做强做特核桃产业的经验材料

做强做特核桃产业的经验材料 罗岭核桃久负盛名，该乡素有“豫西核桃第一乡”的美称。经过历任乡党委、政府引导发动群众栽植，全乡已经形成了以 19 个核桃片区为支撑、 126户栽植大户为重点、以群众零星栽植为基础、村村有片区，组组有大户的核桃栽植新格局。目前，全乡共栽植核桃 2.2万亩，有核桃栽植户 735户，其中今年新增 4700亩，新增栽植户 106户，栽植户人均收入 4200 余元，实现了“人均三亩核桃园，守着家乡赚大钱”的目标，该乡的主要做法是： 一、栽植规划着眼于“大” 新一届乡党委、政府因地制宜，以土地流转为抓手，科 学规划核桃栽植，使土地向栽植大户集中，力求实现大手笔谋划、大力度投入、大气魄推进，连片种植，集约管理，降低成本，提高效益，增加收入。一是外地取经，拓宽思路。今年，乡党政主要领导带领各村支部书记赴新乡市封丘县参观考察土地流转，生态园提升情况。封丘县通过试点村整村土地流转，招商引资着力拉长金银花产业链条的经验，对该乡核桃产业发展壮大具有很好的启示作用。二是强化措施，扎实推进。参观考察后，乡党委、政府立即行动，采取有效措施，强力推进全乡土地流转工作顺利开展。抓领导，内强动力。建立健全了乡党委书记亲自抓，政府乡长具 体抓，班子成员分片抓的土地流转工作机制。要求各包村领导、乡干、村干部入村到户对该村农户的富余土地、愿意参与流转的土地逐户进行了登记造册，对有意愿的承包户进行了单个造册，重点登记其对土地的要求、承包亩数、联系方式等。澄清了全乡土地储量的盘子、可以流转土地的底子，为下一步选好流转试点村，重点突破奠定了坚实的基础。抓宣传、激发活力。以村为单位组织召开群众大会，出动宣传车、发放宣传单，着力营造浓厚氛围，广泛宣传土地承包、依法流转的有关政策，为土地流转发展核桃产业奠定了扎实的群众基础。抓投入、外增引力。乡党委、政府在 财力十分有限的情况下，投资 80 余万元对蛇沟、路沟两个土地流转试点村的道路进行修整。为转出土地的群众提供小额贷款、介绍外出务工，帮助他们解决后顾之忧。同时，积极通过招商引资引进广东、郑州客商在流转的土地上栽植核桃、牡丹，进一步优化了产业结构，扩大了核桃种植面积。 截至目前，蛇沟村流转土地 1200 亩栽植核桃，包括四坡涯、阳坡、蛇沟、前中、小阳坡、桑园 6个组，涉及 477口人；路沟村流转土地 1650 亩进行牡丹和核桃套种，包括小路沟、路沟、花叶沟、东坡四个组，涉及 423口人；窑沟村后地、连家沟、花石崖 3个组通过流转土地栽植核桃 650亩，涉及 210口人。截至目前，该乡通过土地流转新发展核桃面积 4700亩，人均栽植 2.8亩。 二、核桃管理注重于“实” 一是紧紧抓住育苗、嫁接、修剪、施肥、病虫害防治等关键技术环节，多次邀请市农科院、河南科技大学等科研院所的核桃种植专家到该乡蛇沟、路沟、核桃沟、韩沟等行政村实地指导，根据各村地形、土壤、光照差异，利用嫁接技术，因村制宜发展美国黑核桃等品种核桃，提高核桃品质。同时加强与县农业局、科技局、林果办、科协等的沟通联系，通过这些业务部门提供的 *市千名科技专家服务“三农”活动 等技术渠道，及时、准确了解核桃供苗、栽植、管护的有关信息，提高栽植管理水平；二是严格按照“挖大穴、蘸泥浆、浇大水，脚踏实”的栽植标准和树下地膜覆盖的管理技术指导农户栽植，实行严格责任制，以行政村为单位，建立了核桃栽植档案，由栽植农户，包地块乡干分别签字，一包到底，因栽植及管护原因，未经市、县验收过关的，坚决追究有关人员的责任；三是积极筹备成立罗岭乡核桃专业技术协会，计划招募会员 157名。协会的成立将便于会员之间开展信息交流，技术培训，为所有会员实行核桃栽植、品种统防、管理、产品销售等一条龙的服务。目前章程制定、协会验资等前期工作已经完成，正在报送上级有关部门进行社团机构登记审批之中，预计年底可顺利成立，发挥作用；四是针对以往存在的盗窃核桃，群众提前采摘青皮核桃等现象。今年乡党委、政府教育引导群众保护核桃资源、强化监管，适时采摘，牢固树立品牌意识和质量第一理念。同时组织力量严厉打击偷盗核桃行为，通过社会监管和群众自管的有机结合，加强了核桃的后期管护，实现了核桃高质量、群众高效益。 三、品 牌宣传立足于“细” 一是商品形象全面提升。 2007 年，罗岭乡农业服务中心为食用核桃注册了罗岭核桃商标，包装上市， 2008 年该乡又开发了核桃仁产品，今年为进一步巩固提升“罗岭核桃”品牌，根据市场发展的要求，按照大方、美观、实用、新颖的原则，该乡对原有注册的罗岭核桃包装箱，从图案、颜色、款式、规格等方面进行了重新设计，全面提升了罗岭核桃的商品形象和档次，许多到 *旅游观光的客人慕名购买，核桃销售量大幅增加，罗岭核桃已在 *的土特产中占据了重要的位置；二是推介方式丰富多样。充分利用政府门户网站、宣传页、苹 果节、绿竹风情节、香山文化庙会等节会全方位推介、展示罗岭核桃，宣传自身品牌。下一步，乡党委、政府将会加强与上级农业、招商、商务等部门的沟通，积极争取在大规模、高规格的农产品博览会、名优土特产品展示会、商品交易会、招商洽谈会上予以展出，使罗岭核桃进一步走出 *、走向河南乃至全国，扩大影响，叫响品牌，力争成为与上戈苹果齐名的绿色、生态农产品，真正形成独具特色的核桃品牌，实现品牌效益。 四、发展思路定位于“优” 传统的单纯依靠农户自发出售核桃初级产品的销售模式，由于附加值低、产品同质化程度高，产业链条短，核桃 产业的发展受到了制约和限制，产业优势不凸显，群众增收不明显。新一届乡党委、政府立足发展现状，着眼核桃市场，着力通过统一销售、精深加工，实现产销两翼齐飞，共同推动核桃产业形成特色，发展壮大。一方面逐步改变各栽植户各自为政，零星销售的现状，借鉴上戈绿色果品开发有限公司的成功经验，计划筹备成立罗岭乡核桃发展有限公司，实行统一实施收购、统一包装规格、统一供销平台，走政府注资引导、社会资金参与、营销风险共担、销售利益共享、科学规范管理、联合发展共赢的营销新模式，进一步提高罗岭核桃的市场占有率和市场竞争力；另一方面紧紧 依托该乡核桃品种多，质量好，群众种植管理经验丰富且掌握了一定的加工技术等诸多优势，通过招商引资，建立加工企业开发核桃粉、核桃露等系列制品，延长产业链条，走核桃精深加工的发展道路。目前，该乡与郑州、新乡、广州等地的客商已达成了初步合作意向，客商们计划于近期到乡实地考察，进一步洽谈核桃加工项目的选址、配套设施、周边市场情况等具体投资事宜。 “乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。乡党委、政府将以“三篇文章”