年终述职大会会议方案.doc

_ 年终述职大会会议方案1、 会议目的 公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。2、 会议内容及流程1、会议时间：2016年12月29日 ; 2016年12月30日；2、会议地点：津塔办公楼会议室3、参加人员：按当日述职人员名单参会，如有需要配合参会者，会另行通知到个人。4、述职评价：1)、对每一位员工的述职评价会有5份年终述职评分卡；2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工；3)、评价维度：年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把控在规定时间内等；4)、按百分制评分，最后得分取平均值。该平均分做为年底双薪的计算依据。例如:孙丽巍最后得分70分。（孙丽巍入职时间为2016年11月15日），年底双薪计算方式为： 双薪=2016年度月平均工资/12*1.5（本年度在职月数）*70%3、 会议流程序号部门职务姓名员工述职+点评时间1人事行政部司机王军12月29日下午1：00-1：152人事行政部网络管理员苏玉12月29日下午1：16-1：303人事行政部人事专员刘娜12月29日下午1：31-1：504人事行政部人事招聘专员李婷婷12月29日下午1：51-2：105财务部会计赵梦12月29日下午2：10-2：306财务部会计王醒12月29日下午2：31-2：507休息时间2：51-3：008财务部会计段娜12月29日下午3：01-3：209基金部基金经理助理杨迪12月29日下午3：21-3:5010基金部实习基金文员孙楠12月29日下午3：51-4：1011基金部实习基金文员张宝全12月29日下午4：11-4：3012投资部操盘手李雪12月29日下午4：31-4：5013投资部操盘手郭华12月29日下午4：51-5：2014投资部操盘手赵雨12月29日下午5：21-5：5015投资部投资主管王泉12月29日下午5：51-6：50序号部门职务姓名员工述职+点评时间1人事行政部行政主管王颖12月30日下午1：00-1：302人事行政部人事主管李巍12月30日下午1：31-2：003财务部会计韩珊珊12月30日下午2：01-2：204财务部出纳狄青12月30日下午2：21-2：405财务部财务主管张华12月30日下午2：41-3：106休息时间3：11-3：207总经办总经理助理李刚12月30日下午3：21-3：508基金部数据分析员赵金文12月30日下午3：51-4：209基金部操盘手杨鹏12月30日下午4：21-5：0010基金部基金主管海清12月30日下午5：01-6：0011基金部基金经理张宝华12月30日下午6：00-7：00四、述职要求要求全体员工高度重视，认真仔细的撰写述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚做假、不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项事业新局面，圆满完成2017年度任务目标奠定良好的基础。5、 附件年终述职评分卡年终述职评分卡姓名部门职务 项 目评分级别（请在相应内打“”） 总得分述职表现表达清晰10分8分6分4分2分1、10分：表现出色；2、8分： 优良；3、6分： 可接受；4、4分： 需改进；5、2分： 不良；内容充实10分8分6分4分2分职责认识职责明确10分8分6分4分2分理解到位10分8分6分4分2分现状把握分析到位10分8分6分4分2分提出问题10分8分6分4分2分解题思路10分8分6分4分2分工作思路思路清晰10分8分6分4分2分行动明确10分8分6分4分2分述职时间把控10分8分6分4分2分年终述职评分卡姓名部门职务 项 目评分级别（请在相应内打“”） 总得分述职表现表达清晰10分8分6分4分2分1、10分：表现出色；2、8分： 优良；3、6分： 可接受；4、4分： 需改进；5、2分： 不良；内容充实10分8分6分4分2分职责认识职责明确10分8分6分4分2分理解到位10分8分6分4分2分现状把握分析到位10分8分6分4分2分提出问题10分8分6分4分2分解题思路10分8分6分4