风险评估程序.doc

风险评估程序1、目 的：訂定有關的風險評估/工作危害分析控制程序，以鑒定與公司有關的職業安全健康因素2、適用範圍：各部門風險評估/工作程序危害分析。3. 定 義：無4. 權 責：4.1 各部門：負責本部門風險評估/工作程序危害分析4.2 行政部：統籌全廠存在的風險，並建立相應的管制方法5. 程 序風險評估/工作程序危害分析5.1管理者代表連同各部門主管負責指出要求風險評估的事項，及進行風險評估/工作程序危害分析。5.2在每項工序進行前，進行個別的風險評估/工作程序危害分析，以鑒定有關的職業安全健康因素。其所制訂的安全及改善控制措施須由管理者代表監察。5.3評估的目的是識別各工序、環境對員工在安全健康上所需要承受的風險程度，而根據評估級別，鑒定有關的職業安全健康因素的重要性，繼而決定所需的預防或保護措施。所有包括有關詳細預防措施在內的評估須以書面記錄下來及用作制訂工作指引或監督之用。所有風險評估須最少每年一次由管理者代表作定期檢討。5.4當工作範圍或工序一經改變，風險評估需立即重新進行檢討，以持續鑒定有關的職業安全健康因素，決定所需的預防或保護措施。5.5有關員工需安排接受有關安全之訓練，以確保瞭解風險評估的內容及所須遵守的安全或預防措施。5.7風險評估包括將分析過程發現的風險程度與所定之風險標準相比較，並確定風險可否接受。5.8風險分析及風險標準比較應建立在相同的基礎上。因此定性評估應相對定性風險標準來比較，而定量評估則應相對可用特定的數位來估計表示風險標準，如死亡率、法律可容許的程度、頻率或金額等，以比較估計的風險程度。5.9風險評估的結果應以優先次序清單形式排列，將高風險的列作重要的職業安全健康因素，採取進一步行動。5.10風險評估應考慮風險對所訂立的目標以及發展機會所帶來的影響，更需考慮對員工的安全健康所造成的影響。5.11決策者應考慮風險的廣泛性，除利益以外，亦應注意各部門所承受風險的能力及解決的機會率，務求減少對員工的安全健康所造成的影響。5.12如果所造成的風險屬於低風險或可接受風險的類別，則可在採取最少處理措施的情況下接受風險。屬於低風險或可接受風險類別，管理者代表應該監測並定期檢討低風險或可接受風險，以使其處於可接受狀態。風險定義與分類表一：定性量度或可能性程度描述說明I大致確定事件可能在多數情況下發生II可能事件有時可能發生III可能性不高事件只在少數情況下可能發生IV罕見事件僅在很少的情況下發生V極不可能事件極少的情況下發生表二： 後果或影響定性量度程度描述說明1微不足道輕微損傷，不需接受醫療，在泄漏初期得到控制，沒有經濟損失2輕微輕微損傷，現場泄漏立即得到控制，輕微經濟損失3中度接受初步醫療便可，現場泄漏可在短時間內得到控制，經濟損失不大4高度需接受醫療，現場泄漏可在外界協助下得到控制，經濟損失較大5災難性死亡，嚴重骨折，長久性的病害，有毒氣體泄漏，經濟損失巨大注：所用之量度準則應反映公司及所研究的清潔活動的需要和性質。表三： 定性風險分析圖表 - 風險程度 (以鑒定重要環境因素及高風險工作)可能性後果微不足道1輕微2中度3高度4災難性5大致確定 ICCDEE可能 IIBCCDE可能性不高 IIIABCDE罕見 IVAABCD極不可能 VAABCC注：類別數目應反映研究的需要。備註：E = 極高風險；要立刻停止有關工作，直到風險減低。在風險減低前有關工作須完全禁止進行。D = 高風險；要停止有關工作，直到風險減低。如有關工作現正在進行中，須提供有效監控及緊急應變程序。C = 中等風險；須規定有關管理職責及指引把危害控制，或在可行下進一步減低風險，如有關風險可能産生嚴重的危害，應作進一步危害評估及加強控制。B = 可接受的風險；按慣常運作程序管理，在不影響成本下可作進一步改善。A = 微不足道的風險；無須作任何行動，按慣常運作。風險評估/工作程序危害分析的原則5.13管理者代表連同各部門主管負責進行風險評估及列出各項工序的安全措施。5.14確認危害 目的是確認值得注意在工作間會發生的危害和風險，以判斷基本風險級數及制訂相應的安全措施。5.15訂立工作步驟/安全工作程序 當評估風險後，各項安全措施，例如所需的安全標準要求、內部程序、文件控制及步驟等，都會被規定下來，當中包括化學用品的使用和個人防護用品的供應及使用等，並記錄在風險評估表內。5.16資料發放、指示及訓練 本公司須給予