绩效考核制度修改版.doc_第1页
绩效考核制度修改版.doc_第2页
绩效考核制度修改版.doc_第3页
绩效考核制度修改版.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效考核制度（暂行规定）第一章 总则第一条 为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本制度。第二条 本制度适用于单位所有在岗人员。第三条 由单位领导和行政人员组成考核小组，负责考核评价工作。第四条考核采用100分制。考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：优秀91-100分；良好81-90分；称职71-80分；基本称职60-70分；不称职59分以下（含59分）。第二章 绩效考评第五条 绩效考评原则绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。即：考评的内容、时间、标准和程序公开；按照单位的各项规章制度和人事记录，对被考核人员的综合业绩进行客观公正的考评；考评评分差距适当、实事求是的公平原则。第六条 绩效考评内容（一）考评种类：月份考评；（二）考评目的：奖金评定；（三）考评频数：1次/月 。 第七条 考核流程（一）次月5日前，行政人事部将员工月度绩效考核表分发给单位人员；（二）单位人员对照自己的工作完成情况进行自评，并填写工作中存在的问题及改进措施，次日交由行政人事部；（三）行政人事部负责审核、汇总单位人员的考核情况，于8日前报单位领导核批。（四）行政人事部将考核结果于10日前反馈给被考核人员，并提出相应的建议。（五）每月的考核结果在最近的一次公司例会上予以通报。第八条 员工对考核结果有异议，行政人事部有权进行复查核实，发现有弄虚作假现象，对主要责任者严肃处理。第九条 考评管理行政人事部负责下列工作：（一）负责制定并下达相关的考评政策和具体操作办法；（二）协助、指导单位人员实施考评；（三）考评结果汇总、分析； （四）建立考评管理数据库和考评档案。第十条 奖励办法从坐班法务和法务助理中各选出一人进行奖励，坐班法务人员奖励300元、法务助理人员奖励200元，实习人员视工作情况给予50元鼓励。第三章 附则第十一条 本制度解释权归行政人事部。第十二条 本制度自颁发之日起施行。员工月度绩效考核表姓名： 部门： 职位： 考评日期：评价因素工作要素权重分数考评结果ABCDE自评考评终评勤 务态 度20A严格遵守工作制度，有效利用工作时间B积极努力改善工作方法C忠于职守、坚守岗位D以协作精神工作，协助上级，配合同事54321543215432154321工 作效 率20A工作速度快，不误工期B工作中熟练程度和技能提高较快C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象54321543215432154321职 责完 成60A主要工作完成情况B日常工作C临时任务D工作难度E工作量20181614121098761098761098761098761.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论