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文档简介
电气部各主管考核标准一、 安全指标（60分）1. 人员（1）工伤方面（达到特级伤残） 60(2)重伤一起（经医生鉴定，住院大于等于30天） 30（3）重伤一起(经医生鉴定，住院时间大于20天至30天) 15(4)轻伤一起（经医生鉴定，住院时间小于20天） 10（5）轻伤一起（经医生鉴定，无需住院，在家休养） 5 2. 设备 （1）重大不安全隐患（影响停车，重要设备隐患）及时上报 20（2）上级安排工作，不及时处理完成 20(3)班组未按规定办票 20二业绩指标（20分）（1）未制定和实施电气设备短期维护保养计划，每天工作不安排，未落实，未验收 5（2）未保证电气设备正常运转，发生小事故 10 发生大事故 20（3）内部客户满意度，投诉一次，查证属实 10一月内连续3次被投诉 20（4）电气元件未及时合理申报，未影响生产 5 影响生产 20（5）大修和小修期间应制定详细的检修计划，包括安全注意事项，人员安排，票据执行，备品备件等。 20 三 能力指标（20分）（1）专业知识培训、考试，并与员工考核挂钩。 优 20 良 15 差 10(2)员工考核公平，公正 优 20 良 15差 10四、设备连续运行1、三个月无停车事故、员工无违反红线规定 一厂、二厂加 40 水合肼加 152、四个月无停车事故、员工无违反红线规定 一厂、二厂加 45 水合肼加 203、五个月无停车事故、员工无违反红线规定 一厂、二厂加 50 水合肼加 254、六个月无停车事故、员工无违反红线规定 一厂、二厂加 55 水合肼加 30如发生停车或员工违反红线规定，则加分周期结束，重新累计。五奖励（1）金点子一经采用，初步达效者 +15分（2）技改项目，经验收合格，取得预期效果者 +15分（3）发现重大隐患，并加以整改 +15分 备注：考核满
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