管理会计在中小企业财务管理中的运用.doc

浅谈管理会计在中小企业财务管理中的运用摘要：管理会计作为新兴的会计分支，在我国起步较晚。随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善，管理会计作为企业提高效率、增加收益的重要手段，越来越受到中小企业的青睐和采用。中小企业是我国国民经济中最具活力的经济主体，特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用，但在管理会计的运用方面还较为落后。本文结合中小企业财务管理的现状，提出了中小企业应用管理会计的具体方法和有效措施。关键词：管理会计 财务应用abstract: as a new management accounting accounting branch, started late in our country. along with our country socialist market economy system gradually perfect, management accounting for enterprises to improve efficiency, increase the important means of earnings, more and more get the favour of small and medium-sized enterprises and adoption. small and medium-sized enterprises in the national economy in china is the most dynamic economic subject, especially at present, to ensure the national economy in moderate growth, relieve employment pressure, optimize economic structure, etc, are playing more and more important role, but in the use of the management accounting is relatively backward. combining with the small and medium enterprise financial management present situation, proposed the small and medium enterprise application management accounting of the specific methods and measures.keywords: management accounting financial applications中图分类号：c29 文献标识码：a文章编号：中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着国内外市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是财务管理方面的问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法，对于中小企业的发展至关重要。一、中小企业加强财务管理的必要性1.通过有效的财务管理, 可以及时发现经营中存在的问题, 采取强有力的措施及时加以纠正, 进而完善企业的内部管理制度。2. 有效的财务管理有利于降低企业筹资成本筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用,企业筹资的渠道很多,如何选择合理的筹资渠道,有效降低筹资成本,都与财务管理工作的好坏密切相关。3. 有效的财务管理有利于提高企业投资收益率财务管理在投资决策和执行阶段作用很大,决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督,保证投资的预期收益得以实现。二、管理会计在我国企业运用的现状管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。现在，一般的企业均运用了本量利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。具体方面如下：1. 财务管理意识淡薄中小企业的经营者大多不精通财务管理,投资决策经常出于个人主观判断,缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部,忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。2.财务制度不健全中小企业大多属于家族式经营,没有设置健全的财务管理组织机构,没有内部控制制度,在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督,制度的不健全定然要造成财务管理的混乱,这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。3.财务管理人员素质普遍不高，缺乏职业化的管理会计师队伍我国中小企业中,在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在,财务人员不是领导的近亲就是好友,他们很多没有接受过正规的财务知识培训,只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低,必然导致财务管理的混乱。在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，尚无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试。由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上，只考虑会计实务是否符合会计惯例，而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现，致使管理会计与财务会计发展不平衡，从而制约了它的推广和运用。4.会计信息失真, 企业融资困难中小企业的融资渠道不外乎三种:一是亲朋借贷,适用于初始创业阶段;二是向银行借贷;三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题,使其提供给社会的财务信息很难取信于人,这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制,到资本市场融资更是无从谈起,资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题,在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。5.管理会计理论研究存在缺陷，影响了它的实际运用传统的管理会计仅局限于大量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品，很少研究新产品的成本费用等存在的问题。一般管理会计只注重财务会计信息，加强企业内部成本控制。而现阶段市场竞争十分激烈，要求管理会计不仅要重视企业内部信息，而且还应该注重市场信息。单纯依靠企业内部的信息很难做出正确的评价和决策。目前，仅有一部分