


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班主任工作考核方案(试行稿)班主任是学校对学生进行思想教育工作的骨干队伍,是学校提高学生养成教育的中流砥柱.因此,加强对班主任工作的管理与考核显得尤为重要,为了使我校班级管理工作有序推进,成效显著,特制订本考核方案.一.考核目的全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务能力及工作实绩,引导和促进班主任认真履行工作职责,发挥班主任工作在教育教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师续聘和津贴发放的依据。二.考核内容主要考核班主任工作出勤、工作职守、安全管理、清洁卫生、班风班纪、和早中餐管理六个方面.三.考核分制月考核:总分100分,每月考核结果在下个月初公布得分,并排出名次.学期考核:月考核总分的比值加上班级期末综合成绩的比值.四.考核细则考核指标分值(分)具体要求评分标准工作出勤101.准时组织学生参加周一升旗活动.迟到一次扣0.5分,缺席一次扣1分2.准时组织学生参加学校集合集会.3.准时参加班主任工作例会.例会为每周一中午(午自习铃响开始)4.准时组织学生参加课间操,并站在本班队伍的前面.迟到一次扣0.2分,缺席一次扣0.5分工作职守101.及时上交学校各部门要求的班级材料.完成马虎的一次扣0.2分,推辞完成的一次扣0.5分,不完成的一次扣2分.2.选好班干部,并定期培训,有跟踪记载.每期至少5次.每少一次扣1分3.按时上好班会课,每周1次.并有会议记录每少一次扣0.5分4.不得体罚或变相体罚学生每次扣1分5. 加强与家长的沟通,无家长对班级管理投诉家长投诉并经查实的每次扣3分安全管理201.严禁学生校园内乱跑、追逐打闹、攀爬栏杆、做危险性游戏和打架闹事每人每次扣1分2.严禁学生正常管理时间内私自外出校园.每人每次扣1分3.禁止学生在校园内骑自行车发现每人每次扣0.5分4.开展以安全为主题的班会课或演练,并有记载,每期至少2次每少一次扣2分5.放学后应及时关灯、关窗和关门.每发现一次扣0.5分6.爱护校园内的公共财物,不故意损坏故意损坏的,除按价赔偿外,每人每次扣0.5分7.及时处理和上报班级突发的安全事件.未及时处理和上报每次扣3分,若因班主任疏忽造成重大安全事故的一票否决,并承担一切责任.卫生管理251.认真组织学校要求的卫生大扫除效果不好的每次扣1分,无故缺席的每次扣2分2.搞好本班每日的教室、走廊和公共区卫生.评分标准参照班级卫生每日登记表3.督促本班学生养成良好的卫生习惯,不乱扔垃圾,不向楼下倒水和丢脏物。发现每人每次扣0.2分班风班纪251.升国旗时应认真唱国歌,并遵守会场纪律.不唱国歌的班级每次扣2分,无故不参加的每人每次扣1分,举行仪式时发现讲话,打闹的每人每次扣0.5分.2.校园内,少先队员应佩戴好红领巾.不佩戴者每人每次扣0.2分3.上课铃响后,应立即进教室,不能在外逗留、乱跑或在教室内高声喧哗、打闹.发现每人每次扣0.5分.4.每学期至少出两刊不同主题的黑板报(期初一次,期中一次)缺少一次扣1分5.教室内课桌椅摆放整齐,图表张贴规范,打扫工具放在指定位置.不整齐的每次扣0.5分6.禁止本班学生在校园墙壁、门窗、玻璃、宣传栏、厕所上乱涂、乱刻、乱撕、乱贴违者每人每次扣1分7.注重学习氛围的培养,做到早、中自习安静、认真.自习时间教室内讲话、嬉笑、打闹者每人每次扣0.5分8.培养学生尊师敬长的美德,碰到老师应打招呼,遇见陌生人应问好.早中餐管理10早中餐收费应如期收好,并及时上交.迟交者每天扣0.5分2.为便于学校管理,应力争让全班学生在学校吃早、中餐.100的班级每月加5分,95及以上的班级每月加4分,90及以上的班级每月加3分,85及以上的班级每月加2分,80及以上的班级每月加1分,75以下的班级每少一人扣一分3. 做好每日的早餐管理.管理不到位,就餐纪律差的每次扣0.5分,造成安全事故的一次扣5分,并承担相应责任五.加分细则1. 凡有班级在学校组织下,在校级及以上统一的各项团体竞赛活动中获奖的,市(县)级:第一加10分,第二加8分,第三加5分 ;校级:第一加4分,第二加3分,第三加2分。2. 凡有学生个人在学校及以上组织的各项活动中获等级奖的。每人次,国家级加20分,地市级加10分,县(市)级加5分,乡镇(校)级加3分3. 好人好事,凡拾金不昧者根据金额的大小或物品所值人民币的多少加分,按10元折算1分计算(凡是弄虚作假者,则视为重大违纪)。拾金不昧、见义勇为等好人好事事迹突出者视情节加分。4. 积极配合学校工作,为学校公共活动、集会出人出力的,每人每次加1分。说明:加分项目直接加入月考核总分.六班主任津贴的发放班主任津贴基数:150元上等区间:一、二、三、四名分别为200元、190元、180元、170元.中等区间:五、六、七、八名都为150元下等区间:九、十、十一、十二名分别为110元、100元、90元、80元.七.学期优秀班主任的评选月考核总分+期末班级成绩综合分月考核总分占50=月评价分的平均分*50期末班级成绩综合分:毕业班:进入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025伊犁州新华医院第一批招聘编制外工作人员(25人)备考练习试题及答案解析
- 城市公园公共设施配置方案
- 2025山东东营市东三路小学招聘劳务派遣教师10人备考练习试题及答案解析
- 2025云南省文山州富宁县城区学校教师交流轮岗(99人)备考练习题库及答案解析
- 第16课 三国鼎立 同步练(含答案)统编版历史七年级上册
- 2025辽宁交投集团所属盛融万恒公司招聘1人考试参考试题及答案解析
- 2025云南昆明西山区棕树营街道办事处经济发展办公室招聘辅助性工作人员1人考试参考试题及答案解析
- 培训公安考试题及答案
- 2025山东青岛大学附属医院外包人员招聘28人备考练习试题及答案解析
- 公路建设工程施工组织设计方案
- 2025年天津市中考语文试卷深度评析及2026年备考策略
- 2025年质量月知识竞赛题库含答案(初赛)
- 2025年人教版(2024)小学信息科技四年级(全一册)教学设计(附教材目录 P208)
- 跨境电商物流与供应链管理PPT全套完整教学课件
- C语言试讲稿课件
- 收音机组装指导书
- 全国行政区域身份证代码表(EXCEL版)
- 义务教育科学课程标准(2022年版)测试题及答案含课标解读
- 水运工程统一用表之一《浙江省港口工程统一用表》
- GB/T 13306-2011标牌
- GA 1800.6-2021电力系统治安反恐防范要求第6部分:核能发电企业
评论
0/150
提交评论