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文档简介

企业内训：有效授权与激励明阳天下拓展培训培训主题：员工授权激励技巧 团队领导力提升 员工素质能力培养天数：1 天课程收益:管理者必须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工，并且有效授权。本课程帮助管理提高提高领导力和领导艺术，提升授权水平。课程大纲:第一讲创建领导力管理角色由管理向领导的转变管理与领导的区别领导的6P特质权力的三个特性情景化领导艺术第二讲如何有效正确授权高效地完成企业的工作任务员工的能力培养和素质提升授权激励的现实必然性可授权的范围、授权的三要素授权的4种类型授权的5个原则影响授权的权变因素有效授权的七个步骤达成良好的信任有效的评价和控制风险在授权以前应充分评估风险、损失。授权的渐进过程权责利对等授权与控制的平衡如果只授权不控制.必须明确范围以及相应的目标考核制度“3R”式授权授权方略OPERA模型授权应该注意避免的误区第三讲激励下属的艺术认识员工的需求激励的经典理论员工激励的8大理念畏惧、价值、机会、危机四大激励法10个激励定律和应用危机激励实施方法畏惧激励8大要点人性激励五大法宝物质激励与非物质激励第四讲领导个人魅力如何塑造个人魅力和信心如何营造和谐气氛如何应用权力和影响力个人魅力在
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