现代企业规范化管理整体解决方案(考题)4.doc_第1页
现代企业规范化管理整体解决方案(考题)4.doc_第2页
现代企业规范化管理整体解决方案(考题)4.doc_第3页
现代企业规范化管理整体解决方案(考题)4.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则? 回答:正确 1. A 系统原则 2. B 最优化原则 3. C 能级原则 4. D 最低数量原则 2.以下不属于岗位的内涵分析的是: 回答:正确 1. A 工作任务的分析 2. B 职责的分析 3. C 工作能力要求分析 4. D 沟通关系的分析 3.对岗位说明书说法不正确的是: 回答:正确 1. A 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 2. B 编制岗位说明书是岗位评价的基础 3. C 岗位说明书的核心内容是确定岗位职责 4. D 编制岗位说明书称为工作分析 4.以下对岗位说明书理解错误的是: 回答:正确 1. A 编制岗位说明书叫岗位描述 2. B 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容 3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责 4. D 岗位说明书不能作为劳动合同的附件 5.对岗位评估说法不正确的是: 回答:正确 1. A 岗位评估是对性质相同岗位的判断 2. B 岗位评估的中心是客观存在的“事”,而不是现有的人员 3. C 岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性 4. D 岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则 6.员工对于满意的工作分工属于: 回答:正确 1. A 内在报酬 2. B 非金钱性报酬 3. C 直接报酬 4. D 间接报酬 7.对于控制人工成本说法不正确的是: 回答:正确 1. A 减少员工数量可以控制人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是增加员工收入 3. C 销售收入扩大有利于控制人工成本 4. D 控制人工成本不等于降低人工成本 8.对流程再造看法错误的是: 回答:正确 1. A 流程式组织结构管理幅度比较窄 2. B 流程再造的最终目的是提高经济运行效率 3. C 对价值链改造的核心实际上是流程再造 4. D 流程再造要坚持以人为本的团队式管理 9.组织管理规范化属于管理中的哪个平台? 回答:正确 1. A 运作平台 2. B 素质平台 3. C 文化平台 4. D 物质平台 10.对企业目标管理体系看法不正确的是: 回答:正确 1. A 目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的 2. B 目标管理一般分三个层次 3. C 目标指标要量化 4. D 目标数目应尽量多 11.在对目标进行分解时,第一步要 回答:正确 1. A 主管向下属说明团队和自身的工作目标 2. B 下属拟定自己的工作目标,并与主管一起讨论 3. C 确定工作目标协议 4. D 明确目标考核标准 12.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量? 回答:正确 1. A 财务指标 2. B 非财务指标 3. C 部门指标 4. D 否决指标 13.企业管理通常包括几个平台? 回答:正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 14.对组织变革说法不正确的是: 回答:正确 1. A 组织变革的原则和目标是降低组织和运营成本,提高运营效率 2. B 组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理 3. C 组织变革要坚持以顾客为导向 4. D 组织变革要坚持以任务为核心 15.哪项不属于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论