项目经理1.doc

工程项目部管理人员岗位责任制安11项目经理安全生产责任制一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。交底人: 被交底人: 日期:工程项目部管理人员岗位责任制安12项目经理岗位职责1、项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。2、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。3、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。4、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。5、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。6、有权聘任和辞退项目部不称职的管理人员。7、在公司授权范围内，代表企业法人与顾客或项目相关的外部单位洽谈和签署文件。8、作为公司法人代表委托人，对项目部履行工程合同的过程和结果承担法律责任。9、全面贯彻项目管理目标，严格履行工程合同，组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。10、直接领导项目安全员工作交底人: 被交底人: 日期:工程项目部管理人员岗位责任制安13项目经理质量职责支持和督促项目部人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的工作。按总公司的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。1、认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度，按总公司的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。3、组织制定项目部质量计划（或施工组织设计）和项目质量责任制，并督促实施；对项目质量计划（或施工组织设计）的修改进行审批确认。4、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的工作。按总公司的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。5、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处