开发区阳光大道等道路人行道改造工程.doc

1、工程概况及特点第一节 综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个标段工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。本工程建设地点阳光大道（延安路-工农路）、长庆街（朝阳路-西环路）、紫阳路全段。第二节 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第三节 编制依据本标段工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的本标段的设计施工图纸及概况说明。2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）4、借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验。参考质量管理体系标准（GB/T19001-2000）、环境管理体系标准（GB/T24001-1996）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）及我公司管理体系程序文件和管理手册；第四节 适用范围本标段工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。2、分部工程的施工方法确保工程施工质量、进度安全、文明和有效控制成本，我单位对主要工序制定以下施工措施和施工顺序： 一、总施工顺序 依据交叉作业，合理规划，均衡施工。二、人行道工程施工顺序：放线开挖路基石灰稳定土养生混凝土垫层安砌道牙平石铺设透水砖。1、路基路基挖土必须按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱挖、超挖，严禁掏洞取土，保证施工安全，弃土要及时清运，不得乱堆乱放，堆土距槽口上边缘不得少于1.0m，高度不能超过2.0m，路基挖好后，基底以上预留15cm，待碾压前再挖至设计标高。 土质路床顶面压实完成后必须进行弯沉检验，检验频率为每一幅双车道20m检测2点，在检测弯沉的同时，必须完成好压实度的检测实测，进行双指标控制，以满足土路基质量要求。在保证实现路基压实度的过程中，控制好土的最佳含水量是保证密实度的有效手段。当土的含水量过大时应进行翻晒，过小时应均匀加水湿润，使其满足上述要求碾压施工过程中，其方法和程序应符合有关规定的要求，对于压实机械种类的选择应根据不同的土质选择不同的机械，确保压实指标的实现。2、石灰稳定土层施工程序：备土、消解石灰人工拌合铺筑检查、调平、整形稳压找补、整型碾压养生 石灰土层是路床验收合格后，进行的一道工序，灰土中粒径大于20mm的土块不得超过10，但最大的土块粒径不得大于50mm，灰土必须拌合均匀，石灰中严禁含有未消解颗粒，灰土应按道理施工规范，送实验室剂量，每层用压路机碾压时，自路边开始向路中心碾压46遍，压实度方可达到或接近要求，如压实度未达到要求时，尽快补压，并且灰土摊铺后要及时碾压、成活，碾压方法：先从路一侧边缘开始，外侧轮的12压在路肩至路中心，再从另一侧边缘碾至路中心，即为一遍，碾压一遍以后，一定要再仔细检查平整度和标高，及时修整，修整时要从表面下挖810em，然后再填补新混合料，用12T以上压路机整平压实，按规范规定做环刀实验，碾压直至压实度合格。轮迹深度不得大于5mm，不得有浮土、脱皮、松散现象。灰土在碾压完毕的57天内，养生必须保持一定的湿度，避免发生缩裂和松散现象，且严禁覆带车通行。3、灰土稳定基层用机械上土，按施工配合比中用料量沿线卸石灰，并消解石灰，人工上白灰，用犁耙车拌和，直至混合料拌均匀一致后，测含水量检查调平整形。然后按设计人工均匀摊撒水泥，再用拌和机拌和、稳压、整平，后用12T以上振动压路机碾压。4、混凝土垫层基层处理找标高、弹水平控制线混凝土搅拌铺设混凝土振捣养护施工工艺：清理基层浇注混凝土垫层前，应清除基层的淤泥和杂物，基层表面平整度应控制在15mm 内，找标高根据木桩上水平标高控制线，向下量出垫层标高，混凝土搅拌 混凝土搅拌机开机前应进行试运行，并对其安全性能进行检查确保其运行正常，混凝土搅拌时应先加石子，后加水泥，最后加砂和水，其搅拌时间不得少于1.5min。混凝土的运输在运输中应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。运到浇筑地点时，应具有要求的坍落度，坍落度一般控制在3550mm。铺设混凝土混凝土铺设从一端开始，由东向西铺设混凝土应连续浇筑，间歇时间不得超过2h。如间歇时间过长应分块浇筑接槎处按施工缝处理，接缝处混凝土应捣实压平，不显接头槎。振捣混凝土用铁锹摊铺混凝土，用水平控制桩控制标高，虚铺厚度略高于找平桩，然后用平板振捣器振捣确保混凝土密实。混凝土表面找平混凝土振捣密实后，以木桩上水平控制点为标志，带线检查平整度，高出的地方铲平，凹的地方补平。混凝土先用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子槎平。混凝土取样强度试块应在混凝土的浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合下列规定，拌制100盘且不超过100m3的同配合比混凝土，取样不得少于一次。工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次。5、安砌道牙、平石施工顺序：放线、钉桩安砌后背夯填养生当做完水泥稳定碎石层后，须进行边线或其它施工基准线钉桩，直线部分桩距1015cm，安砌时内侧上角挂线，让线5mm，缝宽1cm，勾缝在安砌完一个工作段后进行，道牙后背灰土夯实宽度不小于50em，高度不小于15cm，槽底、背后填土密实度轻型击实标准90，最后湿法养生3天，防止碰撞。道牙、平石安砌必须稳固，做到线段直顺，道牙顶面平成无错台，勾缝饱满严密，整洁坚实，道牙安砌遇水井时，要与雨水井施工相互配合，作到安砌牢固，位置准确。（五）铺设透水砖1、检验：人行道板采用透水砖，铺砌前检验尺寸是否合格（两对角线允许误差3mm，厚度允许误差3mm，边长允许误差3mm，缺边掉角长度不大于5mm），表面平整、线路清晰和棱角整齐，且表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。2、检查方格坐标：按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。3、方砖铺装时轻拿轻放，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲实，避免损坏砖边角。4、纵、横缝：保证平正直顺，避免弯曲不平，缝宽符合设计要求。5、铺好方砖后检查平整度，发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拼命均匀将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，保持砖面清洁。6、养生：洒水养生57天，主要是湿润缝处，且在养生期间严禁上荷载。三、人行道移植施工工序 种植更换土层植栽定位挖坑植树填土浇水表面清理 绿地更换土层地面平整施肥播种浇水 (一)施工现场整理 整理现场按照有关规定结合苗木、草坪草的生长特性和生态学特征及土壤立地条件类型对施工现场进行清理整治清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后报请有关部门验收并继续进行施工。 (二)土方施工 土方放线在清理合格的现场严格按照图纸设计用测绘设备进行放线确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。 平整地放线采取方格网控制法根据图纸设计要求用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上交叉点位立桩标明设计标高。 自然地形放线按照设计要求确定挖填土方边界线。在放设控制网时对等高线、网格交叉等关键点位立桩标明设计标高。 地形处理放线完毕自检合格后报请验收。经有关部门核准后方可进行下道工序施工。 地形处理为确保工程进度和质量采取机械作业和人工作业相的方式。对易于机械施工的区段采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段采取人工修整施工。 土方运输采用自卸车方式进行。 土方回填依据种植要求选择合格的种植土进行回填采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度确保工程效果。 (三)放样定点 1、施工人员按照设计图纸到现场核对了解地形、地貌并确定放样的依据和方法。 2、按照图纸设计提供的坐标基准点确立放样基准点对工程各分项工程分别放样。 3、用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设对所有基准点立桩复杂地形加密布设控制网。 4、放样时对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样确保工程质量和进度。 5、整个放样工序为基准点确定控制网放设放线复核使用复核使用。 6、主要控制要点 (1)坐标控制网布设合理符合设计要求 (2)孤立木、模纹图案等定位合理符合设计要求控制点位标志明显交叉施工不易破坏。 (四) 挖种植穴 1、栽植苗木的坑穴沟槽标准 (1)坑穴沟槽位臵要准确大水应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴沟槽应上下垂直以免造成窝根或填土不实影响苗木成活。(2)坑穴沟槽宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上以满足种植要求。 2、树穴沟槽开挖操作方法 以确定的树穴位臵为中心或绿篱沟槽中线为中心线依照标准进行挖掘。 挖掘时表层土与深层土分别放臵堆放位臵以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状以利裸根苗木根系的舒展。 挖掘的土壤要根据化验结果进行配方施肥将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。 挖穴挖槽时还应注意对地下管线等设施的保护确保安全生产。 本分项工程完毕后报请有关部门验收核准后进行下道工序施工。 (五)苗木选择 1、严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木同时做好向阳面标识。 2、主要控制要点 选择的苗木品种纯正生长健壮规格、质量符合设计规范要求。 选择的苗木应无病虫害严禁选用带有危害性病虫害的苗木。 (六)栽植前苗木处理 1、苗木运到工地后按指定位臵卸苗。卸苗要从上到下循序进行不得乱抽乱拿应轻拿轻放严禁整车往下推卸以免损伤根系和枝干。卸带土球苗木时土球小于40cm可以直接搬下要一手提树干一手托土球搬运。卸土球大于50cm以上的带土球苗可打开挡板放上木板从木板上轻轻滑下。如土球较大超过80cm以上则需应用吊车操作卸车。同时要保护好树体及土球不受损伤。 2、卸车后不能立即栽植时应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟宽1.5m、深0.4m内将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长则定期适量喷水保持土壤湿润。带土球苗木临时假植应尽量集中直排放将土球垫稳。假植中经常对枝叶喷雾或淋水以改善微环境气候保持空气湿度和土球湿润水量不宜过大避免因土球回软而搬运造成变形散球而影响成活。对阳光直射的地方假植苗木还应搭设临时遮阳。 3、苗木卸完至栽植前不久报请有关部门到现场对苗木进行验收。 4、主要控制要点 装卸时轻拿轻放根系土球、枝干不受损伤。 假植管理要有保湿、降温、遮荫措施并进行防病防虫避免病虫为害。 (七)栽植苗木 1、苗木栽植前对苗木自检做好记录然后报请有关部门进行抽检不合格苗木不得使用。 2、根据苗木不同物候期及栽植难易程度进行先后栽植。对成活率低的常绿树应适时栽植。并采用新技术、新工艺做到适时、适地、适树种植确保成活。 3、栽植树苗前12天对栽植坑穴沟槽进行灌水渗透后进行栽植。 4、栽植前对个别树种苗木进行修剪修剪的原则是去除枯枝、短截残伤枝、过长枝、过长根、辟裂断根等剪口要平滑并用一定浓度的药对剪口处理。 5、栽植树种位臵准确符合设计要求。树木搭配合理标记的阳面朝向正确。 6、栽植裸根苗木时应严格操作技术符合规范根系舒展不窝根不悬根。回填土分层回填先填表层土后填深层土。第一次填土后应将树苗轻轻提起使根系与土壤密接随埋随踩扶正踏实。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地或原生长地深520cm。 7、栽植带土球树苗去掉土球包装物以保持土球不裂不散然后填土踏实。回填踩土时不要直接踩压土球确保土球完好。 8、对较大规格的树木要使用新技术、新工艺进行环绕树穴埋设通气软管35根内装珍珠岩上露地面提高土壤通透性或进行配方施肥补充营养。 9、对干形较高、冠形较大的树木栽后设立支撑物进行防护并做到支柱、绳索等物件的衬垫以防直接接触磨伤干皮。 10、对常绿大规格的苗木还应搭设遮阳网进行树冠间歇弥雾或者喷水喷雾。 11、绿篱种植或色块、图案栽植时应由内向外顺序栽植坡式种植时应由上而下进行栽植大型图案块植或不同色彩丛植时宜分区、分块展开栽植。 12、树、苗栽植后应保持林缘线、林冠线平顺、自然、一致分隔明显。 13、树、苗栽植后预留碟形浇水坑或灌水沟槽及时大水浇透。并对沉陷部分及时回填土填实。 14、树苗栽植后24小时内必须浇透第一遍水第二遍水要连续进行第三遍水应在第二遍水的一周后进行。第三遍水浇灌渗透后及时进行封穴或中耕保墒以提高成活率。 15、树苗栽植完毕及时报请有关部门验收同时递交养护管理计划安排。 (八)养护管理 对栽植后的苗木要进行科学细致的养护管理作业确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排报请有关部门核准。 1、修剪修剪能养成和维持一定的树型使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响促使树木生长健壮。 观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次以剪去陡长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。 行道树根据既定树形进行修剪主干式的常绿或落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。 绿篱维持原定形状在休眠期中进行一次生长期中进行12次修剪。 对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木视季节情况及时更换、补植。 2、肥水管理普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主夏施以速效追肥为主。3、树干管理单植树与行道树特别是定植初年都要设臵支柱防风。 4、树基管理树冠投形下地面要由树干略向四周渐低外缘作高出土面1520厘米之围围内经常中耕降草保持土壤松软无杂草以利于保水和通透。 5、喷药对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药生长期中进行12次注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况对栽植的树、苗适时灌水。 6、主要控制要点 灌水满足树木生长要求。 施肥合理保持树木生长营养平衡。 树木无较大的病虫害。 修剪抚育得当符合技术规范要求。 卫生保洁细致抚育管理及时3、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案1、本工程是我公司的重点工程，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在甲方的大力支持下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设我市增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本工程和其它工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。交叉工序多，必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处平原区，地形平坦。因本工程段人口密集，交通车辆较多，因此对土方的开挖、基层的处理等施工都在不同程度上会造成影响。5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。6、为创造良好的施工条件，对于施工便道的修筑、维护至关重要。4、确保质量目标的技术组织措施1、质量保证体系和措施 百年大计、质量第一。为确保工程质量，在公司质量管委会的领导下，项目都成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，实行全面质量管理，贯彻ISO9002质量标准，实行质量一票否决制。 11工程质量管理 工程质量的管理由公司质检科直接负责。 12质量组织管理保证 建立一个健全的、能切实履行工作职责的质量组织管理网络，并贯穿于整个施工生产的全过程，是确保工程质量，实现优良工程目标的重要条件，是监督、提高、保证工程施工质量的重要条件。 12l质量管理机构 质量管理领导小组由项目经理、项目副经理、总工及质量室主任组成。质量管理以项目总工为核心，由技术员、施工员、质检员、试验员等组成。（l）项目部成立项目质量管理领导小组，具体由以下人员组成：组长：项目经理副组长：项目总工、项目副经理组员：技术员、施工员、质检员、试验员等组成。（2）成立QC小级，QC小级由4-5人组成，主要负责组织发动职工开展QC小组活动，进行质量教育，组织质量攻关，控制隧洞开挖超欠挖质量、隧洞砼衬砌质量。13工程质量保证措施 13l管理措施 全面贯彻ISO9002质量标准，建立以项目总工为核心的质量保证体系，成立质量管理小组，建立质量内审制度，配备专职质检人员专管质检工作，明确质量目标。制订岗位责任制，规范检查、检验管理程序，开展全面质量管理和 QC小组活动，加强工序质量控制，及事前、事中质量控制。认真学习有关施工规范，技术规范及招标文件要求，进行质量检查及评定工作。 132施工中严格落实“三检制”。 选派具有丰富的理论与实践经验、业务技术素质及思想素质高、组织管理能力强、工作认真负责的专业技术人员担任专职质检员。实行“三检制”，首先合理确定专检、自检、互检的范围。一般单项工程、分项工程的检验以专职质检员为主；施工过程中工序检验以施工人员自检、互检为主，辅以专职质检员的巡回检验。其次，实行工人自检、互检要注意以下几点： （l）明确检验内容，包括检验项目、检验标准、检测、试验方案和检验方法等； （2）提供必要的条件与手段：计量器具、测试设备和场地等； （3）健全原始记录制度； （4）建立质量考核制度，把思想教育与物质鼓励相结合。 133其他保证措施 （l）认真阅读设计图纸和设计文件，做好技术交底工作，严格按照设计文件、设计图纸、规范和主管部门的质量要求施工；认真做好施工记录，建立质量技术档案；定期向建设单位、监理工程师提供质量报告和技术资料，接受建设单位、监理工程师的检查和监督。 （2）设工地试验室，配专业试验人员和必备的试验设备，工地试验室主要负责工地砼骨料的超粒径、含水率，砂的细度模数、含泥量、含水率的现场测定和调整，砼的拌和质量及全面浇筑的现场监督和调整，砼试块的现场取样、制作和及时外送试压工作。砼配合比设计，砼试块抗压强度及钢筋等材质试验，由公司试验室或业主指定的有关单位试验。 （3）配备专业测量组负责隧洞开挖和衬砌、竖井开挖和衬砌的施工测量，建立足够的控制点，确保施工位置、方位、水平准确。 （4）隐蔽工程必须经监理工程师验收合格后才能进行覆盖施工。（5）实施施工全过程的质量控制管理，现场施工管理人员实行跟班作业，质检员经常到现场作定期和不定期的质量检查，重要部位施工时，质检员实行全过程的“旁站监督”制。（6）用于检测的设备、仪器、计量器具必须保持性能良好，符合要求且经有关技术监督机构检验。 （7）实行质量一票否决制及质量奖优罚劣制。14全过程质最控制 在施工过程中，结合本公司以往的施工经验，在抓全面质量管理的同时，必须坚持重点抓外观质量，也不忽视细节问题，而且要确保施工记录的完整及准确性。在目前日趋激烈的市场竞争中，今天的质量是企业明天的发展。根据本公司的要求，确保工程质量优良。 141按ISO9002质量体系要求组织施工 本公司已通过ISO9002质量认证，本工程在实施过程中必须认真贯彻GB19002ISO9002系列标准，严格按照本公司ISO9002质量体系的要求，施工中严格进行控制。根据本公司的程序文件和质量手册，从质量策划，合同评审，材料采购验证，施工过程控制，检验和试验控制，检验测量和试验设备的控制，不合格品控制，以及质量记录，文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理，使工程在整个施工过程中，形成一个有效的符合ISO9002系列标准的质量保证体系。 142建立质量保证体系 为了确保施工质量，在施工现场实行以项目经理为主的质量管理网络，制定工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任考核制度。现场主要由质量室负责，每个作业组有专职质检员负责验收，强化质量监控和检测手段。在原材料采购质量方面公司制定重点控制物资采购计划，技术室负责审定特殊物资的技术指标和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责，材料员对项目经理负责。在工程质量方面，每一位施工操作者对施工班组长和专业质检员负责，施工班组长和专业质检员对项目经理负责，项目经理对工程质量总负责。为确保质量保证体系中的每一应成员在施工过程中不放过任河一个质量问题，同时制定质量管理规章制度，坚持质量一票否决权。143材料质量控制措施质量管理从原材料抓起，严格控制质量，永久工程主要材料均应有出厂合格证，质保单，并经试验、检验合格后方可使用。确保材料采购质量，堵住不合格产品进入工程，是创建优良工程基础，因此，只有按照材料采购的质量管理程序操作，才能做到供应材料符合标准。144过程控制14.4l施工准备阶段 （l）组织准备：项目部配备业务骨干负责施工管理，并分配各岗位及明确职责。 （2）人员控制：通过基本培训和上岗培训后的技工和项目部管理人员，应经过资格审查，符合有关规定的方准上岗。 （3）技术准备：开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计要求，理解设计意图，熟悉有关质量验收技术规程及施工规范，并针对性进行现场踏勘和调查，然后进行图纸会审和技术交底。 （4）计划准备：编制详细的质量计划，制定施工进度、材料和设备进场时间、劳动力需求计划。配备足够的施工设备，所有设备进场前进行调试，所有有设备按施工设备管理办法依据甲方要求安置。 （5）计划控制：计划的落实和实施应分阶段进行，并定期进行检核和调整，确保其符合要求。 （6）材料控制：所有原材料、成品、半成品均应符合规定要求。 1442施工过程控制（l）技术文件控制：在自审的基础上进行设计图纸会审，并做好会审记录。 （2）技术交底：在开工前应作技术交底，包括施工组织设计交底。设计交底和各工序施工技术交底，应有签字认证手续，并填定记录。 （3）技术评定准则：对一般的操作规程、操作样板、新工艺等应以最清楚实用的方式提供给操作者作为技术、工艺评定准则。（4）关键工序控制：操作人员必须严格按施工规范进行操作；对操作过程中使用检测工具和仪器需有记录；对隐蔽工程项目应申请报验，由项目质量员和监理工程师共同检验，经认可签字后方可转入下道工序的施工。 （5）特殊过程控制：有些工序质量不能通过对产品试验完全确定，有些工序施工后无法测试或不能破坏性测试，项目部对该过程应有事先鉴定的能力，并由上岗人品讲行操作，派出技术人员对有关过程参数进行连续监视和控制。（6）技术资料控制：所有技术资料需有签字认证，并按归档要求整理分类，作好相应的记录。（7）同步作业：施工现场根据施工进度计划，要求材料进场和测试同步进行，做好流水施工。 （8）环境控制：自然条件（如温度等）对工程质量有很大影响，施工时应按有关要求进行严格控制。 144竣工阶段的质量控制 工程完成后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技术资料移交建设单位，并办理移交手续。项目部负责工程保护、回访、维修工作。 145检验和试验控制 （l）材料的检验和试验。根据项目的实际需要配备足够的测量、检测、试验设备。材料员负责将进材料按检验和试验要求送交有资格的试验单位进行试验。试验结束及时反馈给质检员。 （2）过程检验由项目部质检员负责。对施工现场每道工序进行检验，评定后请业主、监理进行检验，签证后方可进行下道工序。公司质量部对项目部进行抽查，督促检验工作的正常运行。 （3）最终产品的检验由公司质量部和项目部共同负责。公司自检评定后，再由监理和业主质检站进行检验，评定质量等级。 （4）本工程所有检验和试验项目均委托业主监理指定的合格试验机构进行，设备的检验由公司质量部负责，投入本工程的测量仪器（全站仪、经纬议、水准议），使用前经杭州市技术监督局或其他法定的技术监督部门进行校验后，可使用测量仪器应存放在专门的位置，由专人做好日常保养工作。 146不合格品的控制 不合格品包括的物资材料和不合格的工序，对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工场地，对经检验确定为不合格的工序（过程产品），立即进行返工整改。 147工程测量质量控制 工程测量的质量工作，由测量组负责实施，工程测量质量控制具体由以下几点： （l）熟悉设计文件，负责对业主提供的原始基准点、基线、高程等进行接收，验证复测量； （2）保护好控制点，做好护桩； （3）根据设计文件，计算放样数据，对工程的规模尺寸、高程、线型等进行测量放样，并对放样成果负责；（4）做好每循环测量放样工作，并检查上循环的开挖质量，控制好超欠挖。（5）做好测量记录，记录要整洁以备检查。（6）根据施工进度，及时做好控制导线，并经常复核。（7）进行测量内业工作，整理汇总测量成果。15质量验评及质量资料 15l工程质量验评 （1）工程质量验收标准按有关标准执行，工程质量验收实行“一票否决”制度。（2）分部、分项工程划分按照监理工程师通知执行。 （3）工程未经验收或验收不合格者不得进入下一道工序作业。 （4）各分项工程在施工完成后应按照规定及时组织有关人员进行验评（包括隐蔽工程）。工程验评前应填好质检资料，验收通过时应签名以示负责。 152质量资料 （l）质量资料是施工过程的写照，它真实反映着工程施工的全过程，也是关系工程安全运行的主要质量资料，其意义非同一般。因此必须予以十分重视。（2）项目部指定专人负责填写、收集、整理、汇总质量有关资料工作。（3）项目部建立一套从试验、工序、材料、地质等的各类表格式样，收集好各类资料。（4）质量资料填写时应做到资料及时真实，字迹工整清晰。2、各专业人员质量管理职责 （一）管理职责： 根据质量保证体系，建立岗位责任和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。 1、项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的直接责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责，建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。 2、项目技术负责人：根据工程质量目标，组织有关人员编制工程项目质量计划。审查各项施工技术方案，定期学习，贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定、法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。3、施工员：熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定工程各工序技术施工方案，并贯彻到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工程质量，对质量问题制定整流器方案。负责工程项目的施工过程质量控制，组织人员严格按工程设计及施工方案指挥施工。4、质检员：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，施工过程中矛盾与问题的处理，参与工程质量事故的处理参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与自检：核定分步、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况，在工程款结帐单上就工程质量问题具体评价并签字。 5、各专业小组长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工，对违反操作的规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。 6、材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品及时供应并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种证，并对材料进行及时标识，以免误用。7、试验员：进行各种材料的复试和施工工作，并将复试或试验结果及时汇报工程技术部，严格执行混凝土、砂浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关领导汇报。 8、在该工程施工前应先编制项目质量计划书。工程项目质量计划书应根据本工程的具体情况，按照程序文件的规定上报及审定控制标准，应过到的质量等级，及需控制的各种影响因素，由项目技术负责人编制相应的文件化程序，工长根据文件程序编制技术交底。 9、项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。 10、编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量出现问题的要对该班组及操作者进行罚款处理。 11、于监理方共同协商，印发分项工程的质量检查表格，各方共同执行。12、以创优质工程为目标，严把“六关”，即图纸会审关、技术交底关，严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按验评标准验收和施工管理人员素质关。 13、坚持信誉至上，对投资方反映的意见，进行分析纠正，不断改进质量，作到用户满意。 3、加强成品保护措施 （1）设专人负责成品保护工作； （2）制定正确的施工顺序； （3）制定重要部位的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，各施工班组均按此进行施工。 （4）作好工序标识工作：在施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封的保护措施。（5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接局面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护设专人，对成品保护负责监督、检查责任。5、确保工期目标的技术组织措施 全面实行网络计划控制，制定阶段性工期限目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工程行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行及时控制。这样就能保证整个工程的工期，采取有效的科学的手段，避免了盲目性及心中有数。1、进度控制措施 （l）选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构，确保指挥系统精干。 （2）完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。 （3）竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。 （4）协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系，积极主动地开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。 （5）根据作业方式，确定合理循环进尺，确定合理循环作业时间，保证进度目标的顺利实现。 （6）采取循环作业时间控制法，执行节约奖励，超出处罚的奖罚制度，严格控制每循环作业时间，确保每天计划循环目标的实现。 （7）确保工作面快速通风原则，以减少工作面停待时间。 （8）项目部实行值班制，施工现场实行“跟班”作业制。2、进度计划管理措施 （1）项目部制定实事求是、切实可行的施工进度计划（整个项目工期计划，月进度计划，母出工作计划），明确施工进度目标。 （2）工程施工进度目标分解到各班组，实行奖惩制度，超计划进度奖励，欠则罚。每月进行考核并与经济效益、岗位工资挂钩，当月兑现。 （3）项目部及各班组对实际生产进度与计划进度情况进行对比、检查，并分析滞后原因，分析问题的症结，及时采取措施、对策进行解决；及时调整计划，采取补救措施，补回滞后进度。 （4）做好工序管理、进度目标控制的预测工作。要事先分析、判断、预测进度目标控制中可能会发生或出现的问题，事先采取措施、对策进行预防，将有关问题、困难解决在萌芽状态，以确保进度目标的实现。做好进度的事前、事中、事后控制。 （5）开展劳动竞赛，对优胜者（进度、质量、安全、成本、现场管理、文明工地建设进行综合评价）及时给予表彰和奖励，每月评定一次。3、加强施工现场管理 （1）做到人员到位。现场管理人员确保在施工现场，不得擅自离开工作现场，有事离开现场必须经负责人同意，并由负责人安排其他人员顶岗。 （2）做到责任到位。现场管理人员必须以高度的工作责任。乙、主人翁的责任感来从事现场管理工作，要有吃苦耐劳精神，不怕苦、累、脏，要细心观察，善于发现、预测问题，及时处理施工现场的各类问题。 （3）确保各项措施在施工现场落实到位。要检查、督促并采取各种保障措施确保各项生产、质量、安全等措施能够在施工现场逐项真正地落实到实处。 （4）尽心、尽职、尽责地发挥好施工现场管理人员的现场管理作用，做好工序进度控制。 加强对各施工环节，各施工工序之间的进度控制及相互衔接工作时间控制，达到各施工顺序合理，衔接关系适当、均衡、有节奏施工。对施工现场不合理或有浪费时间现象的衔接工作要迅速采了有效措施进行解决。 确保施工现场各道工序施工时间的充分利用，督促、解决、杜绝施工现场劳动力安排不足、怠工、偷工、出工不出力现象的发生；一旦发生，必须迅速采取强制性措施加以解决，坚决制止任何浪费时间的行为发生。 做好后勤保障服务工作，确保各道工序之间的衔接时间，辅助工作时间，力求合理配置，达到最短，杜绝任何拖延和浪费时间的现象发生，一旦发生必须迅速处理，不得有延误。 对施工现场管理人员的失职行为及时进行处理。4、机械设备保证 为保证工程的按期完成，配备性能良好的施工机械设备，搞好设备的选型配套。洞碴装运采用机械化程度较高的有轨机械化作业线，并配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。各种主要设备利用率按80考虑，并保留一定的备用量。5、工艺技术保证 我公司掌握有丰富的管网施工经验，施工过程中将尽量运用国内、外先进技术，结合工程实际，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方法争取有重大突破，为优质。快速建设本合同项目服务。在各施工工序中，充分运用我公司已熟练掌握的、成熟的先进施工了艺，以加快施工进度，提高工程质量。6、计划与统筹 （l）做好计划的平衡和协调工作。在计划执行过程中，及时根据施工条件变化进行平衡和协调。在制定作业计划时，要适当留有余地，力求计划的先进合理，做到旬保月、月保季、季保年，最后确保总工期。运用现代化管理方法，实施网络计划指导整个施工过程的筹划和运作，在确保总工期不变的前提下及时调整、优化施工组织，使之处于最优状态。 （2）尊重科学、尊重实验，质量第一、安全生产，严字当头，强化施工人员的质量意识，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。 （3）充分考虑气候因素，工程特点和环境因素，合理安排进度、工艺循环，合理安排平行作业，保证工程整体的进展的顺利。7、建立每周例会制度，举行与业主、监理、设计、施工单位联系会议，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。6、确保安全生产的技术组织措施一、安全生产方针：安全第一，预防为主。二、安全生产的目标：无重大伤亡事故。三、建立健全生产组织，完善安全生产制度；积极参与安全生产立功竟赛活动，把本标段建成“安全达标”工地。四、坚持不懈的进行安全生产教育。1、贯彻“管生产必须管安全”的原则，布置生产任务及技术质量交底时，同步布置安全生产工作及进行安全生产交底，对参加施工人员进行有针对性，有目的，有内容的安全教育，增强职工的安全生产意识。2、施工中采用新技术、新工艺或新设备，项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育，有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。3、加强对行车人员（各类驾驶员，各类机械运转工）的安全教育，从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核。4、进行季节性的安全教育。五、严格执行安全防范措施1、严格遵守安全技术规程，设备维修及岗位交接制度，做到操作有规程，执行有流程，责任到人。2、及时发放及正确使用各类安全、劳防用品，加强检查及违章处罚工作。六、确立安全管理方针、确立安全生产目标、制定安全组织保证体系。 安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由工长、安全监督员、技术复责人，各施工队伍等各方面的管理人员组成安全保证体系。 实施各级人员安全教育。安全教育程序如下图所示： 安全教育：新工人在级教育安全资料下发批阅教育考卷 报项目经理 特种工人：培训教育培训资料下发上岗证上报安全监督员 班前教育：技术交底班前检查上报技术负责人七、建立安全管理制度，做好安全管理工作。 1、安全管理制度 （1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制度：专业工长必须监督和检查施工方法，施工队伍对安全防护措施是否即行了检查。 （3）对大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。 （4）周一安全活动制。经理每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。 （5）定期检查与隐患整改制，经理部每周要组织一次安全检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改记录。 （6）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 （7）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 （8）危急情况停工制，一旦出现危急职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。 （9）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 2、安全管理工作 （1）项目经理负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。（2）工长要认真做好分部分项工程安全技术交底工作。被交底人要签字认可。 （3）在施工过程中的薄弱部位环节要予以重点控制，垂直运输设备等，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 （4）防护设施的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应措施，作业完成后，按原标准恢复，所有资料由经理部安全员管理。 （5）对安全生产设施进行必要的全理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。3、部分施工机械的安全措施 （1）推土机 A、推土机行驶前严禁有人站在履带或刀片的支架上，机械四周应无障碍物，确认安全后方可开动。严禁托、顶启动。B、在居民区作业时，必须有专人指挥。 C、在电杆附近作业时应保留一定的土堆，其大小可根据电杆结构、土质、埋入深度等情况决定。推树干时应注意树干倒向和高空架设物。 D、两台以上推土机在同一地区作业时，前后距离应大于8M，左右相距应大于5M。（2）压路机A、开机前周围应无障碍和人员。 B、两台以上同时作业时前后间距不应小于3M，作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方，并制动住，不得停放在土路边缘及斜坡上。 （3）装载机 A、起步前应先鸣声示意，将铲斗提升离地面05米左右，作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗动作，严禁铲斗载人。 B、作业后应将铲斗平放在地面上，将操纵杆放在空档位置，拉紧手制动器。 （4）运输机械 A、装载物品要捆绑稳固牢靠，圆筒形物件卧倒装运时必须采取防止滚动的措施。B、不得人货混装，因工作必须搭人时，人所在的位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隙内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。C、卸料时车厢上空和附近应无障碍物，向沟槽卸料时必须与槽边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡侧向倾卸。D、卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶，严禁在车厢内站人。（5）电气安全A、电气设备的金属外壳应采用接地或接零，在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地而另一部分电气设备接零。B、低压供电线路的干线和分支线的终端以及沿线每个1km处的零线重复接地，总配电盘及区域配电箱的零线均应重复接地。接地电阻不大于10。C、电器设备的每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。D、电器设备必须由专职电工或在其指导下进行安装、维护和检修工作。E、各种电闸厢里应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全锁，非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。工作完毕后应切断电源，锁好电闸箱。 F、电器设备遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。G、施工现场的各种配电箱必须有防雨措施，门、锁齐全，