新的培训项目推介2【修改20141219】.docx

培训部新项目推介一、注册结构工程师1 、简介注册结构工程师是指经全国统一考试合格，依法登记注册，取得中华人民共和国注册结构工程师执业资格证书和注册证书，从事桥梁结构及塔架结构等工程设计及相关业务的专业技术人员。1997年9月，建设部、人事部下发了建设部、人事部关于印发注册结构工程师执业资格制度暂行规定的通知(建设办1999222号)，决定在我国实行注册结构工程师执业资格制度，并成立了全国注册结构工程师管理委员会。考试工作由建设部、人事部共同负责，日常工作委托全国注册结构工程师管理委员会办公室承担，具体考务工作委托人事部人事考试中心组织实施。注册结构工程师分一级注册结构工程师和二级注册结构工程师。一级注册结构工程师基础考试为闭卷考试，只允许考生使用统一配发的考试手册(考后收回)，禁止携带其它参考资料。一、二级注册结构工程师专业考试为开卷考试，考试时允许考生携带正规出版社出版的各种专业规范和参考书。考生应考时，应携带2B铅笔，黑色(蓝色)墨水的钢笔或签字笔、圆珠笔，三角板，橡皮及无声、无编程功能的科学计算器。2、考试科目一级注册结构工程师资格考试科目：（1）基础考试（上）（2）基础考试（下） （3）专业考试（上）（4）专业考试（下）二级注册结构工程师资格考试：（1）专业考试（上） （2）专业考试（下）3、报名时间考试报名工作一般在考试当年6月开始进行，具体报名时间请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件，亦可关注“考试吧”（注册结构工程师频道）考试报名栏目信息。4、考试时间2015年注册结构工程师考试时间：9月5、6日，具体安排如下（参考2014年）：考试时间考试科目2014年9月6日上午8：0012：00基础考试（上）下午14：0018：00基础考试（下）2014年9月7日上午8：0012：00一级专业考试（上）二级专业考试（上）下午14：0018：00一级专业考试（下）二级专业考试（下）5、报考条件（1）一级注册结构工程师执业资格考试基础考试报考条件具备下列条件的人员：类别专业名称学历或学位职业实践类别本专业结构工程工学硕士或研究生毕业及以上学位2013年建筑工程（不含岩土工程）评估通过并在合格有效期内的工学学士学位2013年未通过评估的工学学士学位或本科毕业2013年专科毕业1年2012年相近专业建筑工程的岩土工程交通土建工程矿井建设水利水电建筑工程港口航道及治河工程海岸与海洋工程农业建筑与环境工程建筑学工程力学工学硕士或研究生毕业及以上学位2013年工学学士或本科毕业2013年专科毕业1年2012年其它工科专业工学学士或本科毕业及以上学位1年2012年1971年(含1971年)以后毕业，不具备规定学历的人员，从事建筑工程设计工作累计15年以上，且具备下列条件之一：作为专业负责人或主要设计人，完成建筑工程分类标准三级以上项目4项(全过程设计)，其中二级以上项目不少于1项。作为专业负责人或主要设计人，完成中型工业建筑工程以上项目4项(全过程设计)，其中大型项目不少于1项。（2）一级注册结构工程师执业资格考试专业考试报考条件具备下列条件的人员：类别专业名称学历或学位类人员类人员职业实践最少时间最迟毕业年限职业实践最少时间最迟毕业年限本专业结构工程工学硕士或研究生毕业及以上学位4年2010年6年1991年建筑工程（不含岩土工程）评估通过并在合格有效期内的工学学士学位4年2010年类人员中无此类人员未通过评估的工学学士学位或本科毕业4年2009年8年1989年专科毕业6年2008年9年1988年相近专业建筑工程的岩土工程交通土建工程矿井建设水利水电建筑工程港口航道及治河工程海岸与海洋工程农业建筑与环境工程建筑学工程力学工学硕士或研究生毕业及以上学位5年2009年8年1989年工学学士或本科毕业6年2008年9年1988年专科毕业7年2007年10年1987年其它工科专业工学学士或本科毕业及以上学位8年2006年12年1985年注：表中类人员指基础考试已经通过，继续报考专业考试的人员;类人员指符合免基础考试条件只参加专业考试的人员，该类人员可一直报考专业考试，直至通过为止。1970年(含1970年)以前建筑工程专业大学本科、专科毕业的人员。1970年(含1970年)以前建筑工程或相近专业中专及以上学历毕业，从事结构设计工作累计10年以上的人员。1970年(含1970年)以前参加工作，不具备规定学历要求，从事结构设计工作累计15年以上的人员。（3）二级注册结构工程师执业资格考试报考条件参加考试的人员必须具备下列条件：类别专业名称学历或学位职业实践类别本专业工业与民用建筑本科及以上学历2年2012年普通大专毕业3年2011年成人大专毕业4年2010年普通中专毕业6年2008年成人中专毕业7年2007年相近专业建筑设计技术村镇建设公路与桥梁城市地下铁道铁道工程铁道桥梁与隧道小型土木工程水利水电工程建筑水利工程港口与航道工程本科及以上学历4年2010年普通大专毕业6年2008年成人大专毕业7年2007年普通中专毕业9年2005年成人中专毕业10年2004年不具备规定学历从事结构设计工作满13年以上，且作为项目负责人或专业负责人，完成过三级（或中型工业建筑项目）不少于二项13年6、成绩管理各专业考试均实行非滚动管理办法，参加基础考试或专业考试的考生应分别在当年通过全部考试科目。二、注册岩土工程师1、简介注册土木工程师(岩土)是指取得中华人民共和国注册土木工程师(岩土)执业资格证书和中华人民共和国注册土木工程师(岩土)执业资格注册证书，从事岩土工程工作的专业技术人员。2002年4月，人事部、建设部下发了关于印发注册土木工程师(岩土)执业资格制度暂行规定、注册土木工程师(岩土)执业资格制度考试实施办法和注册土木工程师(岩土)执业资格考核认定办法的通知(人发200235号)，决定在我国实行注册土木工程师(岩土)执业资格制度。全国勘察设计注册工程师管理委员会下设全国勘察设计注册工程师岩土工程专业管理委员会，考试工作由建设部、人事部共同负责，日常工作由全国勘察设计注册工程师岩土工程专业管理委员会承担，具体考务工作由人事部人事考试中心组织实施。2、考试科目科目解析基础考试上午上午段主要测试考生对基础科学的掌握程度，科目有：高等数学、普通物理、理论力学、材料力学、流体力学、建筑材料、电工学、工程经济下午下午段主要测试考生对岩土工程直接有关专业理论知识的掌握程度，科目有：工程地质、土力学与地基基础、弹性力学结构力学与结构设计、工程测量、计算机与数值方法、建筑施工与管理、职业法规专业考试上午科目有：岩土工程勘察、浅基础、深基础、地基处理、土工结构、边坡、基坑与地下工程、特殊条件下的岩土工程、地震工程下午下午段除了上述科目外，另增加工程经济与管理科目专业考试为开卷考试，允许考生携带正规出版社出版的各种专业规范和参考书;基础考试为闭卷考试，统一发考试手册，考后收回。考生应考试时，可携带计算器(无声、无存储编辑功能)、三角板、钢笔或圆珠笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮。可以用试卷作草稿纸。3、报名时间：2015年岩土工程师考试报名预计于2015年6月开始4、考试时间：2015年岩土工程师考试时间为：9月5、6日5、报考条件（1）参加注册土木工程师(水利水电工程)基础考试，应具备下列条件之一：取得本专业或相近专业大学本科及以上学历或学位。取得本专业或相近专业大学专科学历，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满1年。取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满1年。（2）参加注册土木工程师(水利水电工程)专业考试，应基础考试合格或符合免基础考试条件，并具备下列条件之一：取得本专业博士学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满2年;或取得相近专业博士学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满3年。取得本专业硕士学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满3年;或取得相近专业硕士学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满4年。取得含本专业在内的双学士学位或本专业研究生班毕业后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满4年;或取得含相近专业在内的双学士学位或研究生班毕业后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满5年。取得通过本专业教育评估的大学本科学历或学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满4年;或取得未通过本专业教育评估的大学本科学历或学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满5年;或取得相近专业大学本科学历或学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满6年。取得本专业大学专科学历后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满6年;或取得相近专业大学专科学历后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满7年。取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位后，累计从事水利水电工程勘察、设计工作满8年。（3）本专业、相近专业和其他专业本专业：水利水电工程;水文与水资源工程;农业水利工程;水土保持与荒漠化防治。相近专业：港口航道与海岸工程;船舶与海洋工程;土木工程;工程力学;交通工程;勘查技术与工程、资源勘查工程;机械设计制及其自动化;给水排水工程;热能与动力工程;电气工程及其自动化。其他专业：除本专业和相近专业外的工科专业。6、成绩管理各专业考试均为非滚动管理考试，参加基础考试或专业考试的应试人员应分别在一个考试年度内通过全部科目。基础考试合格并按规定完成职业实践年限后方能报考专业考试，专业考试合格后方可获得执业资格证书。三、注册建筑工程师1、简介注册建筑师是依法取得注册建筑师资格证书，在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。国家对从事人类生活与生产服务的各种民用与工业房屋及群体的综合设计、室内外环境设计、建筑装饰装修设计，建筑修复、建筑雕塑、有特殊建筑要求的构筑物的设计，从事建筑设计技术咨询，建筑物调查与鉴定，对本人主持设计的项目进行施工指导和监督等专业技术工作的人员，实施注册建筑师执业资格制度。注册建筑师是依法取得注册建筑师资格证书，在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。2、考试科目（1）一级建筑师执业资格考试科目1 设计前期与场地设计(知识);2 建筑设计(知识);3 建筑结构;4 建筑物理与设备;5 建筑材料与构造;6 建筑经济、施工及设计业务管理;7 建筑方案设计(作图);8 建筑技术设计(作图);9 场地设计(作图)。（2） 二级建筑师执业资格考试科目建筑设计(作图);建筑构造与详图(作图);建筑结构与设备;法律、法规、经济与施工。3、报名时间：一般在每年三月份左右4、考试时间一般情况下，考试时间： 一级建筑师考试时间为5月7日、8日、9日、10日 二级建筑师考试时间为5月7日、8日5、报考条件（1） 一级注册建筑师报考条件2014年度一级注册建筑师执业资格考试报考条件一级注册建筑师执业资格考试首次报考人员需满足下列条件之一：第一、专业、学历及工作时间满足下表要求：专 业学位或学历取得学位或学历后从事建筑设计的最少时间对应的最迟毕业年限建筑学建筑设计技术（原建筑设计）本科 及 以上建筑学硕士或以上毕业2年2012年建筑学学士3年2011年五年制工学士或毕业5年2009年四年制工学士或毕业7年2007年专科三年制毕业9年2005年二年制毕业10年2004年相近专业本科及 以上工学博士2年2012年工学硕士或研究生毕业6年2008年五年制工学士或毕业7年2007年四年制工学士或毕业8年2006年专科三年制毕业10年2004年二年制毕业11年2003年其它工科本科及 以上工学硕士或研究生毕业7年2007年五年制工学士或毕业8年2006年四年制工学士或毕业9年2005年注：根据中华人民共和国注册建筑师条例实施细则（建设部令第167号）、普通高等学校本科专业目录（1998年版、2012年版）、普通高等学校高职高专教育指导性专业目录（2004年版）等相关规定，“相近专业”：本科及以上为城乡规划（原城市规划）、土木工程（原建筑工程、原工业与民用建筑工程）、风景园林、环境设计（原环境艺术、原环境艺术设计）；专科为城镇规划（原城乡规划）、建筑工程技术（原房屋建筑工程）、园林工程技术（原风景园林）、建筑装饰工程技术（原建筑装饰技术）、环境艺术设计（原环境艺术）。由于教育部专业名称调整及高校自设专业的影响，难以列举所有专业名称。如专业名称不在本表内的，可由考生提供学校专业课程设置、培养计划等材料，按下列情况审核处理：主干课程设置及学时与建筑学专业一致，可参照建筑学专业相关规定报考；多数主干课程设置及学时与建筑学专业一致，可参照相近专业相关规定报考；主干课程设置及学时与相近专业基本一致，可参照相近专业相关规定报考。第二、不具备上表规定学历的首次申请报名考试人员应从事工程设计工作满15年且应具备下列条件之一：在注册建筑师执业制度实施之前，作为项目负责人或专业负责人，完成民用建筑设计三级及以上项目四项全过程设计，其中二级以上项目不少于一项。或者在注册建筑师执业制度实施之前，作为项目负责人或专业负责人，完成其它类型建筑设计中型及以上项目四项全过程设计，其中大型项目或特种建筑项目不少于一项。说明：“民用建筑设计”、“其它类型建筑设计”等级的划分参见国家物价局、建设部关于发布工程勘察和工程设计收费标准的通知（1992价费字375号）及工程设计收费标准（1992年修订本）中的工程等级划分部分。报名条件中有关学历的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历，从事工程设计工作年限的计算截止日期为2014年12月31日。（2）二级注册建筑师报考条件首次报考人员需满足下列条件之一：1） 专业、学历及工作时间按本文附件2要求执行；2） 具有助理建筑师、助理工程师以上专业技术职称，并从事建筑设计或者相关业务3年（含3年）以上人员，可以申报考试；3） 不具备附件2所规定的学历人员应从事工程设计工作满13年且应具备下列条件之一：作为项目负责人或专业负责人，完成民用建筑设计四级及以上项目四项全过程设计，其中三级以上项目不少于一项。作为项目负责人或专业负责人，完成其它类型建筑设计小型及以上项目四项全过程设计，其中中型项目不少于一项。6、成绩管理注册建筑师级别分一级建筑师和二级建筑师（1）一级注册建筑师考试全国一级注册建筑师执业资格考试由国家建设部与国家人事部共同组织，考试采用滚动管理，共设9个科目，单科滚动周期为8年。北京地区全国一级注册建筑师执业资格考试的考试管理工作由北京市人事考试中心负责组织，注册工作由北京市规划委员会负责实施。 一级注册建筑师考试合格成绩有效期为八年，在有效期内全部科目合格的，由全国注册建筑师管理委员会核发中华人民共和国一级注册建筑师执业资格证书。 持有有效期的注册建筑师执业资格证书者，即具有申请注册的资格，未经注册，不得称为注册建筑师，不得执行注册建筑师业务。一级注册建筑师的注册工作由全国注册建筑师管理委员会负责。（2）二级注册建筑师考试二级注册建筑师考试合格成绩有效期为四年，在有效期内全部科目考试合格的，由北京市注册建筑师管理委员会核发中华人民共和国二级注册建筑师执业资格证书。二级注册建筑师的建筑设计范围只限于承担国家规定的民用建筑工程等级分级标准三级(含三级)以下项目;五级以下项目，允许非注册建筑师进行设计。二级注册建筑师的注册工作由北京市注册建筑师管理委员会负责。四、国际工程项目管理培训1、 简介国际工程项目管理作为中国中铁拓展国际业务的重要组成部分，对中国中铁的产品出口、技术与标准输出、提升创收水平等方面都起到了重要促进与推动作用；同时随着对外承包工程业务不断地向纵深发展，中国中铁的境外工程在技术革新、结构创新、提升管理经验以及不断向着大型与复杂的国际承包与投资领域拓展积累了宝贵与丰富的经验。 国际工程项目最终的目标是在保证企业既定的海外工程项目收益目标的基础上，持续拓展海外业务，而有效的国际工程项目管理工作的成功实施与项目最终完工，其影响因素众多而又千差万别。除对外承包工程企业自身的管理能力、技术优势、财务管理与融资能力外，围绕境外工程项目的国内、国际政治、经济、法律、税收、外汇政策、风土人情等多方面都成为制约与影响国际工程项目最终成功的限制条件。 中国中铁党校拥有丰富的国际工程项目管理领域师资库，可以为企业提供各种海外人员的培训方案，根据中国中铁对外承包工程企业的实际国际工程项目管理情况，并结合专家丰富而专业的国际工程项目管理技术与经验优势，为中国中铁系统内对外承包工程企业的国际工程项目管理实践工作提供定制化的国际工程项目管理咨询培训服务。2、 课程模块（1）海外工程现状及国际承包项目的挑战地区经济和跨国项目战略海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益专业分布和市场分布国际承包项目的分类DDB：设计-招标-建造模式设计、施工总承包EPC交钥匙工程BOT及其变种厘清对于项目的含糊认识跨国项目面临的4个挑战建设项目与生产运营的不同海外大项目：项目集管理思路海外多项目：项目取舍和组合管理思路国际工程建设项目的瓶颈在哪里来自市场、政府、环境的三重压力业主或客户日益增长的定制需求当技术不再万能跨专业、跨行业、跨国界带来的难题完善体系，成为国际一流的建设项目企业l案例研讨欧美建设工程现状PMP认证对国际工程项目的规范和推动太平洋岛国的BOT电力项目BP在海外的项目所面临的头疼问题老美搁浅，中国出手：南亚EPC工程发展商同承包商的微妙矛盾l情景实践选择项目承包模式从三个方向找项目（2）海外工程建设项目的整合管理流程：立项、计划、实施、控制和收尾项目管理管什么、不管什么？国际领先的项目管理标杆流程PMI五大过程组和九大技能领域专项工作：范围、进度、成本、质量专项工作：风险、人员、沟通、采购整体管理与各专项工作的交叉做项目不能头痛医头脚痛医脚启动项目：良好开端是成功的一半制定项目目标利用项目章程分清责权利识别干系人管理层重视与授权到位如何制定项目计划计划包含哪些要素一切源自WBS天不怕地不怕就怕遗漏计划与变化项目实施的关键执行力项目实施的工作重点执行到位：既要硬技能又要软技能个人靠工具，团队靠流程不能令行禁止，再好的流程也没用强有力的项目控制项目控制的关键任务项目平衡三角形变更是控制的最大难题四种变更情景两步控制技巧成功的项目收结收尾工作从哪一天开始要想顺利验收就得讲究策略成败原因总结和项目评估双赢收尾，经验传承在项目的不同生命周期从容周旋l案例研讨立项，从犹豫到重视中国人骨子里重视计划吗德国人在一线现场和二线办公室的时间方案我有三个，出牌不按常理竞争对手居然比我们快了两个月！关键时刻有人撂挑子l情景实践制定海外工程建设项目的整体计划书临近竣工，客户却提出重大变更（3）海外工程项目风险防控：投资决策、风险评估、防范措施、连续监控项目风险：是威胁，也是机会如何识别海外工程项目风险已知风险和未知风险内部风险和外部风险业务风险与纯风险PLESC工具：海外工程的风险来源分析政治因素法律因素经济因素社会因素文化因素深度解剖不定因素，把握项目决策风险敏感性分析SWOT技术决策树海外工程的投资融资风险和财务决策机会成本和沉没成本资金的时间价值盈亏平衡分析海外工程的风险管理步骤风险识别和定位风险评估：先定性，再定量确定每一个风险的概率和影响用EMV工具划分风险等级用Parato方法对风险排序取舍有道：开发5种风险应对策略心理因素对项目决策者的奇妙影响风险喜好者和风险厌恶者获得和损失让你决策发生偏误期望货币值并没有起作用海外工程的风险防控招投标风险合同风险和索赔风险成本控制风险进度风险采购与物流风险质量和安全风险人员风险l案例研讨DCS：风险等级为9的多国合作项目QRM风险防控体系非洲红土壤导致索赔无望不可能的工程截止日期瘫痪后重建的BOT工厂项目l情景实践为你的海外项目开发风险防范措施赌一把（4）海外工程项目任务分解和范围管理需求分析、工作分解和范围控制最最令项目经理头疼的问题是什么？世界级难题：客户或政府为什么老是在变识别客户需求，明确项目范围模糊的设想工作的基准容易混淆的除外任务的交付件掌握5种需求分析工具从群策群力到专家判断、再到Delphi技术分解跨国项目任务，用足WBS工具开发WBS的技巧：7层次和80小时原则把握工作包的4个要素验收标准放在哪里最有效海外项目工作范围和任务变更的控制技巧看清范围蔓延的危害在哪里懂得什么该做，更懂得什么不该做让领导和同事同自己默契的秘诀如何使客户心甘情愿为你签字l案例研讨高手设计的不是客户想要的谁敢承接奥运工程你什么时候把WBS交给我？让下包服你l情景实践为海外项目开发一个实用的WBS从第二层为项目任务分类（5）工程项目进度管理工期计划、节点控制和进程掌控世界上能按时完成的项目百分比是多少确定跨国项目的任务依赖关系用PERT技术估算工期用6 Sigma方法优化工期用网络图技术开发海外项目进度前导图箭线图条件图开发前导图的秘诀详解正推法反推法定位关键路径在关键路径上如何重点安排资源如何减少非关键路径松动时间进程中的人员、成本、质量、风险考虑利用Project进度报表应对中外不同人士跨国项目关键节点的设置和把控海外项目的进程跟踪和变更控制基于工作包的进度才是可靠的进度并发工程、快速跟踪与赶工如何应对来自市场或管理层的压力多项目资源冲突和资源平衡技巧要不要提前难点攻克秘诀：当计划不如变化l案例研讨当业主提出不可能的竣工日期韦尔奇在费城召集GE项目大会意大利供货商说可以提前香港机场开通时间的错误选择l情景实践编制海外工程项目进度计划四种任务关系和前导图开发（6）海外工程项目成本管理项目预算、工程造价和成本控制项目概算与项目预算有什么不同？国际工程不同阶段的估算精度粗量级预算级精确级海外项目常用估算方法类推比较和最佳猜测供应商投标法专家判断和Delphi技术国际工程造价的内容和步骤建设工程费安装工程费设备及工器具购置费与土地、建设、生产相关的费用预备费建设期利息和项目流动资金工程量清单造价不实估算防范技巧重视工时费率，考核成本绩效DurationAvailabilityUtilization海外项目跟踪和控制的有力工具：挣值法计划价值PV实现价值EV实际开销AC阶段结算与竣工决算国际项目成本控制技巧如何预留应急储备金D2P还是D2C按成本斜率压缩工期防止边际效益递减定期财务审查和趋势分析成本驱动l案例研讨50亿当摆设，资金短缺的恶果西亚地铁为什么造价过高业主大楼搬迁项目的估算失误基于工时成本的项目考评体系比尔盖茨为何在停车场徘徊l情景实践制定海外项目预算和工程量清单造价挣值计算演练（7）海外工程项目人员管理跨国项目团队组建、人员绩效考核和管理技巧海外项目环境及PM地位的特殊性项目经理的工作角色和职责工程项目班子组建和人员配置RAM工具：分配项目任务的技巧管理高层在项目中该做哪些事跨国项目管理办公室PMO的建制组织架构对项目的影响发挥职能型架构的专业优势在矩阵型架构中灵活生存用项目型架构攻关重大项目管好虚拟团队，决胜海外项目团队发展阶段及其对应的管理方式形成阶段振荡阶段规范阶段高产阶段海外工程项目人员的绩效考核6种棘手项目成员的管控技巧如何让权力施展得恰到好处国际化职业项目经理的15项必备素质l案例研讨工程经理和市场经理的冲突及化解从书呆子到工作狂世界最佳项目经理是谁IBM的立体矩阵结构和PM的职业道路l情景实践用RAM分配跨国项目任务方块拼接（8）海外项目质量控制和安全管理缺陷消除、过程控制、质量保证和施工安全海外项目质量：满足还是超过？QHSE：质量安全管理概述工程项目需要哪种质量？魅力质量线性质量理所当然质量国际工程质量的过程控制如何制定项目质量计划靠预防还是靠检查？质量缺陷，责任在上还是在下QA是朋友还是敌人？质量是有代价的，也可以是免费的预防成本和评估成本缺陷成本和测试成本问题项目分类海外项目验收中的质量问题处置技巧工程项目质量控制的工具20-80原则鱼翅图准时化和零库存标杆管理七点原则利用质量管理提升建设项目的成功率连续改进6 Sigma管理TQC全面质量管理海外工程安全事故分类和处理项目安全控制的手段和措施安全第一就安全了吗？工程项目的5S现场施工管理l案例研讨老外监理：不排队，别想进现场！工程豆腐渣，彩虹不是桥一根电缆击倒20人行业老大正在使用中的5级QA体系一把火烧断4根钢筋柱一脚踏空一条命l情景实践2-8因果图：对海外工程质量问题开刀红豆实验（9）国际工程项目沟通管理跨文化沟通、工作协调、项目审查与干系人管理沟通好坏决定项目成败跨国项目环境下的沟通方式正式沟通与非正式沟通上行、平行、下行沟通单向沟通与双向沟通海外项目经理在沟通中的角色定位项目沟通要先制定计划倡导沟通，理顺关系发布项目信息要讲究策略整肃沟通中的10种不良习惯项目管理信息系统(PMIS)国际项目审查和端到端审计如何检查下属的工作如何应对上级的审查如何向客户汇报基于KPI的项目绩效报告跟踪与汇报：从50-50到0-100勤请示多汇报好不好？与国外政府、国际机构及外方人士沟通技巧了解特点：国际沟通机制积极倾听：复述和改述有效表达：对事不对人恰当反馈：正反和修正海外项目干系人协调技巧跨国项目干系人识别干系人利益分析冲突管理和问题解决海外人际关系技巧国际项目会议管理技巧项目会议非开不可吗？会议议程和会议纪要演讲和说服技巧跨国项目和跨文化项目的沟通各地文化习俗外国人的好恶老外如何看中国人l案例分析海外EPC项目的冲突协调美国工程局的项目跟踪体系大型项目用工数据为何不被认帐？普华永道的7key项目报告l实践活动海外项目审计演练A4纸的不同结局面对国外客户的告状现在说得轻巧，当初你在哪里？（10）FIDIC招投标过程、方法及注意事项FIDIC（菲迪克）合同标书分类电气与机械工程合同条件与条款生产设备和设计-施工合同条件与条款土木工程施工合同条件与条款设计采购施工（EPC）合同条件与条款简明合同格式FIDIC合同三方的关系业主承包商工程师/监理FIDIC招标程序和方法刊登采购总公告(GPN)资格预审编制招标文件刊登具体招标通告发售标书组织现场勘查答疑和澄清接受投标开标、评标、授标签订合同国际竞争性招标所在国国内竞争性招标FIDIC投标程序和方法搜索市场机会分析客户和对手，作出投标决策准备资格预审材料购买标书现场考察质疑准备标书：商务标、技术标投标、递交保函合同谈判签订合同FIDIC招投标注意要点改变习惯，适应FIDIC评标标准每个国家都有它的国情价格一定取胜吗？千辛万苦，别栽在废标上小心招标方的补充修改意见发达国家也有损招假如是世界银行贷款项目l案例研讨南美动荡时期的国际招标项目世行贷款项目的招投标0.25美元导致一亿标的流产FIDIC招标：低价竞争栽倒在非洲原野上l情景实践标书应答到基地去现场勘查（11）海外工程的标书编制、项目条款与合同谈判FIDIC合同的目的及要素商务标和技术标的区别编制专业规范的项目标书及合同如何编写商务条款如何编写技术条款如何准备附件三类主要合同类型及其计算方法单价合同成本报销合同固定价或总价合同国际商务谈判的原则海外项目合同谈判的五个阶段海外项目谈判的计谋和技巧如何组织理想的项目谈判班子如何制定可行的谈判策略讨价还价的技巧让步的诀窍如何化解僵局电话商谈也能致胜各国商界人士的谈判风格和应对技巧欧洲人的谈判套路和对策美国人的谈判手段和对策亚洲各国商人的不同伎俩和对策阿拉伯人的谈判习惯和对策l案例研讨西亚机电成套公司转嫁FAC条款财富百强企业的合同范本最低报价的承包商一下飞机跟你搞什么令人震惊的国际项目谈判情报刺探l情景实践利润分享型合同的计算当谈判发生严重冲突：你我都要这笔钱五、项目经理培训1、 简介工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，搞好项目管理精细化工程，提高项目的运作质量，是中国中铁施工企业生存和发展永恒的主题。在工程项目规模基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。因此，加强对项目管理人员的培训意义重大。 2、课程模块序 号板 块课 程第一部分建筑工程施工项目管理（1） 建筑工程承包模式及其发展趋势；（2）施工承包能力要素与资质管理；（3）建筑企业管理体系；（4）施工项目管理绩效考核。第二部分建筑工程施工项目的承接（1）施工项目投标报价；（2）施工合同的谈判与签订。第三部分建筑施工项目施工准备（1） 施工准备概述；（2）项目施工的外部条件与信息收集；（3）项目管理组织与规划；（4）项目施工生产要素准备；（5）项目施工现场准备。第四部分建筑施工项目施工进度管理（1）流水施工原理；（2）流水作业的分类；（3）流水施工参数；（4）流水施工的表达方式；（5）网络计划技术；（6）网络计划绘制；（7）网络计划时间参数的概念；（8）