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文档简介
特种合金冶炼公司2010年度内部安全生产目标管理责任状安全是企业永恒的主题,是企业生产连续、稳定,经济运行和职工安全、健康的重要保障。各炉、工段要认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,树立“生产经营、安全第一,安全与效益同行、安全重于泰山”的安全生产理念。将一切与安全有关的岗位和人员有机地、科学的组织起来,形成全员参与、全过程控制、全方位管理的格局。坚持“管生产必须管安全”。“安全为了生产,生产必须安全”的原则,充分调动各级管理人员和广大员工积极参与安全管理,并深刻认识安全生产的重要性和紧迫感,高度重视安全生产工作,使安全生产工作落实到位,并责任到人。确保今年生产经营任务的顺利完成。一、 考核指标:1、 安全组织管理(1)炉长、工段长是本炉、本工段的安全第一负责人,参与全过程、全方位的安全管理。对本炉、本工段的安全生产全面负责。(2)各炉、工段长为兼职安全员,负责本炉,本工段安全管理方面的具体工作,负责完成本炉、本工段的安全教育。(3)班组长是本班组的安全第一负责人,对本班组的安全生产方面负责。并负责班组安全管理的具体工作及安全教育。(4)每位员工必须积极参与各项安全活动,接受安全教育,认真履行各自的安全职责。2、 安全教育(1)认真做好入厂教育、日常教育和特殊教育,形成一个“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的舆论氛围。进一步提高员工的自我保护、自觉防范、自觉抵制“三违”行为的安全生产意识。(2)新工人三级安全教育合格率达100%。并要有记录档案、教育内容和本人签名。(3)针对安全生产实际情况,每季度至少举行一次全面安全教育,并进行测试,成绩不和格的要进行再培训,经再培训还不合格者,取消上岗操作资格。培训要有记录、有签名。(4)对特殊工种作业人员每季度进行一次技能培训。有记录、有档案、有签名。(5)实行班前、班后会议制度,会议由炉长、工段长或班组长主持;在班前班后会上要强调安全生产,并具体布置当班的安全防范重点及措施。要有内容有记录,有签到名单。(6)安全教育内容:公司各项规章制度,安全操作规程,应急处理措施,安全生产常识,国家有关安全生产的法规,标准及实际运行中的安全防护措施等。(7)新入厂人员和脱岗1月以上的人员、要进行三级安全教育。公司内调动(包括车间内调动)要进行二级安全教育。发生伤害事故和未遂事故后,要进行现场教育。(8)经常组织员工培训学习,使操作人员达到“四懂三会”的程度;即:懂设备结构,原理,性能,用途。会使用,会维护保养,会排除故障。(9)二级安全教育由车间主任负责,三级安全教育由炉长、工段长或班组长负责。3、 设备安全管理(1)各炉、工段对各类设备均要制定安全操作规程和保养、维护制度。严禁违章操作、带病作业和超负荷、超标准运行。起重、供变电及防雷设施等特种设备,按照国家有关部门制定的规程办理使用前手续,并定期进行安全检测,发现异常应停止使用,及时维修。(2)所购设备的制造厂家必须具备良好的生产装备,并具有国家有关部门颁发的生产许可证、营业执照等。合格证、说明书、质量证明书等证件必须齐全,并随机带回。设备维修保养中选用的配件、材料均应达到技术质量要求。(3)所有设备均要达到工艺要求的技术质量指标,安全防护装置齐全完好,灵敏可靠。(4)发生设备事故,应当认真分析原因,确定事故类别、性质、责任者,根据有关规定做出妥善的处理。4、 安全检查:(1)检查的内容有:设备运行,设施,厂房等的安全系数。安全防护装置的性能,劳动保护用品的使用情况。现场卫生、劳动纪律、安全规章制度的落实。运行记录的及时、真实、整齐情况。操作,运行情况。安全教育,作业人员安全意识、技术等。(2)经常进行不定期检查,每星期要进行一次安全大检查,检查后要开总结会,所查出的隐患要定人员、定时间整改,本单位无法处理的隐患要及时报车间或公司安全员。检查由公司安全员、车间主任和各炉长、各工段长组成。(3)检查整改结果要有记录档案,以备公司检查和评比。5、 现场管理:(1)要求工作现场、地面干净平整,无积水、不潮湿、无杂物、无死角、无明显油污,桌椅、墙壁、门窗等干净整齐,备品、备件、物料整齐有序,并符合安全生产要求。(2)安全防护装置、安全附件齐全完好,灵敏可靠。照明度符合安全生产要求。(3)按生产岗位的实际情况要求发放劳动保护用品,并按规定正确穿戴和使用。(4)坚持文明生产;要求生产秩序、物流井然有序。禁止随地大小便。(5)各项规章制度落实到位,争取实现设备安全化,作业规范化和集体安全化。6、 劳动纪律(1)严格遵守公司各项规章制度,操作规程和安全规章制度。(2)班前10分钟到达工作现场,不迟到、不早退、不带酒上岗。(3)不窜岗、不睡岗、不聚岗、不干私活。(4)不穿工作服、不按规定正确穿戴和正确使用防护用品、不准上岗作业,严禁穿高跟鞋和增高鞋上岗。(5)冒险进入危险场所、不无故攀登高架物:如管架、变压器、房屋等。(6)认真作业,听从领导指挥。7、 安全目标:(1) 无重伤事故和5000元的人为设备事故。(2) 年内轻伤事故3人次内。(3) 生产现场符合现场管理要求。(4) 设备运行符合设备安全管理要求。(5) 违章、违纪月内不超过3%人次。8、 公司经理职责:(1)建立、健全本单位安全生产责任制; (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (3)保证本单位安全生产投入的有效实施; (4)督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(6)及时如实报告生产安全事故。二、 考核办法:1、 月底由公司安全员对月内定时检查和不定时检查的结果进行汇总类比,评出优、良、合格三类,合格单位得分。2、 超出目标范围的单位实行一票否决制,不予参加本月的各项评比,并按评比办法评分,按奖罚办法奖罚。3、 出现轻伤事故的工段、炉,当月处罚炉段长300员,班长150元。4、 出现500元以上医疗费,休息5个以上工作日的工段、炉,当月处罚炉段长500元,班长250元。5、 连续出现事故的炉、段,根据当时情况加倍处罚。6、 年内超出现5000元以上轻伤事故的炉、段的炉、段长,每出一起年底奖扣除30%。三、 评分办法:1、安全组织 优12分 良10分 合格8分2、安全教育 优12分 良10分 合格8分3、设备安全 优 12分 良10分 合格8分4、安全检查 优12分 良10分 合格8分5、现场管理 优12分 良10分 合格8分6、劳动纪律 优12分 良10分 合格8分7、安全
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