2010年跟单员考试专题生产进度跟单实务及答案.doc_第1页
2010年跟单员考试专题生产进度跟单实务及答案.doc_第2页
2010年跟单员考试专题生产进度跟单实务及答案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2010年跟单员考试专题生产进度跟单实务及答案一、单项选择题1、以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时（D）A、质量管理不到位B、对再转包管理不严C、交货期责任意识不强D、超过产能接单2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题（A）A、生产交货时间计算错误B、临时急单插入C、小批量订单需合起来生产D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确E、不合格品产生较多3、适当的交货地点是指（D）A、供应商企业的仓库B、采购商仓库C、供应商企业的生产线上D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点4、跟单员花费精力最多的跟单环节是（C）A、制作采购单B、内部报批C、采购单跟踪D、原材料检验5、跟单员跟踪采购单的最后环节是（D）A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺B、跟踪原材料C、跟踪加工过程D、跟踪包装入庫二、多项选择题1、以下属于原材料跟单的基本要求的是（ABCD）A、适当的交货时间B、适当的交货质量C、适当的交货地点D、适当的交货数量2、跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意（ABCD ）A、确定交货日期及数量B、了解供应商生产设备利用率C、提高供应商的原材料及生产管理D、准备替代来源3、以下属于跟单员对原材料（零部件）进仓应该采取的步骤有（ABCD ）A、协调送货B、协调接收C、通知进货D、原材料入庫三、判断题1、所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。（否）2、对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。（是）3、一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。（否）4、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。（
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论