凝心聚力 共克时艰.doc

凝心聚力 共克时艰2011年即将过去，即将过去的2011年将注定成为公司发展历史上极不平凡的一年。今年是公司建厂20周年，20年在人类历史的长河中只是短暂的瞬间，然而对于冶炼厂、红烨公司、库博红烨公司、中色库博红烨公司、中色锌业公司人来说却承载和积淀了太多太多。20年的发展历史，20年的艰苦创业，20年的风雨历程，公司从无到有，从小到大，从弱到强，从2.1万吨到21万吨，从单一生产金属锌到综合回收其他有价金属，从多项生产、技术、经济指标居国内同行业前列到连续多年不亏损，这一切的一切，无一不给我们留下了无限的眷恋和美好的回忆。为此我们也付出了无数的艰辛，洒下了无尽勤劳和智慧的汗水，创造了一个又一个可歌可泣的奇迹。20年前的红山脚下还是一个小山丘，一片小树林，20年后的今天我们在以王总为核心的经营班子的团结带领下经过不懈的努力和艰苦创业，已经发展成为一家集股权结构合理，管理团队优异，员工队伍成熟，工艺流程先进，产品种类齐全的大型有色金属冶炼企业，成为玉龙的故乡红山脚下一颗璀璨的工业明珠。建厂20周年是公司发展历史上的一件大事，也是我们全体员工值得纪念的一件大事，我们为此而骄傲，为此而自豪，建厂20周年必将载入公司发展的历史史册。今年又是四期工程10万吨锌业炼项目投产之年，四期工程10万1吨锌冶炼项目在社会各界的高度关注和以王总为核心的经营班子的积极推动下经过历时三年紧张艰苦的施工和建设，终于与今年五月二十八日制酸系统一次试车点火成功，从而拉开了四期工程10万吨锌冶炼项目开车投产的序幕，六月三日炼锌系统开始投料试生产，仅用了一个月的时间便实现了全面达产，创造了国内同行业试生产时间最短的纪录，同时也取得了零号锌品级率、吨锌电耗指标实现历史最好水平的优异成绩。四期工程的全面投产，标志着公司跨入了国内大型锌冶炼企业的行列，跻身于国内同行业的前五名，生产规模的扩大，进一步增强了公司的竞争力，提高了公司抵御风险的能力，增强了员工的稳定感和依赖感，为更好地保障员工的利益奠定了坚实的基础，我们为此而感动，为此而鼓舞，四期工程的全面投产也必将载入公司的发展史册。今年还是欧债危机蔓延，全球经济持续低迷，对国内经济的发展也产生了极为深刻的影响，致使公司生产经营的外部环境急剧恶化，正常的生产经营活动受到了严峻的挑战。员工们每天都高度关注电子显示屏显示的我们产品的价格曲线，无一不忧心忡忡，把希望和期盼的目光再次投向了公司的高管团队，以王总为核心的经营班子沉着冷静、运筹帷幄、审时度势、积极应对，采取了一系列的应对措施；1.通过积极开展期货操作，实施点价套保为公司创造了较大的经济效益，为公司实现全年不亏损奠定了坚实的基础。2.根据市场需求的变化，积极调整产品结构，以期实现效益最大化。3.通过恢复炼锌一分2厂净液渣回收工序，进一步提高锌金属回收率。4.积极实施峰谷平用电，进一步降低吨锌电耗。5.要求各部门主要负责人要以对3000名员工高度负责的精神，真抓实干，在落实节能降耗、增收节支工作中 要精心组织、精细管理、精准操作，坚持厉行节约，坚决杜绝浪费。6.倡导和号召公司全体员工 要以对公司和自身高度负责的态度，认真做好本岗位工作，为节能降耗、增收节支 工作有一份热，发一份光。7.进一步加强企业管理的基础性工作，加大对各项管理工作的考核力度，特别是对占成本权重较大的生产、技术指标实施严格的考核，充分发挥激励机制和约束机制的作用。每一项措施的采取无一不是围绕降本增效而制定，无一不凝聚着以王总为核心的经营班子超强的智慧和对企业对员工的高度责任感和使命感。虽然公司的生产经营暂时遇到了一定的困难，但是王总依然高度关注员工的收入问题，多次在会议上强调，公司员工的工资水平虽然在本地区的企业里具有比较优势，但与经济发达地区相比还有一些差距，加之当前的物价水平又较高，公司将最大限度的保护员工的利益不受影响，同时公司已经与股份公司进行了积极的协调和磋商，力争在全年不亏损的情况下给员工争取一定幅度的增长工资额度。我们没有理由懈怠，没有理由恐惧，更没有理由消极。我们有成功应对98年亚洲金融危机和08年全球金融危机的信心和经验，有以王总为核心的坚强的领导班子的团结带领，有先进的企业文化，有优秀的员工队伍，有管理