西财经济学院财务总监班-简章.doc

西南财经大学经济学院财务总监(CFO)班简章一、项目简介 现代意义上的财务总监（CFO）是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段。本班旨在从系统和宏观层面帮助企业财务总监（CFO）及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。二、项目优势名校底蕴:西南财经大学是教育部直属的国家“211工程”和“985工程”优势学科创新平台建设的全国重点大学，是全国财经名校。教学师资：15门课程，15位教学老师，均是理论和实践兼具的资深老师。每班选配至少5位实践导师，实践导师均是业界成功人士和西南财经大学优秀校友。商机：教学期间同学间、校友间每月一次交流会，创造交流、合作、共赢平台。榜样：教学期间走进重庆5家以上行业冠军企业，参访企业与负责人、中高层对话；教学期间每月一次主题交流会，同学互为学习的榜样。 校友：一次报读，终身校友，优秀学员可聘为实践导师。三、课程设置课程安排：含四大模块，15门课程，共计28天，每月1-2次，每次1-2天。1.5年内完成。（注：教学中课程名称和内容略有变化属于教学调整范畴，恕不另行通知）模块一：财务战略管理模块课程一：宏观经济分析与战略管理宏观经济分析与企业发展机遇 企业经营谋略与提升战略 战略思维与管理创新 经济全球化规则与国际化战略 课程二：企业战略并购与重组并购的战略思维与选择 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略 成功并购后的整合策略与操作路径 全球流通下的上市公司收购与反收购 模块二：财务管理实务模块课程三：内部控制与风险管理对内部控制相关理论的全面介绍 如何建立良好的控制环境 风险管理对策 内部控制活动 内部审计与内部控制 职业舞弊与内部控制及防范 内控政策的建立与有效执行 课程四：现金流管理策略现金预算管理 如何准确预测未来现金流量建立自己的现金流量管理机制 根据现金流量表的现金流管理 课程五：企业全面预算管理新理念下企业全面预算的认识 新理念下如何建立企业全面预算管理流程企业全面预算管理模式与七大编制方法 全面预算管理执行与绩效考评实操案例:XX企业全面预算表内容绘制与填写，结合预算表分析讨论 课程六：企业税务管理与案列分析我国税收制度改革的最新动态 企业税务筹划的技巧和手段 税务稽查应对技巧 如何控制企业的涉税风险 企业纳税预算管理 经典案例分析与讨论 课程七：CFO财务报表分析与企业经营决策财务报表阅读与分析 资产价值评估与财务分析 公司财务分析与风险防范 财务报表框架与关键点资产负债表分析与经营决策 利润表分析与经营决策现金流量表分析与经营决策 价值分析与企业价值决定经典案例分析与讨论 课程八：会计准则与企业会计政策选择最新会计准则调整及深度解析运用 新会计准则深度解析及实战技巧 新会计准则的公允价值计量模式及其影响 新会计准则中合并报表解读 新会计准则涉税避税操作技巧课程九：成本管理创新与成本消减企业成本战略设计 突破企业边界的成本管理 成本管理办法 成本控制的目标考核 模块三：资本运作模块课程十：企业投融资与资本运作企业资本运营战略 企业的收购、兼并、合并、托管、分立 企业的上市与重组 现代企业治理结构 风险投资与资产重组 资本结构或债务结构的改善课程十一：公司治理与股权激励产权制度和企业法人治理结构 企业股份制改造与股权结构设置 公司治理与现代企业管理制度的建立 期权的应用开发与股权激励、企业流程重塑 企业管理制度改革与发展创新课程十二：中小企业融资创新模式与超常发展企业持续成长战略制定 企业融资的形式、方向及关键因素 企业融资战略与案例分析 企业如何进行融资 融资中需要注意的问题，如何规避恶意收购 融资的谈判与法律文件 融资过程中风险识别与控制课程十三: 私募股权投资与现状分析私募股权投资基金概述篇 企业承接私募投资的股权设计篇 与私募对赌协议的安排 IPO大败局分析被否决案例分析 模块四：管理者素质提升模块课程十四：管理哲学与领导艺术信仰管理与领导智慧 培养良好管理思维与观念案例解析识人与用人艺术 案例分析领导力与执行力课程十五：管理沟通与情商管理了解自我情商与现场测试 管理情商的十项特质管理者的情商修炼 案例分析如何使沟通更畅通四、师资简介u 西南财经大学知名教授、专家、学者；u 国内其他著名高校和专业研究机构的专家、学者；u 社会知名培训讲师，业内资深人士，杰出的企业界成功人士。部分师资简介如下:温元凯 著名经济学家、化学家、金融家； 亚洲资本论坛董事、西亚斯国际工商管理学院名誉院长； 中国第一部企业破产法的提出者；以中国大趋势一书风靡全国，成为中国改革风云人物。于宝刚 著名投融资专家，清华大学继续教育学院特聘教授； 金诺投资管理公司执行总裁； 长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。李明俊 中国注册会计师、高级会计师； 中国企业“财税管理N模式”创始人，中国最杰出财税训练专家之一。 被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家，是少数实践和理论兼具的超级名师。余海宗 博士，西南财经大学教授； 中国注册会计师；四川省高级经济师认定委员会委员，成都房地产会计学会副秘书长。姬永成 国富咨询集团副总裁；国富财税学院院长； 北京大学汇丰商学院特聘教授；清华大学经管学院客座教授； 中国注册会计师（CPA）；中国注册税务师（CPT）。 杨念祖 美国内申大学工商管理硕士班特聘教授；著名的财务专家，实战派讲师；中国注册会计师，中国注册会计师协会会员，职业指南频道企管天下栏目特邀专家。 周铁军 财税博士，财政部中国总会计师协会财税项目专家，研究员； 在国内演讲数百场，是活跃于国内培训领域内为数不多的“理论与实践兼备”的讲师。郑亚光 管理学博士，四川大学锦江学院会计学院副院长。 擅长领域：现代企业制度、上市公司运作、IPO实务、并购重组、财务管理理论和实务，对资本市场和资本运作有系统研究和实务经验。李国宏 中国人民大学商学院管理学硕士；中国人民大学商学院MBA客座教授；实战派资深咨询师、培训师，具有多年世界500强国际企业及大型国企的管理经验，对各类企业成长和市场商业模式有深刻理解。 实践导师（部分）刘大卫：西南财经大学经济学博士；重庆市财政局副局长。李 果：西南财经大学校友，高级经济师，中国建设银行重庆市分行行长、党委书记，重庆市第四届政协委员。田中强：管理经济硕士，经济师任职资格，重庆市江北区委常委、区人民政府党组副书记。印 凤：西南财经大学高级工商管理（EMBA）硕士；长安福特财务总监。税 伟：西南财经大学校友；中国电信财务总监。五、培训对象 企业董事长、总经理、财务总监、总会计师、财务经理、注册会计师及其他高层管理人员； 政府机关和事业单位财务主管； 会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员； 继续深造的学习型个人。六、学习安排 周六、周日授课，每次2天，每月必修课1-2次，学习时长一年半。 学员可滚动上课，本班课程结束，可以参加同项目下一班继续学习，如果项目升级，只需要补差；参加其它高级研修班学习，享受优惠价格。七、证书颁发 凡参加财务总监（CFO）班学习的学员，完成课程学习经考核合格，均可获得西南财经大学颁发的“财务总监（CFO）高级研修班结业证书”，学员学习档案保留在学校，可供人事组织部门用人参考。 符合申请国外高校工商管理硕士学位条件者，意愿申请者另行缴纳学位申请费，达到学位申请要求者，授予该校工商管理硕士学位。八、报名及收费 报名资料：报名时需提交身份证、