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职场男士一生必看的16部电影 阅读原文 2天前| 分享到微博|写给作者|更多 人生如戏,戏如人生,好的电影不仅可以为你带来感官享受和精神愉悦,更教你学会怎样成为真正的男人。1.精神愤怒的公牛有节奏感的步伐,被战袍遮起的脸庞,强壮的身体,三根结实的缆绳围起的是一个桀骜的灵魂,背景是蒙胧的闪光灯与观众的呼喊,悠扬的配乐,慢镜头,连续出拳。愤怒的公牛的以一种写意的手法开头,讲述的却是一个现实的不能再现实的故事。“愤怒的公牛”就像是一部水墨画,从诞生之日起就注定是经典。男人必看指数:推荐理由:看这部电影之前,最好先对自己的情绪进行调节。别误会,这绝对不是什么非常血腥和恐怖的电影,调节情绪是为了让你在感受强大的男人精神磁场的同时,能充分的进入这部电影感受前世界中量级拳王杰克拉莫塔的精神世界,其实男人的精神世界,都与梦想有关,在马丁。斯科塞斯的黑白胶片里,在罗伯特。德尼罗的演绎下,你会看到一个男人的小宇宙里最微妙的东西窄爆炸,那是属于男人的精神。2.勇气勇敢的心男人必看指数:推荐理由:也许英雄并不是无所不能的神明,但英雄一定是无所畏惧的勇士。在你站在霓虹闪烁的街头,当你面对卑鄙委琐的笑脸,你又想起了那个让你汗颜的华莱士,这时你收起脸上惯带的笑容,默默地向梅尔。吉布森致敬,从来没有这么庄重。因为他让我们明白,什么才是真正的英雄。“freedom!”华莱士临死前的一声呐喊,把你的血也点燃了。3.颠覆搏击俱乐部男人必看指数:推荐理由:如果说美国美人掘开了美国中年中产阶级灵魂的坟墓,那么搏击俱乐部则直指他们的下一代。它通过颠覆性的主题,揭示了世纪末社会文化交叉点上的尴尬与矛盾,它是世纪末新生一代的精神图腾。正好像男人需要颠覆,需要在在灵与肉的搏击中自我毁灭才能觉得自己在做一件伟大的事一样,我想这就是雄性激素的作用吧。其实有的时候毁灭才等于新生,而这样过程便是颠覆。4.超越阿甘正传男人必看指数:推荐理由:每次想起阿甘在美国东西海岸之间的奔跑,心里都会止不住的伤感和振奋。你会相信一个智障儿的成功吗?你相信这世上得到最多的人正是那些不计得失的人吗?你会相信永远不断的尝试新的巧克力才会知道有别的味道的理论吗?其实他不会刻意的去表达,但是他却懂得超越的真正价值,那就是不断地去尝试,不断地去跑,不断地去做他认为应该做的事情。另外,阿甘正传还会教给你一个男人必须具备的一种素质困境中的幽默感。5.人生美国往事男人必看指数:推荐理由:美国往事包含了一个男人在这个世界上所能遇到的一切。友情、爱情、幻想、责任、冲突。它更像是一场让人不愿醒来的梦,当面条躺在床上,在温暖的灯光和迷离的电话铃声中回到那些逝去了的岁月,这场梦便开始了,直到最后,面条终于露出笑容,我们才回到自己的人生,去继续那些不尽的故事。什么帮派,什么仇杀,原来都不重要,印象中只有一个毛躁的少年,偷看一个美丽女孩儿跳舞;只有一个负罪的兄弟,每天早早地上床睡觉;只有一个白发苍苍的老人,面对背叛了的友谊,语调平和,不动声色。美国往事带着你作了一个3小时45分钟的梦。6.责任辛德勒名单男人必看指数:推荐理由:对于辛德勒来说,救助落难的犹太人是作为一个真正的人的责任。而把那段历史搬上银幕,则是斯皮尔伯格作为一个犹太艺术家的责任。辛德勒的名单包含着对受难者的祭奠,对拯救者的敬意和对光明一定到来的信念。 7.幽默低俗小说男人必看指数:推荐理由:机智幽默的对话和出神入化的表演也都是低俗小说取得巨大成功的必要条件。昆汀所编写的对话独具风格,不但符合人物的身份、性格,而且都蕴藏着底层文化及朴素的哲理,所谓见人说人话,见鬼说鬼话,幽默之心和黑色暴力,一定是一个成熟的男人说具备的典型特质,如果你还缺少这样的特质,那么就赶快再看一遍低俗小说吧,重新练习一下那一段圣经语录,相信你会收获幽默,找到快感。8.痛苦现代启示录男人必看指数:推荐理由:战争是一种秩序的破坏,世界上最可悲最痛苦的事莫过于战争,最痛苦的战争电影莫过现代启示录,现代启示录讲的是人性的倒退,秩序的破坏,但文明的进程却没有人能够阻挡得住。当痛苦已经泯灭到人性,那么必定这个世界正在走向毁灭,而痛苦在其中,提醒着男人们,只有懂得痛苦了,才会到达一种新的境界。9.情色+征服本能男人必看指数:推荐理由:沙朗斯通在本能的表现,绝对是开启男性性启蒙的最关键的一部情色电影。她的性感像她的冰锥一样咄咄逼人,刺进了男人的心房。当她两腿交叉,当她提着高跟鞋踏着雨水显露性感迷惑魅力之时,很难有男人会抵挡得住,学习怎么品女人吧,懂得如何掌握一门情调是一门情色的艺术,很多顶级男人都善于此道你难道不想去征服吗?10.毅力+智慧刺激1995男人必看指数:推荐理由:“有一种鸟儿是永远也关不住的,因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉。” 一个人能够在15年痛苦的牢狱生活里,不放弃对自由的向往,不妥协于命运给与的安排。这是一种怎样的精神力量?所以他成功了,成功夺回了自由。肖申克的救赎中有这样一句话:体制化是这样一种东西,一开始你排斥它,后来你习惯它,直到最后你离不开它。想想看,我们的身体已经有多大一部分被体制化了?11.健硕+性感燃情岁月男人必看指数:推荐理由:很难相信一张桀骜不驯的脸上居然孕育出如此的的甜美微笑,没有被文明和喧嚣所侵染的性情弥足珍贵,硬朗中不乏俊美的西部英雄形象让人感到既熟悉又陌生。当那身穿蓝色衬衫,骑着马儿从草 深处隐约乍现的男人,第一次看见自己兄弟的未婚妻时,可以从他的眼神中听到毫不掩饰的野心话语:“小妞,你跟错人了”,其实对于女人来说,没有女人可以反驳这个比熊更勇猛的男人了。是的,岁月带走了青春,随着硬汉们一个接着一个老去死去,树立的经典硬汉形象永远成为电影史上的经典。而健硕性感的阳刚形象永远是男人最迷人的表征。12.阴柔+权术教父系列男人必看指数:推荐理由:当一个形象被无限放大,当阴柔和权术扯上关系,当一个黑道家族中有了新接班人,深邃迷人的他静静的端坐在大理石圆桌前,黑色的西装三件套剪裁合体,头发整齐而油光可见,紧锁的双眉还是泄露了他眼睛的秘密,杀戮即将开始。回首往昔,热血青年已不再是当年的黄毛小子,手掌上玩弄的左轮手枪已经告诉这个中年人,要做第一把交椅的教父,就必须比别人懂得更多的阴柔和权术,于是在很多年间,他成为了审判生死的法律,他成为了西西里岛最受人崇敬的教父。13.中年危机美国美人男人必看指数:推荐理由:美国美人中那个中产男人不知你可曾记得?他以一个“玫瑰梦”留名青史,在中年来临之时,将自己未有的冲动和理想统统回归,但却被现实的枷锁给强行迫害,以至于当那个几近全裸的女孩 被玫瑰花瓣包围着的时候,所有的男人都难以掩饰已经被挑动起来的慌乱,在竭力压制与沉沦之间,那一声枪响击毁了所有的欲念,其实这就是男人的危机,关于自我救赎的意淫,永远是男性中年危机的前兆,如果你不在意,可能下一个受到迫害得人就是你。14.浪荡+承诺伊莎贝拉男人必看指数:推荐理由:每个男人的心中都会留有一个最深的名字,伊莎贝拉或另外。那是他们最初的爱,也是爱得过深而留下的伤口。年少时的那段爱情已然逝去,在灯红酒绿的颓靡中深埋心底,一个又一个女伴游走于楼梯口,高跟鞋激起的欲望已被遗忘。直到他遇见她暧昧闪烁的灯光,糜乱的音乐,一片昏黄中各种欲望暗地纠缠。一个不算高大,不算英俊的男人用看似严肃的态度和最老套拙劣的技法,向一个陌生的女孩搭讪。他说:“你的眼睛,好像我第一个女朋友。”看似无意,却已在不知不觉中挑动了他心中最深的伤,Isabella,西班牙语意“上帝的承诺。”这是一年前,他们第一次真正意义上的相遇。15.暴力+反叛发条橘子男人必看指数:推荐理由:整个社会都被暴力和反叛所颠覆。在马来语中人被称为“Orang”,发条橘子的真实的意义被称为机械控制下横冲直撞的人。这部电影让男人们看到了自己内心深处的劣根,看到了在暴力下反叛的情绪其实是一件多么可怕的事情,在没有任何社会背景,人与人之间变得利用与互相利用,这是一个多么现实的世界,从更深一一来看他更是一个属于男人的世界。这部库布里克的电影,值得每个男人去观看,不是因为他带给了你多美好的憧憬和向往,而是他更能让我们看清楚地球其实就是一个暴力和反叛的垃圾场,任何亲情、爱情、友情都不可靠,如果你这样想的话,那么就真的要像阿历克斯一样接受一下厌恶疗法了。16.成长阳光灿烂的日子男人必看指数:推荐理由:对许多人来说,“文革”是一段黑暗的日子,在那个时代里,是非混淆、黑白颠倒然而姜文的阳光灿烂的日子在时代刻画和叙事观点上却独具一格,它没有表现出惯有的沉痛,而是以与政治上的疯狂相对而言较为平静的军属大院为背景,描绘了一群被危险激情燃烧的少年的生存状态当整个国家的人民在投入革命的时候,他们却被其他烈火困扰着。他们就这样在耀眼的阳光与遍地的红旗中间度过自己的青春,有冲动、有爱情、有性、有幼稚、有失败、有冒险,也有成长。有人不想升职 看他们怎么说 阅读原文 2011-11-09 18:08:05| 分享到微博|写给作者|更多 两个月前黄正月颇有点苦恼,在这个“人才为王”的时代,她本来应该为发掘了一名得力助手而感到高兴的,但令她遗憾又有点疑惑的是,当她对该下属说出“我想让你去做我们分公司的HR经理”的话,得到的回应却是“对不起,我不想升职”。我们讲了太多关于升职的事,一出又一出的“升职记”也正在各处火热上演,无论是小说、电影、电视剧,还是企业管理者、人力资源专家似乎无一例外都在告诉我们一个道理:升职要趁早;“不想当主厨的裁缝不是好司机”后者是句玩笑话,但意思很明确,职业道路要走得平坦,升职是关键。这种时候,“不想升职”的声音就像一贴冷却剂,让人乍一听到会小小地错愕一下。其实不想升职的理由并不比升职的理由要来得少呢。三年前日本学者三浦展就写了本书叫下流社会,副标题是“一个新社会阶层的出现”。书中三浦展分析了号称“一亿总中流”的日本中产阶级可能出现的分崩离析的状态:“现在的年轻一代面临就职难的困境,好不容易有了工作,加班又成了家常便饭,真可谓苦不堪言。面对职业、婚姻等方面的竞争和压力,不少人心甘情愿地将自己归入下流社会的行列。”当然,我们现在所处环境与日本那时并不相同。对于不想升职这件事,在看了下文中几位公司人所述原委后,你会发现给他们随便贴上“得过且过”之类的标签实在太粗浅,“不想升职”并非单纯不想担起责任,也可能是对自己当前境况一种比较成熟的分析与规划。01 为人际关系担忧升职带来了人际关系网的重新洗牌,有点让人头疼。公司人升职的同时会伴随着工作环境、工作职责等一系列变动,而所有变动中最让人敏感且普遍担心的,就是人际关系出现问题。人际关系网的变化从小一点角度来看,可能是那张网的经纬交织结构发生变化,例如有一些公司人提到“原本同级别的同事,因为上下级关系而变得疏远”就是其中常见的一种。升职的这位从“网”的一个边角移到了中心位置,于是还需要去接触更多原本并不会打交道的其它部门同事乃至公司合作伙伴或客户。更大一点的变化可能就是整张网都需要打散重织。就职于一家饰品公司的韩睿最近被升职为所在大区新成立的质量管理部负责人。她非但与原本一起在产品生产部工作的其他人失去了同事关系,这些人还一下子都成为了她今后工作中可能发生冲突的对象。对于马上要制定的新部门的工作计划,也就是其中很大一部分会牵涉到对产品生产部员工检查考核的方案,韩睿尤其心焦。同样头疼的还有即将被升职的蒋历。他说自己不是本部门表现最突出的员工,却在原上司升职后被任命为部门的新经理。现在有好几个原本是竞争部门经理职位的“重量级”人物将成为他的下属,蒋历觉得“他们虽然嘴上都说为我高兴,但实际上已经开始有不配合的表现。”专家建议很多公司的传统做法是基于过去的业绩来挑选升职候选人,这其实是将“升职”作为一种对员工的奖励。现代管理中引入“评估中心”的方法,按升职后工作所需要的综合能力要求来考量一个员工是否适合升到该职位。根据具体职位不同,评估的形式也多种多样,包括角色扮演、模拟挑战、案例分析等,从例如精力旺盛度、抗压能力、敬业程度, 分析思维, 决策能力等多个方面进行衡量。对于因升职而可能遭遇人际关系问题的担忧,在很多人看来和“情商”高低相关。其实随着年龄和阅历的增长,在处理和解决人际关系问题方面的能力也会随之积累提高,这是一个自然的过程。建议可以在身边找一个“情商”高的榜样, 观察, 模仿别人是如何在适当的时间, 用适当的方式做了适当的表达和处理. 也可以请身边要好的同事在可能出问题的地方提醒自己,给自己反馈的意见以便不断改善。02 “香饽饽”也麻烦多升职未必都是捧到了“香饽饽”,有人碰上了烂摊子,没多久就甩手不干了;有人因为前任太出色最终主动离场。通常情况下,一个升职机会在众多期盼升职的公司人的追捧下总是显得那么炙手可热。将“升职”两字看作是公司对自己的一种肯定也好,或者作为一种自我实现也罢,总之按正常逻辑,升职真“倒霉”的说法应该是说不通的。退一步说,假设得到升职的一部分因素是由于运气好,那也不能保证这个好运能持续很久。现在正自己创业的李亦玮曾在一家市场营销策划公司工作,在一次工作调动中他成了公司新的项目策划主管。原先担任客户顾问的他在接手时发现前任并无清晰明确的工作安排能够交接给他,正在进行的两个项目也没有显示出良性推进的迹象,他果断地向老板提出对此次升职的“异议”,然后顺便也直接放弃了在这个公司工作。与李亦玮“等于是要接手一个烂摊子”相反,成明亮的前任被公认为“有能力”,连续三年带领市场部获得总部绩效考评的高分,但就是这位事事都“太出色”的前任在离职去读MBA后留给新升职的成明亮一个巨大的心理压力,他努力了一番发现“要做得比前任更出色实在太难”,而“没进步”的结果就是部门业绩不如以往。不久之后成明亮主动向上司提出对于该职位最好还是进行一次外部招聘。李亦玮和成明亮各自的“被升职”经历,就好像演绎了一番“不是坏事”的同义词并非“值得恭喜”的道理,结局不容乐观。专家建议列出“升职带来的挑战”、“自我优势”和“自我短板”三项。每个人都有自己的短板,但有些短板属于缺乏经验或技巧,是可以在短时间内通过学习和操练进行提升的。03 勉为其难去管人摊上“个性”这类很自我的原因,很多看上去很有道理的道理似乎都“无用武之地”了,升职也变成了勉为其难。“我的个性不想管人,也管不了人”是又一类不想升职的理由,这样看来,职场中“领导者”的角色并非每个人都能担当,也并非每个人都向往。彭欢在一家消费品公司中国总部的HR部门工作到第三年,部门总监也就是文章一开头提到的黄正月,认为她做事有效率也有一定经验,想要将她升为分公司的HR经理,却被彭欢以“宁愿不要升职也不想管人”的理由谢绝。彭欢表明自己清楚以这种喜欢闷头做事的个性,从来就不适合做牵涉人员组织调配的工作,另外对于个人职业能力发展的一番分析某种程度上得到了理解。后来当新组的亚太区人力资源部需要一名负责薪酬的专员时,黄正月推荐了彭欢。其实在各种性格的公司人中“以事为导向”的这类人也很常见。与“以事为导向”(Result driven)相对的是“以人为本”,这是从人个性的角度出发所做的划分,前者指的是总考虑“事的结果”,后者指会更多考虑“(人与人之间)关系”。有不少从事技术类工作的公司人都在转型成为管理者时遇到过不少困难,例如有一位就提到他“成天对着电脑和报表还行,开会时候为本部门争取利益就很不擅长。”专家建议遇到“被升职”,一些公司人会进行自我评估分析,然后得出“我不适合”的结论,但在一般情况下,上司给予升职机会一定有他的道理。虽然人们往往会认为自己最了解自己,但建议公司人除了自己分析优缺点之外,不妨对职场中的自己进行360度全方位的评估,即从上司、同事等多个角度了解他们对自己的看法和评价,发掘自己潜在的优点,增强升职的自信。对于公司管理者来说,可以考虑为“以事
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