高邑县水利抗旱服务站.doc

高邑县水利抗旱服务站管理制度抗旱设备管理办法第一条 为了加强抗旱设备的管理，保证设备完好，延长使用寿命，更好好发挥抗旱效能，特制定本办法。第二条 本办法中的抗旱设备系指由国家历年投入的抗旱经费所购置的各种机泵管带等设备。第三条 抗旱设备是国家财产，由各县（市）、区水务局（农牧局）委托抗旱服务站使用管理。第四条 抗旱设备应设专人、专库保管，不得露天存放。同时，建立抗旱设备台帐，并与财务部门的固定资产帐目相一致，做到帐物相符。库存设备应做到存放有序，统一编号，及时维修，设备完好率要达到90%以上。第五条 抗旱设备保管单位应建立设备养护制度、出入库制度、租赁制度、报废制度等必要的规章制度，以强化管理。第六条 凡租借抗旱设备的单位必须有可靠的水源保证。第七条 租借抗旱设备时，租借单位应与管理单位签订租借合同。合同书中写明设备名称、型号规格、技术状况、租借数量及期限、计算标准、结算方式等内容和其它共同商定事宜，并经双方加盖公章。第八条 抗旱设备实行有偿租借，交纳押金。每套设备押金数额应等于或高于设备购入价格。如租借单位无力支付押金，可由经济担保人出面担保，办理必要的公证手续后，担保生效。第九条 设备租借金额的确定。应有利于抗旱设备效能的发挥，又有利于设备的回收和维护。原则上应按设备折旧年限，以及折旧期应收的正常维修等费用，并结合以往实际情况，由设备保管单位自行确定，租借费从取走设备之日起，到交回设备之日止，逐日计费。第十条 未办理租借手续，任何人不得以任何借口外借抗旱设备。抗旱服务站职责任务一、按照省、市审定的方案，购置抗旱设备和实施小型应急抗旱工程建设。制定县级抗旱服务体系建设发展规划，并组织实施。二、建立健全各种适合开展抗旱服务、有利于实现自身发展的规章制度。按照保本微利的原则，制定抗旱服务的收费标准。三、抗旱期间，充分利用已有设备为抗旱服务，做到遵守制度从严、服务手续从简、收费标准从低、服务质量从优的原则。四、非抗旱期间，利用自身人才、设备、技术等优势，开展经营服务，增加收入。五、掌握旱情动态，做好墒情、旱情、灾情的监测、统计工作。分析研究制定抗旱减灾方案和措施、并组织实施；参与制定抗旱预案，确保抗旱工作开展。六、做好抗旱设备及小型水利抗旱设施的维修、养护、修复等工作，确保正常运行。七、开展科技抗旱咨询服务，做好抗旱节水技术的试验、应用和推广工作。八、做好抗旱工作的宣传，推广抗旱工作经验，实施抗旱物资组织供应，面向社会开展综合经营服务。九、完成上级交办的其它工作任务。考勤制度1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2、单位职工必须自觉遵守工作纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。3、周一至周五为工作日，周六、日为公休日。周六、日和夜间值班由单位统一安排，节日值班由单位统一安排。4、严格请、销假制度。职工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副站长批准；3天以上的，报站长批准。副站长和部门负责人请假，一律由站长批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工作资和奖金， 并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。9、参加单位组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。10、职工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报站长批准；未经批准者按旷工处理。职工病假期间只发给基本工资。11、经站长或分管领导批准，决定假日加班或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。12、职工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办理，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚职工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的职工，取消本年度先进个人的评比资格。财务管理制度总则为了加强抗旱服务组织会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，根据中华人民共和国会计法等有关规定，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大服务站经济实力为宗旨，财务管理工作贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在服务和经营活动中，制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会计人员二、单位设财务科，财务科长协助站长管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼营会计档案保管和债权帐目的登记工作。四、财会人员要认真执行岗位和责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚、日清日结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向站长报告。会计核算原则及科目六、严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐薄、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。七、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。八、一切会计凭证、帐薄、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。九、服务站以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；4、运输工具；5、其他设备；十、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年；2、机器设备10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。固定资产不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。十一、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则 。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。十二、固定资产必须由财务科合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。1、盘盈的固定资产，以重置完全值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。3、报废的固定资产的就变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。4、服务站对固定资产的购入、出售、清理、报废者要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。资金、现金、费用管理十三、财务科要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。十四、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。十五、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。十六、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。十七、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。十八、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经站找批准，不准改变收款单位（人）。十九、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。二十、因公出差、经站长批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不提拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。二十一、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程以出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。二十二、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报站长报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。二十三、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经站长批准后方可报销付款。二十四、未经领导批准，严禁为外单位或个人担保贷款。二十五、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具、用品购置与管理二十六、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。二十七、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。二十八、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。其它事项二十九、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。三十、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，预期达到最优化。三十一、配合各业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三十二、自觉接受上级主管、财政、税务、审计等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。档案管理制度一、为规范档案管理，增强档案的实用性和有效性，特制定本制度。二、归档范围：服务站的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案，通知等具有参考价值的文件资料。三、档案管理由专业档案管理员负责。四、档案管理员的职责：保证单位的原始资料及单据齐完整、安全保密和使用方便。五、资料的收集与整理1、归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为档案资料归档期。2、在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门应积极配合与支持。3、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。六、档案的借阅1、管理人员借阅非密极档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。2、因工作需要，其他人员需借阅非密级档案时，由站长核批。3、档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密极档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密极档案经审批可以借阅，但阅时间不得超过4小时。秘密极档案的借阅必须由站长或分管副站长批准。站长因公外出时可委托副站长审批，具体按委托书的内容执行。4、档案借阅必须做到：爱护档案、保持整洁、严禁涂改。注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。合同管理制度总则为加强合同管理，避免失误，提高服务和经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、服务站对外签订的各类合同一律适作本制度。二、合同管理是经营管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于服务和经济活动的开展都有积极的意义。各极领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互想配合，共同努力，搞好服务站以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由站长或副站长与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本单位负责。五、签约人在签订合同这前，必须认真了解对方当事人的情况。六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应；设备租赁合同的内容包括设备名称、设备状况、维修维护责任、租赁期、租金等。绩效考评管理办法第一章 总则第一条 为全面了解，评估职工工作绩效，发现优秀人才，提高服务站工作效率，特制定本办法。第二章 考核范围第二条 凡单位全体员工均需考核，适用本办法。第三章 考核原则第三条 通过考核，全现评价职工的各项作表现，使职工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作动力。第四条 使职工有机会参与服务部管理程序，发表自己的意见。第五条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。第四章 考核目的第七条 各类考核目的：1、获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；2、获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3、获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五章 考核时间第八条 定期考核，可分为月度、季度，半年，年度考核，月度考核以考勤为主。第九条 特别事件可以举行不定期专项考核。第六章 考核内容第十条 根据实际，制定考核指标体系。第七章 考核形式和办法第十一条 各类考核形式有：1、上级评议；2、同级同事评议；3、自我鉴定；4、下级评议；5、外部客户评议。第十三条 考核形式简化为三类：即普通职工、部门领导，单位领导的评议。第十四条 各类考核办法有：1、查询记录法：对职工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；2、书面报告法：部门，职工提供总结报告；3、重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。第八章 考核程序第十五条 人事部门根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。第十六条 考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级员工准备考评意见。第十七条 各考评人的意见，评语汇总到人事部。根据单位要求，该意见与或不与考评对象见面。第十八条 人事部门依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。第十九条 该总分在1100分之间，依此可划分优，良，好，中等，一般，差等定性评语。第二十条 人事部门之考核结果首先与考评对象见面，征求职工对考核的意见，并需其签写书写意见，然后请其主管过目签字。第二十一条 考核结果分存入职工档案，考核对象部门。第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见：1、个人工作表现现相似岗位人员比较；2、需要改善的方面；3、岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作标；4、对服务站发展的建议。第九章 特殊考核第二十三条 试用考核1、对试用期届满的职工均需考核，以决定是否正式录用；2、对试用优秀者，可推荐提前转正；3、该项目考核主办为试用员工部门领导，并会同人事部门考核定案。第二十四条 后进职工考核1、对认定后进的职工可因工作表现随时提出考核和改进意见；2、对留职察看期的后进职工表现，作出考核决定；3、该项考核主办为后进职工主管，并会同人事部门共同考核定案。第二十五条 个案考核1、对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；2、该项目考核主办为职工主管和人事部；3、该项考核可使用专案报告形式。第二十六条 调配考核1、人事部门考虑调配人员候选资格时，该部门提出考评意见；2、人事部门确认调配事项后，该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考；3、该项考核主办为职工部门之经理。第二十七条 离职考核1、职工离职时，须对其在本单位工作情况作出书面考核；2、该项考核须在职工离职前完成；3、单位可为离职职工出具工作履历证明和工作绩效意见；4、该项考核由人事部门主办，并需部门主管协办。第十章考核结果及效力第二十八条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于职工档案。第二十九条 考核结果具有的效力：1、决定员工职位升降的主要依据；2、与员工工资奖金挂钩；3、与福利（培训、休假）等待遇相关；4、决定对员工的奖励与惩罚；5、决定对员工的解聘。第十一条 附 则第三十条 本办法由人事部门解释，补充，经站长办公会议通过后颁布生效。抗旱服务站管理制度为加强抗旱服务站的规范化管理，完善各项工作制度，促进抗旱服务组织发展壮大，提高社会和经济效益，根据国家有关法律、法规，特制订管理制度。一、全体职工必须遵守各项规章制度和决定。二、发扬“抗旱服务是立足之本，发展之源”的指导思想，禁止任何部门、个人做有损单位利益、形象、声誉或破坏抗旱服务组织发展的事情。三、通过发挥全体职工的积极性、创造性和提高全体职工的技术、管理、经营水平，不断完善单位的服务、经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大抗旱服务组织实力。四、提倡全体职工刻苦学习科学技术和文化知识，为职工提供学习、深造的条件和机会，努力提高职工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职工队伍。五、鼓励职发挥才智，提出合理化建议，积极参与服务经营的决策和管理。六、实行“岗薪制”的分配制度，为职工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高职工各方面待遇；为职工提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导职工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、职工必须维护单位纪律，对任何违反各项规章制度的行为，都要予以追究。职工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业，二、 维护单位声誉，保护单位利益。三、 服从领导，关心下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、 不断学习，提高水平，精通业务。六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。抗旱服务组织建设五十六字决领导重视理顺关系选好站长配好队伍统一规划分类指导健全功能服务社会股份合作形成产业发展协会形成网络物资仓库管理制度一）所有物资设备，严格执行先入库、后使用的仓库管理制度。二）仓库管理员对库存物料设备，必须严格验查品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据不符，应及时通知相关部门、办理相关手续。三）经办理验手续入库的设备和物料，仓库管应及时开出“仓库收料单”仓库据以记账。四）各部门领取物料设备，必须填写“仓库领料单”经站长签字，方能领料。五）仓库管理员对任何部门或人员领取设备和物料，均应严格按照先办理出库手续，方可出库。严禁先出库，后补手续的错误做法。严禁白条取料。六）仓库管理员应对各类设备和物料设立“购、领、存货卡”凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。七）仓库应每月对库存设备和物料进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“设备、物料盘盈、盘亏报告表”经站领导批准，据以列账，并报账务部门。每月月报表、汇总表、盘点表需送站长阅示。八）为及时反映库存设备物资数额，仓库管理员应每月编制“库存设备物资余额表”送交账务部门各一份。九）仓库设备物料，必须分类固定码放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把物资卡（植牌）挂（摆）放在显眼位置。十）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得入库存内。十一）仓库管理员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。固定资产管理制度为加强固定资产管理，维护国有资产的安全完整，保证抗旱服务工作的顺利开展，明确应尽的工作职责，规范固定资产的购置、使用、处置和核算，根据会计法、行政单位会计制度、行政事业单位国有资产管理办法等相关法律法规，结合实际，制定本制度。一 管理分工1.为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1. 1 账务科作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。1.2 服务站的机器设备统一由设备科购建、安装、修理和使用管理。1.3 办公室负责运输工具的维护和使用管理。二 主管部门的职责2.1 随时掌握固定资产的使用状况。2.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。2.3 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记帐卡，负责审批办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。2.4 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。2.5 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。三 使用部门的职责3.1 固定资产使用单位，负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理人员，各生产班组要设置管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、租借、报废必须经主管部门及站长批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。3.4 根据要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。四 固定资产的购置、验收、领用4.1 设备购置，由单位技术 人员开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。五 固定资产的调拨与转移、租借5.1 凡列入为固定资产，未经领导批准，任何单位不得擅自调拨、转移、租借和出售。5.1.1 设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行帐、卡交接。5.2 未经上级主管部门同意，设备使用单位无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。六 固定资产的报废与封存6.1 固定资产报废处理时，须提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报批复后，办理报废相关手续。6.2 凡符合下列条件可申请报废：6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。6.2.2 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。6.2.3 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。6.2.4 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。七 固定资产的清查7.1 为了保护固定资产的安全