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文档简介
监理人员工作考核表姓 名专业岗位 试用期限 所在项目考 核内 容系数分数很好1良好0.8一般0.6较差0.4很差0.2总监评分公司评分工作实质工程质量管理20在巡检、旁站过程中,能够及时发现施工现场存在的质量问题,能够通过正确方法及时解决问题;独立完成隐蔽工程、检验批和分项工程的验收工作;独立完成进场材料及设备的验收工作。工程实体质量控制好。在巡检、旁站过程中,能够发现施工现场存在的质量问题,能够通过正确方法解决问题;独立完成隐蔽工程、检验批和分项工程的验收工作;独立完成进场材料及设备的验收工作。工程实体质量控制良好。能在巡检、旁站过程中,能够发现施工现场存在的质量问题,通过他人帮助能够解决问题;能完成隐蔽工程、检验批和分项工程的验收工作;能完成进场材料及设备的验收工作。工程实体质量控制一般。在巡检、旁站过程中,不能够及时发现施工现场存在的质量问题,不能够通过正确方法及时解决问题;不能独立完成隐蔽工程、检验批和分项工程的验收工作;不能独立完成进场材料及设备的验收工作。工程实体质量控制较差。不能在巡检、旁站过程中,发现施工现场存在的质量问题;不能完成隐蔽工程、检验批和分项工程的验收工作;不能完成进场材料及设备的验收工作。工程实体质量控制存在较大隐患。监理资料20监理实施细则编制完整、准确;监理日记内容详细,真实反映现场情况,条理清晰,字迹整齐;旁站记录内容真实,能够反映现场情况,字迹整齐;对于施工方上报的各种技术方案认真审核,及时做出批复;正确、认真签署检验批、分项工程、隐蔽工程、材料及设备进场报验单;材料进场、复试、隐蔽分项台帐齐全;主动积极协助总监整理竣工验收资料(质量评估报告、监理业务手册等)监理实施细则编制完整;监理日记内容详细,真实反映现场情况,字迹整齐;旁站记录内容真实,字迹整齐;对于施工方上报的各种技术方案认真审核,做出批复;认真签署检验批、分项工程、隐蔽工程、材料及设备进场报验单;材料进场、复试、隐蔽分项台帐齐全;协助总监整理竣工验收资料(质量评估报告、监理业务手册等)监理实施细则编制基本完整;监理日记内容详细,条理清晰,字迹整齐;旁站记录内容真实,字迹整齐;对于施工方上报的各种技术方案认真审核,做出批复;签署检验批、分项工程、隐蔽工程、材料及设备进场报验单不及时;材料进场、复试、隐蔽分项台帐不齐全监理实施细则编制不完整、不准确;监理日记内容不详细,反映现场情况不真实,条理不清晰;旁站记录内容不真实,不齐全;对于施工方上报的各种技术方案不能认真审核,不及时批复;签署检验批、分项工程、隐蔽工程、材料及设备进场报验单不及时;材料进场、复试、隐蔽分项台帐不齐全无监理实施细则;监理日记内容不详细,条理不清晰,字迹潦草;无旁站记录;对于施工方上报的各种技术方案不认真审核,不及时做出批复;不及时签署检验批、分项工程、隐蔽工程、材料及设备进场报验单;无材料进场、复试、隐蔽分项台帐;不能协助总监整理竣工验收资料(质量评估报告、监理业务手册等)安全管理22能够及时发现施工现场存在的安全隐患,能够通过正确方法及时处理消除隐患,规避监理责任;施工现场安全和文明施工完全达标。对施工方报送的安全方案认真审核,及时做出批复;安全周检记录、安全监理通知单、监理日记安全部分记录准确,条理清晰,字迹整齐。能够发现施工现场存在的安全隐患,能够通过正确方法处理消除隐患,规避监理责任;施工现场安全和文明施工基本达标。对施工方报送的安全方案认真审核,做出批复;安全周检记录、安全监理通知单、监理日记安全部分记录准确,条理清晰。能够发现施工现场存在的安全隐患,能够通过帮助处理消除隐患;施工现场安全和文明施工不完全达标。能审核施工方报送的安全方案,做出批复;安全周检记录、安全监理通知单、监理日记安全部分记录存在一定漏洞。不能及时发现施工现场存在的质量安全隐患;施工现场安全和文明施工不完全达标。能审核施工方报送的安全方案,但未及时批复;安全周检记录、安全监理通知单、监理日记安全部分记录不全,存在很大漏洞。不能够及时发现施工现场存在的质量安全隐患;施工现场安全和文明施工不达标。无监理记录。工作能力知识能力8积极主动学习国家相关法律法规及相关技术规范,正确识图,知识技能全面,在实际工作中超过预期的效果。能学习国家相关法律法规及相关技术规范,正确识图,具有适合本职工作的知识和技能。接上级布置后能学习,基本满足本职工作的要求。不学习国家相关法律法规及相关技术规范,基本满足,尚有欠缺。对国家相关法律法规及相关技术规范不了解又不学习,知识缺乏技能较差,不适合本职工作。协调能力8在实际工作中体现超强的协调能力,业主及承包商的评价非常好。具有适合本职工作的协调和处理问题的能力,业主及承包商的评价较好。基本满足本职工作的要求,业主及承包商的评价一般。基本满足,尚有欠缺,业主及承包商有意见。协调和处理问题的能力较差,业主及承包商的评价差。创新能力5善于独立思考,有超前意识,提出新思路、新建议。有新思路、新方法,能提出合理化建议。能提出新方法,有较好的思维能力。基本具有提合理化建议的的能力。无新思路,难以提出合理建议。工作态度责任心6公而忘私很强,尽心尽责。有责任心,达到工作要求。有一定责任心,有时需督促。责任心较差,经常需督促。主动性5主动积极并且完成的出色积极主动努力做好对本职工作主动主动性较差,要有人提醒。做事常要人提醒。团队精神6 主动关心帮助他人,有集体主义精神。服从项目部总监及公司管理。关心帮助他人,关心集体。能与人共事,但主动性不够 。一般能与人共事,但主动性不够。很难与人共事,不关心集体或组织机构。不服从项目部总监及公司管理。项目总
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