培训学校的管理：1. 必须有完善的管理制度。2. 教学师资完善、教育推陈出新。教学到位。第六部分 融资说明为了壮大发展、使我们的业务更上一层楼，需要新增投资是100万元。一、 董事分配方案：股东人数暂定3人，其中2人参与管理及经营，另外1人只资金投资不参与任何管理。详细分配如下表：人员分配表：职 务姓 名工 作 单 位学历职称联系电话董 事 长董 事董 事投资分配表：董事名称出资额出资形式股份比例联系人备注董 事 长0管理经营50现在的业务及客户董 事0技术 30董 事100万资金20不参与管理二、 未来3年规划：在为未来3年完成培训公司的初建、正规轨道的上轨、学校管理的团队的建设。及学校年培训人数能达到500人以上，为社会输出有用人才占培训人才的80%。三、 风险及利润分配：1.利润分配所有董事享受每年的股份分红。在公司初步经营期间。待公司到初步规模时，利润另行股东大会商议决定。2.风险：投资学校是一次性的投入，回报期慢，这个是行业特性，基本培训学校都是这样。来自网络同行业的视频教学危机。四、 我们的竞争：全国各类培训学校很多、大小参差不齐。我们主要竞争对手是：1. 小型动画培训机构及工作室的低价服务、培训。2. 同行业的培训学校设施完善、基础条件一流。第七部分 财务计划一、 财务需求：1. 新增电脑、电脑功能升级、教学设施增加。2. 教室扩大、教室基础设施增加更新3. 师资建设、管理团队完善、推广宣传4. 研究项目跟进、原创动画创作二、 财务计划： 按照公司发展的速度采用不同阶段的来注入资金。分三个阶段：1. 初步设施升级、教学设施升级、公司注册等2. 师资力量完善、管理团队完善等。3. 宣传、推广招生、原创项目运作。三、 资金撤出方案：根据公司实际操作的技术及经营管理的进度。大概在3年后，公司经营步入正轨，营业额达到投