体育部工作总结.doc

工作总结我部为校学生会体育部，主要工作是协助学校管理全体学生的课间操和眼保健操的做操规范，同时为同学们进行有关体育活动方面的服务。对同学们在课间操和眼保健操的做操情况进行检查（内容包括：出勤、纪律、是否有人未做操等），对做操不认真的班级或不做操的个人进行考核，同时给予相应班级相关扣分。我部人员均按照公平、公正的原则对每个班级和个人进行监督，更重要的是服务全体师生，共建和谐校园，为学习树立良好的形象。我部最主要的日常工作为每日课间操和下午第一节课下后的眼保健操的做操考核具体内容如下：一、 课间操1、 每天课间操安排人员参与课间操的执勤工作。2、 进行工作分工，对每个人的工作进行安排（内容包括：个人所守的班级考勤情况、做操情况、纪律情况等）。3、 课间操结束后，即使在体育办公室外集合进行工作小结，并安排人手将当天的做操情况做好记载，及时向全体师生公布。二、 眼保健操1、 每日下午第一节课下后，安排人员对各班的眼保健操做操情况进行监督。对不做操的个人和班级进行提醒，并做好记载，予以相应的纪律扣分。2、 每个人均按照安排好的工作进行实施。在工作中，公平公正，不偏私，不滥用职权，要履行好自己的工作职责。3、 眼保健操结束后，在笃行楼三楼半处进行集合，对当天的工作进行小结，并安排好次日的工作。4、 由相关负责人统计好当日的情况，及时向全体师生公布情况。我部同时肩负校运动会和全校篮球赛、乒乓球赛的执勤工作，主要内容如下：一、 校运动会1、 校运动会前，选好相关人员参与执勤，并进行合理的工作分工以及对相应的工作人员进行相关工作的指导。2、 和相关活动的负责老师一起准备活动的器材。以及安排好相关工作，保证活动的顺利进行。3、 统一着装，交代好各项注意事项，以及出现问题后应当如何做等。4、 执勤时，认真负责，不私自乱跑，同时维持好场地的纪律，在需要人手时积极承担。5、 校运动会结束后，按照安排好的工作，对场地中的体育器材进行归还与整理，以便下次运动会使用。6、 校运动会技术后，举行例会，进行工作小结，整改不足，表扬优点，对优秀的干部进行表扬，对表现不好的干事进行批评，及时改正错误。二、 全校篮球赛、乒乓球赛：1、 比赛前，选出相关优秀人员参与活动安排，同时进行合理分工，对相应的人员进行相关工作指导。2、 由规定好的人员对参赛的班级或个人的参赛时间和地点进行通知，并告知相关活动规则。3、 准备好活动所需器材，安排好场地，以及裁判人员的名单。4、 活动过程中，认真负责、公平公正，维持好场地活动秩序，做好活动记载。5、 及时向全体师生公布比赛情况和结果，对不足之处及时改正。6、 活动结束后，对器材进行回收和整理并进行归还。7、 活动结束后，举行例会，进行工作小结，总结活动情况，吸取教训。好的地方和个人进行表扬。我部工作实施的计划安排：1、 首先邀请各年级组年级主任、年级主任助理、各班班主任，参与工作安排的会议，将我部工作细则发予各来宾。同时介绍我部本职工作，希望得到各位来宾的大力支持和配合。2、 其次是邀请各班班长，告知本部工作内容，以及需要配合的方面，与每个班级搞好关系，得到同学们的工作支持。3、 落实我部的各项工作，安排好官职人员，规定好工作时间和内容。4、 每隔一段时间，到各年级主任、各班班主任和班长处，收取相关工作的表现情况，以及相关工作的建议，及时更正不足，加强部内管理。5、 定期对工作进行小结，好的方面继续发扬，不足之处及时更正，同时安排好下期相关工作。如何处理工作中的特殊或突发情况：1、 若与老师发生冲突，首先应向老师道歉，询问缘由，告知老师相关工作的实情，以求得老师的谅解与配合，不可与老师有任何不礼貌行为，虚心听取老师的意见。2、 若与同学发生冲突，首先应李茂相待，告知其扣分原因，以及工作要求没希望得到他的配合，要避免与同学发生口角等矛盾。如果该同学任不依，应避之，找其班长或班主任进行交涉，再进行处理。3、 如若有不能解决的重大事件，应及时上报到学校学生处，由相关老师进行解决。新干事的筛选：1、 统一对高一新生发出邀请，有意者，写好申请处交到班长处，由我部人员选取事件进行收取。2、 先对申请书进行筛选，态度端正者优先选取，根据筛选后的名单通知进行面试。3、 面试中，先由参选人员进行演讲（时间不超过三分钟），再由我部人员进行相关工作的提问，最后根据其综合变现评分，选出待定人员。4、 选出待定人员后，进行为期一周的相关工作培训，次周，让其根据安排进行为期一周的工作考核，根据考核表现选出优异者进入我部，成为我部一员。5、 所选新干事不得有任何不良记录或歪风邪气，且在工作中认真负责，积极耐劳，待人友好，为人礼帽，处事得当，严格服从工作安排。6、 新干事不得自命清高，无视他人，自觉比人高一等，不听取他人的有益意见，不能平等待人，横行霸道，如经发现，一律请出学生会。新干事的培养：1、 对经过筛选的新干事进行分组，并安排老干事作为相应分组的组长。2、 分组后，由部长进行小组分工和安排，由老干事带领新干事进行为期一周的相关工作熟悉。3、 在熟悉工作期间，由组长对组员的工作情况进行考评。4、 根据组长所给出的考评结果对变现优异者进行表扬，不好之处告知，希望能让他接受并改正。5、 两周之后，根据组长考评结果的新干事的表现结果和新干事的表现结果综合评比，正式确立我部人员的最终名单，成立新的校学生会体育部。6、 根据两周的表现，将表现优异者提为组长，其余人员按均分配至各组，安排好每组的相关日常任务，组员表现由组长考评，组长由部长考评。7、 每周星期五第三节晚自习，举行我部例会，对上周工作进行总结，并安排下周相关工作内容。8、 半学期后，根据我部新干事的表现情况选出表现优异者的三名干事成为助理，对其进行相关工作的相应培养，之后由其代为管理我部日常工作，部长从旁协助。9、 每学期，对我部表现优异的人员，向学生会提出申请，希望能对其进行表彰。10、 每学期，组织次我部人员的内部集体活动，以增进部内人员的感情。新老部长工作交接注意事项：1、 老部长应将我部日常工作的时间和相关工作内容全部告知新部长，遇到不懂之处时，老部长应加以指导。2、 老部长应告知新部长我部各项工作的注意事项。3、 老部长可告知新部长对于相关特殊情况或突发情况后自己的一些处理经验。4、 老部长可告知新部长部内若有什么需要应找哪位