命题考点之——建筑工程项目造价管理.doc

命题考点之建筑工程项目造价管理【命题考点】建筑工程造价的构成；建筑工程造价的控制；建筑工程工程量清单计价的应用；建筑工程合同价款的确定与调整；建筑工程预付款和进度款的计算；建筑工程竣工结算的确定与调整；建筑工程施工成本的构成；建筑工程施工成本控制方法的应用；材料采购和保管；施工机械设备配置的方法；大型施工机械设备的生产能力；劳务用工管理；劳动力配置的方法。【分析预测】(1)根据所提供的材料，计算某工程的合同价款，其计算依据有建设工程工程量清单计价规范建设工程价款结算暂行办法建筑工程施工发包与承包计价管理办法等。(2)根据所提供的材料，分析建设工程合同采用的是计价方式为固定价格合同、可调价格合同，还是成本加酬金合同。(3)根据所提供的材料，计算建设工程合同的预付款、承包商应得到的进度款，在计算过程中可能会涉及合同价款的调整。(4)根据所提供的材料，计算综合单价，并计算竣工结算价款。(5)根据所提供的材料，计算费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，并对其加以分析。(6)建筑工程施工投资管理的内容经常与建筑工程施工进度管理、建筑工程施工合同管理的内容结合而出案例分析题。(7)根据所提供的材料，分析判断建筑工程施工机械设备和劳动力管理是否符合相关规定。【考题回顾】【2010年度考试真题】某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下1层，地上4层，施工单位与建设单位根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-990201)签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日，工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中，发生了如下事件。事件1：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件2：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件3：截止2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件4：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成为直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元(其中，施工单位总部企业管理费为22040万元)。【问题】1事件1中，施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。2事件2中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作?3事件3中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理?说明理由。4事件4中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的?5按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。【参考答案】1事件1中，施工单位的索赔是否成立的判断及理由。(1)围墙倒塌损失6万元的索赔不成立。理由：现场围墙费用属于临时设施费，只按摊销费索赔。(2)地下一层填充墙部分损毁损失10万元的索赔成立。理由：不可抗力发生后，工程本身的损失由建设单位承担。(3)停工及修复30d的索赔成立。理由：不可抗力发生后，工期顺延。2事件2中，施工单位对进场的钢筋还应做的现场质量验证工作：品种、型号、数量、外观检查，进行物理、化学性能试验。3事件3中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额不合理。理由：当合同有规定时，按合同规定比例预付；当合同无规定时，应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。本工程已完工程时间进度为65个月，占合同时间比例为59.1，至少安全防护费、文明施工费累计支付=12059.1=70.92(万元)。4(1)事件4中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得工程款=16707090=1510(万元)。(2)行使工程款优先受偿权的起止时间的规定：自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。5(1)施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.204+440.80=4750.00(万元)。(2)施工间接成本=规费+现场管理费=11.02+332.17220.40=122.79(万元)。(3)项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750.00+122.79=4872.79(万元)。【2007年度考试真题】某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析结果见表2-7。工程进展到第25周第5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现：(1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱，无配电箱检查记录。(2)塔式起重机由木工班长指挥。(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m20m场地堆满大模板。(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周第6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。【问题】1计算表2-8中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。2在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。3计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?5针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?【参考答案】1计算A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数，并将结果填写到表2-9中。(1)功能系数的计算。A工作的功能系数=15100=0.15B工作的功能系数=35100=0.35C工作的功能系数=30100=0.30D工作的功能系数=20100=0.20(2)成本系数的计算。A工作的成本系数=6503600=0.18B工作的成本系数=12003600=0.33C工作的成本系数=10303600=0.29D工作的成本系数=7203600=0.20(3)价值系数的计算。A工作的价值系数=0.150.18=0.83B工作的价值系数=0.350.33=1.O6c工作的价值系数=0.300.29=1.03D工作的价值系数=0.200.20=1.002在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。理由：A工作的价值系数小于1。3C工作的费用偏差=801-855=54(万元)，说明C工作运行超出预算成本。C工作的进度偏差=801-910=109(万元)，说明C工作实际进度落后于计划进度。4公司检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下要求进行整改。(1)塔式起重机与临时生活设施不能共用一个配电箱，应该有配电箱检查记录。(2)塔式起重机应由取得相应资质的人员来指挥。(3)现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于3.5m，端头应留有12m12m的回车场。(4)脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。5针对本次扬尘事件，项目经理应指令劳务分包方停止从窗口向外抛垃圾，并对其劳务分包方负责人和作业人员进行教育；做好工程周围居民工作，对造成工程周围居民的损失给予补偿。【典型案例分析题】案例分析题1某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元m3，直接费为350元m3，间接费费率为12，利润率为10，营业税税率为3，城市维护建设税税率为7，教育费附加费率为3。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价做相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表210。【问题】1如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?2监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?3计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表211相应的空格中。4每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?【参考答案】1如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议，监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。2监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作。(1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证。(2)及时与合同争议的双方进行磋商。(3)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解。(4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见。(5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。3新的全费用单价计算见表212。4每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额。(1)每月的工程应付款。1月份工程量价款：500446=223000(元)。应签证的工程款为223000(13)=216310(元)。因低于监理工程师签发进度款的最低限额，所以1月份不付款。2月份工程量价款：1200446=535200(元)。应签证的工程款为535200(13)=519144(元)。2月份总监理工程师签发的实际付款金额为519144+216310=735454(元)。3月份工程量价款：700446=312200(元)。应签证的工程款为312200(13)=302834(元)。3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。4月份累计计划工程量为4300m3，累计实际工程量为3200m3，实际工程量比计划工程量少1100m3，累计减少量超过计划工程量的15以上，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。4月份工程量价款：800458.87=367096(元)。应签证的工程款为367096(13)=356083.12(元)。4月份应增加的工程款：(600+1200+700)(458.87446)(13)=29961.36(元)。(2)总监理工程师签发的实际付款金额为356083.12+29961.36=386044.48(元)。案例分析题2某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见表213)。施工合同约定：(1)工程预付款为合同总价的20，从工程进度款累计总额达到合同总价10的月份开始，按当月工程进度款的30扣回，扣完为止。(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10，利润率5，计税系数3.41。经项目监理机构批准的施工进度计划如图2-10所示(时间单位：月)。施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元m3，工程量为3000m3。【问题】1施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)3该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表2-14中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?【参考答案】1施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理的判断及理由。(1)要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理。理由：该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。(2)要求建设单位另行支付安全防护费不合理。理由：该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。2新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额。(1)新增分项工程N的全费用综合单价(也可合并计算)。分项直接费=400元m3间接费=10=40010=40(元m3)利润=(+)5=(400+40)5=22(元m3)税金=(+)3.41=(400+40+22)3.41=15.75(元m3)全费用综合单价=+=400+40+22+15.75=477.75(元m3)(2)工程变更后增加的款额=477.753000=1433250(元)=143.33(万元)3该工程合同总价和增加N工作后的工程造价。(1)该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(万元)(2)增加N工作后的工程造价=1735+143.33=1878.33(万元)4计算H、I、N三项工作分月工程进度款，并将结果填入表215中。(1)H工作第6月工程进度款=240万元(2)I工作第7月工程进度款=140万元(3)N工作第5月工程进度款=143.33万元5该工程预付款及第1个月至第4个月每月结算款的计算。工程预付款=173520=347(万元)(1)第1个月结算款的计算：工程进度款=170万元，小于173510=173.5(万元)，本月不扣预付款，本月结算款为170万元。(2)第2个月结算款的计算：工程进度款为145万元，累计工程进度款为145+170=315(万元)173.5(万元)，本月开始扣预付款，本月结算款=14514530=101.5(万元)。(3)第3个月结算款的计算：工程进度款750万元，本月结算款=75075030=525(万元)。(4)第4个月结算款的计算：工程进度款290万元，累计扣回预付款金额=14530+75030=43.5+225=268.5(万元)，预付款未扣部分=347268.5=78.5(万元)；因29030=87(万元)78.5(万元)，故本月实际扣预付款金额为78.5万元，本月结算款=290-78.5=211.5(万元)。案例分析题3某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-19990201)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元台班，人工补偿费为50元工日；总工期为120d；竣工时间提前奖励为3000元d，误期损失赔偿费为5000元d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图2-11所示(单位：d)。施工过程中发生如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费用属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使8工作停工3d(每停一天影响30工日，10台班)；由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5d(每停一天影响40工日，10台班)；由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6d(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122d。【问题】1事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?2逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。3逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。4事件4中试验检验费用应由谁承担?5分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?【参考答案】1事件1中建设单位的说法不正确。理由：依据建筑安装工程费用项目组成(2003)206号的规定，建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费；建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。2对事件2中施工单位的要求是否合理的判断。(1)施工单位要求建设单位支付保管费是合理的。理由：依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-19990201)的规定，建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用。(2)施工单位要求建设单位支付检验费是合理的。理由：依据建设工程施工合同(示范文本)的规定，建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用。(3)施工单位要求建设单位支付二次搬运费是不合理的。理由：二次搬运费已包含在建筑安装工程费用中的措施费(或直接费)中。3事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔要求的判断。如图212所示，粗实线表示关键线路；经分析可知，E工作有5d总时差。(1)B工作停工3d，应批准工期延长3d(因属建设单位原因且工作处于关键线路上)；费用可以索赔。应补偿停工损失=33050+310200=10500(元)(2)C工作停工5d，工期索赔不予批准，停工损失不予补偿，因属施工单位原因。(3)E工作停工6d，应批准工期延长1d(该停工属建设单位原因所造成，但E工作有5d总时差，停工使总工期延长了1d)；费用可以索赔。应补偿停工损失=6d2050+65200=12000(元)4事件4中，若构件质量检验合格，由建设单位承担试验检验费用；若构件质量检验不合格，由施工单位承担试验检验费用。5由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4d，工期提前了120+4122=2(d)，施工单位应获得工期提前奖励，应得金额=23000=6000(元)。案例分析题4某工程项目，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图2-13所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表216。施工合同中约定：预付款为合同总价的20，当工程款支付达到合同价的50时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5，从第1个月开始，按每月进度款的10扣留，扣完为止。工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件：事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。【问题】1该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?3工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少?4分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。5事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。【参考答案】1该施工进度计划中的关键线路有4条。ADHJ(或：)。ADHK(或：)。ADIJ(或：)。ADIK(或：)。2开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款如下。第1个月：30+5412=57(万元)。第2个月：5412+3013+8413=65(万元)。第3个月：3013+8413+300+21=359(万元)。3(1)工程预付款为：84020=168(万元)。(2)前3个月施工单位累计应获得的工程款：57+65+359=481(万元)，大于84050=420(万元)。因此，预付款应从第3个月开始扣回。(3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：第1个月：575710=51.3(万元)(或：5790=51.3(万元)。第2个月：656510=58.5(万元)(或：6590=58.5(万元)。前2个月扣留保修金：(57+65)10=122(万元)。应扣保修金总额：8405=42.0(万元)。由于35910=35.9(万元)，故大于42.012.2=29.8(万元)。第3个月应签证的工程款：359-(42.012.2)-1683=273.2(万元)。4事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理的判断及理由。(1)事件1中，施工单位提出的费用要求不合理。理由：因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或：该费用已包含在合同价中)。(2)事件2中，施工单位提出的费用要求不合理。理由：因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。5事件3中，施工单位提出的变更程序不妥。理由：提出工程变更应先报项目监理机构。案例分析题5某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图214所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表217。施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时问推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作