基于心理学视角的人力资源管理.doc

基于心理学视角的人力资源管理 【摘要】人力资源管理是重要职能岗位和管理工作，做好人力资源管理工作对于内部的发展和构建具有重要的作用和意义，人力资源管理工作主要服务的对象和主题就是“人”，因此近年来对于人力资源管理工作在心理学视角下的研究一直是热点话题，鉴于此文章将会在心理学视角下对人力资源工作进行相关的研究和讨论。 【关键词】人力资源管理 职能岗位人 基于心理学 一、前言 随着经济的不断发展和市场竞争力的不断加剧为人力资源管理工作带来了严峻的挑战，这是因为在现今社会的发展中任何行业和企业都离不开人才的有效支持，人才对于社会的价值和作用变得越来越重要，人力资源工作研究的主体便是人。因此做好人力资源工作在这个竞争日益激烈的市场上具有重要的意义。做好人力资源管理工作可以更好的对企业中的员工进行管理，让企业留住优秀的企业人才，也有利于企业文化的建设工作。所以基于心理学角度的人力资源管理工作就显的尤为重要，因为只有做好人的心理方面的了解和挖掘工作才能够知道其目的、需求、想法等。从而才能够做好对其的管理工作。从而促进入力资源工作的长期发展。 二、人力资源管理相关认识 （一）人力资源管理的定义认识 做好人力资源管理工作可以有效的提升企业的经营和发展，人力资源管理就是企业为了实现自身的发展计划和目标做的一定有效的人力资源的计划和方案，以及开展的相关部署和管理方面的工作。从定义中我们就可以发现人力资源管理工作是为了促进企业发展才生成的，由此可见人力资源管理工作对于企业发展的重要性。 （二）人力资源管理的特征认识 人力资源管理主要有三方面的特征，第一，人力资源管理要具有一定的目的性，也就是人力资源管理在制定的时候必须要有一定的发展目的和方向。人力?Y源的核心是人才，人才将成为企业在未来发展中的重要因素和主导。第二，人力资源管理要具有系统性，也就是人力资源管理要注重企业整体的规划和发展，对于人才的管理和招聘工作都是基于企业的整体去考虑和出发的才行。第三，人力资源管理要具有掌控性，也就是人力资源管理在对企业人才的管理工作中要牢牢把握住企业的人才，防治企业的人才流失以及企业的相关商业机密的泄露给企业造成损失，所以对于人才要有一定的把握和掌控。 三、心理学对人力资源管理的重要价值作用 （一）心理学在人力资源招聘人才环节的重要作用 人力资源管理在进行人才的招聘时要充分的利用心理学的相关知识来进行人才的招聘工作。人力资源管理在进行人才的招聘时对于人才的综合素质要求，人才的工作能力，人才的职业素养等都有着重要的要求，通过心理学可以快速的了解到人才这些方面的信息和能力，有利于挖掘到真正符合发展要求的人才。 （二）心理学在人力资源管理管理人才环节的重要作用 在完成了对人才的招聘后，人才来到企业进行工作还是需要进行相关的人力资源管理的，必须要合理的根据人才自身的特点和属性来对人才进行岗位的安排，通过心理学的人力资源管理工作可以和人才在日常的工作中形成有效的沟通，可以方便企业了解到员工的心理想法和心理诉求等，可以有效的方便企业对人才进行管理，通过心理学可以有效的加强员工对于企业的认同感和归属管让员工甘愿为企业努力和付出。掌握了员工的心理也就是掌握了员工对于自身的发展规划，企业可以有效的完成对员工的管理工作。 （三）心理学在人力资源管理培养人才环节的重要作用 心理学在人力资源对于人才的培养上也有重要的作用，通过心理学的应用可以让企业了解到员工的需求，以及员工对于企业和自身发展的一些想法，企业可以通过心理学的人力资源管理方法和员工建立起一定的信任和沟通桥梁，在日常的工作中从心理学生对员工进行帮助和鼓励，让员工对于企业产生归属感。这样就可以让员工长期的为企业工作下去，企业也就可以实现发展的战略目的了。 四、基于心理学的人力资源管理策略分析 （一）完善人力资源管理制度 基于心理学视角下的人力资源管理工作就必须要完善人力资源管理制度，只有做到了人力资源管理制度的完善企业才能够更好的进行人力资源管理工作的开展，如果没有完善的制度作为保障那企业的人力资源管理工作就像是在裸奔，这样是没有任何保障的。例如如果一个企业长期没有通过一个完善的制度来进行人力资源管理工作，那么当有一天企业通过完善的制度来进行人力资源管理工作了，不但人力资源管理相关人员会不适应，企业中的其它员工也会不适应和有意见，所以企业在发展的初期就应该形成合力的制度来完善人力资源管理工作。 （二）重视对员工的培训以及激励工作的开展 在人力资源管理工作中要重视对员工的培训和激励工作，这是符合心理学要求的管理方法，员工对于自身在企业中的作用和价值有着明确的要求，虽然员工自己不会流露出来，但是人力资源管理人员要具备一定的认识，从员工的心理角度出发。对员工进行培训不仅可以提高员工的技能水平，还可以从心理上拉近员工和企业的关系，这也是符合员工的心理需要的。同样，对于员工进行激励可以有效的提升员工心理上的自信心，有利于员工对企业的认同。 （三）人力资源管理要了解和关心员工的心理 基于心理学视角的人力资源管理工作最根本的目的就是要对员工的心理有一定的了解，从而通过对员工的心理方面进行管理来达到企业的发展目的。通过了解员工的心理之后还要对员工的心理进行一定的关怀。这样不但可以体现人性化的企业管理也可以让员工对企业产生家的感觉，人都是需要关心和关爱的，通过对员工心理的关系关爱可以有效的拉近员工和企业之间的距离，从而可以让员工更用心的为企业工作和服务，而且通过这种心理上的关心和关爱员工对于企业的工作和服务都会是出于内心的，可以让企业形成一个良性的发展状态。 五、结