农村信用社经理竞职演讲稿4页word.doc

农村信用社经理竞职演讲稿4页word 导读：农村信用社经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁： 您们 好！ 非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华 的机会,公平竞争上岗机会。希望能得到各位农村信用社经理竞职的演讲稿农村信用社经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁： 您们 好！ 非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华 的机会,公平竞争上岗机会。希望能得到各位领导、各位评委的 信任与支持， 今天，我竟聘岗位是稽察部经理。我叫， 现年 39 岁、本科学历、助理经济师，19年参加工作。先后 任信用社出纳、会计、信贷员；91 年 5 月调联社业务科任 科员、副科长及信贷审批委员会成员；96 年元月调信用社 任内勤主任、内勤主任兼会计、外勤主任（正科级）；20年 2 月调联社审计科任副科长（正科级）至今。在 21 年的工作中， 我以勤奋求实的工作态度，虚心好学的工作方法，任劳任怨的工 作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完 成了领导交办的各项工作任务。在稽核科负责每季末汇总报表、 撰写分析材料上报市办，及时整理序时审计、常规审计、专项审 计汇总材料等工作，为了能更好的搞好本职工作，多次参加市联 社组织的稽核培训和微机培训，多次参加市联社组织的年终结算 审计、信贷、财务审计、联社高管人员离任离岗审计、案件专项 治理审计。不断在学习和实践中提高自己的写作能力、分析与解 决问题的能力。 一、四年来的稽核工作实践，使我对这项工 作有了很明确、深刻的认识。信用社稽核做为经济监督的最有效 手段，是完善和加强信用社内部经营管理，增强自我约束机制的 必要环节。稽核部门就像是保健医生，要不断地对信用社这个肌第1页体的各个部位进行体检、诊治、排除各种病变。对各项业务机制 运行情况的稽核所作出的稽核结论，注重科学性和实效性，经得 起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作，对信用社完善 监督制约机制，起到“暴露、保护、建设”作用，能够及时发现， 纠正和预防经营管理中的违法、违章、违纪问题，以达到清除隐 患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，震慑犯罪，提高经营管理 水平，最大限度降低金融风险。 二、团结协作，积极协助科 长工作，当好参谋同时，认真开展日常稽核和参加省、市稽核审 计工作。四年间查阅传票数万张；账簿表数千本、份；纠改大小 问题 205 处；下发督办通知书 172 份；撰写稽核通报 9 份；向领 导提出合理化建议 7 条；撰写信用社、联社高管人员离任离岗审 计报告 41 份。 二、竞岗优势 第一、能够认真学习邓小 平建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”的重要思想， 与党中央保持一致。注重参加各类学习，贷款五级分类培训、司 法局举办法律、法规培训，提高了自己的理论知识水平。 第 二、在任联社业务科和审计科副科长期间，能够协调联社各部门 之间，人员之间及联社内外的各种复杂关系，善于化解各种复杂 的矛盾，在各个不同的岗位上，尽职不越权，尽责不越位，吃苦 在前，身体力行。经过不同岗位的锻炼，具备了一定的组织管理 和协调能力。 第三、21 年的信合工作，不论从基层到机关， 还是从业务岗位操作到部门管理，都能熟悉并且胜任。通过稽核 岗位 4 年多时间的磨炼，具有稽核审计岗位必备的专业知识和素第2页质。 如果我竞聘成功，我保证在今后的稽核监察工作中做到 下几点 一、按照省联社各项规章制度、岗位职责结合我县实 际情况制定永年联社稽察部一系列制度、程序和方法，对风险进 行事前、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，来保证 内控制度的贯彻执行：奖罚制度、检查制度、报告制度和信息反 馈制度等，内控制度中存在的漏洞，使之完善；执行中存在的问 题，能促进各项制度的落实 二、时变我变、敢于亮剑（一） 明确审计目标、审计对象。就要为领导负责，为信用社发展保驾 护航，为自己负责；（二）制定审计方略、即办法。包括出警神 速，保密性要强，到达前 5 分钟才能通知被审领导。这样又履行 手续，又防止了对方“做手脚”；（三）占领有害，控制要点。 首先要占领会计岗，信贷岗。控制借据、凭证、现金、信贷档案 等，打出日计表。 三、加强计算机审计和拓宽新领域及中间 业务审计为重点，强化监督制约机制，提高审计质量，及时揭示 存在问题和风险环节，防范和化解经营管理风险、操作风险、道 德风险，确保信用社各项业务依法、合规、稳健经营。 四、 做好重要岗位人员的交流和定期轮换离岗审计，转变经营管理的 观念，把以业务为中心转向以“人”为中心的管理模式，是加强 内控制度落实的关健。也是信用社规范