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文档简介
员工工资管理程序1目的此程序规定完成工资管理程序的所需步骤。2适用范围本程序适用于长春一汽四环汽车股份有限公司车轮分公司员工工资管理。3职责3.1车间班组长或部门主管负责记录班组人员或部门员工的考勤记录,并在月末将考勤情况上报车间或部门的核算员或控制员。3.2核算员或控制员负责对本部门员工考勤的录入与汇总,并在每月5日前将汇总后的考核表上报人力资源部。3.3车间计划员负责制定本车间投入产出表,经车间主任签字后于每月5日前上报生产部,生产部计划员审核后于每月8日前将投入产出表上报人力资源部。3.4薪酬管理员负责对各部门工资额度的测算与分发。3.5人力资源部部长负责对工资额度测算结果进行分析,并将结果向总经理汇报,经总经理批准后将信息反馈给薪酬管理员。3.6部门领导负责本部门效益贡献工资的二次分配。3.7工资会计负责考勤的录入、工资内代扣抚养费、代扣职工借款、代扣房费、代扣会员活动费、代扣养老保险、代扣失业保险、代扣医疗保险、代扣职工住房公积金、代扣个人所得税,职工保健费的录入及维护,职工住房补贴的录入及维护,工资明细表的形成,工资的汇总、去股份公司审批及到银行传送软盘进行发放。4 流程图责 任 者流 程 描 述备注车间班、组长部门主管部门控制员车间考核员计划员人力资源部薪酬管理员财务部工资会计人力资源部薪酬管理员人力资源部部长人力资源部薪酬管理员人力资源部薪酬管理员人力资源部部长总经理财务部 工资会计数据审核否批准薪资支付员工开资部门分配额度员工考勤解决问题数据处理考勤统计投入产出统计5 流程描述5.1 部门主管、车间班组长将所负责人员的考勤上交核算员或控制员统计汇总,汇总后上报人力资源部,由薪酬管理员对上报数据进行审核,并将结果移交财务部录入工资数据库;5.2各车间计划员将本车间的投入产出表上报生产部,生产部认定后上报人力资源部,人力资源部对数据进行审核,并计算出各部门的工资发放指标。5.3各部门根据发放指标对本部门员工进行分配,并将分配结果上报人力资源部,人力资源部审核后将数据移交财务部,由财务部发放工资。6 支
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