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江苏先锋塑业科技发展有限公司 岗位能力入职考核标准 编码 ：C/Q6.2 江苏先锋塑业科技发展有限公司主管部门：办公室 编码：C/Q6.2 岗位能力入职考核标准 批准日期：2013-3-1 生效日期：2013-3-1 编制: 办公室 审核: 批准: 9/110 目的 为了明确与质量、职业健康安全和环境保护相关的各关键岗位管理人员的工作职责，使岗位能力考核有章可循，保证从事质量、职业健康安全和环境保护岗位工作的人员胜任本岗工作，特制定本标准。1 适用范围适用于公司内从事影响产品质量、职业健康安全、环境保护有关工作的关键岗位管理人员，包括临时雇佣人员，必要时还包括相关方人员。2 职责2.1公司各部门根据岗位能力要求和工作标准，负责对本部门生产过程中的管理人员进行评价、聘任和考核。2.2办公室负责对员工岗位入职工作进行指导、检查和监督。3工作程序公司各部门进行人力资源配置时，要进行岗位能力评价，对符合岗位能力要求的人员履行聘用手续。同时，依据本标准每年至少进行一次对应持证上岗人员的考核，填写人员资格评审表，汇总后报办公室。4岗位能力要求及工作标准4.1 部门经理能力要求及工作标准4.1.1 部门经理能力要求a.具有较高的政治素质，诚实热情，爱岗敬业，坚持原则，吃苦耐劳，遵纪守法，能正确理解和贯彻落实国家的法律法规及公司的有关规章制度。b.具有一定的专业知识水平，掌握所从事产品生产工艺流程及工序安排，掌握产品基本理论操作知识，能够按生产进度计划。c. 具有公认的管理技能，受过专业技能及综合性岗位培训，取得了社会通用的“资质证书”或“机械专业证书”等上岗资格证书。d.具有丰富的生产管理经验，具有从事生产管理3年以上工作经验和从事过同类产品的管理经验。e.具有正确的分析判断能力和综合协调能力。能解决生产过程中的各种难题，能有效的协调工序之间、各专业之间的关系及处理现场突发事件，能很好的协调与员工之间的关系，使生产能够顺利进行。f. 具有大专或以上学历，身体健康，适应性强。4.1.2 部门经理工作标准a.代表公司实施管理，贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。b. 贯彻实施公司管理方针、目标，对质量、职业健康安全、环境管理体系的有效运行负全面责任。c. 对从事质量、安全、环境保护有关工作的人员及相关人员进行质量、安全、环境意识教育，保证公司管理体系目标的实现。d.编制管理实施计划。e.对生产要素进行优化配置和动态管理。f.在授权范围内负责与公司管理层、生产作业、和监理工程师等的协调工作，解决生产中出现的问题。g. 正确处理员工劳务的利益分配。h. 严格财经制度，加强财务和预算管理。i. 进行现场文明管理，发现和处理突发事件。j. 参与产品验收，结算，接受审计。k. 负责部门经理的日常管理工作，监督、指导各部门按分工及工作标准进行高效率运行。l. 协助公司进行项目的检查，鉴定和评奖申报工作。4.2 部门经理岗位能力要求及工作标准4.2.1 部门经理能力要求a. 具有较高的政治素质，爱岗敬业，遵纪守法，能够正确理解和贯彻落实国家的法律法规及公司的有关规章制度。b. 具有一定的专业知识水平掌握所从事工程项目的生产工艺流程及工序安排，能按制定生产计划。c. 具有公认的管理技能，受过专业技能及综合性岗位培训，取得了专业的资格证书” 或“学历证书”等相关的上岗资格证书。d. 具有丰富的要作管理经验，具有从事管理3年以上工作经验和从事过同类型管理的经验。e. 具有正确的分析判断能力和综合协调能力，能解决产品实施过程中的各种问题。f. 具有大学专科或以上学历，身体健康，适应性强。4.2.2车间主任工作标准掌握生产过程管理的基本内容和基本方法，能够协助部门经理正确处理生产过程中的操作规范，进行现场文明生产和标准化管理及安全管理。熟悉国家、地方的有关法律法规及公司的有关制度规定，能够及时正确地处理生产现场的各种突发事件。能够进行合理的工序安排，以满足合同交货期的要求。能够独立领导生产任务。 能够根据产品的具体情况对员工、机械设备等提出要求，对生产现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4.3总工程师(技术负责人)岗位能力要求、工作标准4.3.1总工程师（技术负责人）岗位能力要求a. 具有较高的综合素质，热爱并拥护中国共产党的领导，正直热情，敢于创新，开拓进取，爱岗敬业，坚持原则，善于管理，综合业务能力熟练。b. 具有较高的学识水平、较全面的专业知识和技术管理能力。c. 受过相应专业技术技能和综合性岗位培训，取得社会通用的资格证书，能熟练操作计算机。d. 具有丰富的管理经验，从事技术管理工作5年以上并负责过多项产品技术管理工作。e. 具有大学本科学历，并具备工程师以上任职资格。f.具备分析判断复杂技术问题的能力，采用现代化管理方法分析，制订、解决生产过程中的各类技术问题；g. 具有较高的质量管理意识，掌握国家推行的有关技术规范标准，熟悉新技术、新工艺、新材料的推广和应用。4.3.2总工程师（技术负责人）工作标准a.在总经理的领导下，组织并做好技术和质量管理工作。b. 协助总经理组织并做好管理体系中的有关工作。c. 组织并参与编制生产组织设计，并根据生产过程中的条件变化及时进行修订，使其符合产品实际情部。指导和审批各生产单位编制的特殊工序生产方案、作业设计，检查生产组织设计、生产方案的执行情况，处理和解决生产中的难题，及时做好现场签证。d.检查技术规范和质量标准的执行情况，纠正违规作业情况。e.收集和了解国内外生产企业的先进技术和生产方法，结合本企业能力和实际需要引进、消化、吸收，逐步提高本企业生产技术水平。f.产品结束及时整理记录原始记录，从中找出经验教训、成绩与不足。4.4员工岗位能力要求、工作标准4.4.1 生产员工岗位能力要求a.具有较高的综合素质，拥护中国共产党的领导，正直热情，敢于创新，爱岗敬业，坚持原则，遵守国家法律法规和公司的有关规章制度。b.掌握本专业知识，熟悉相关专业知识和生产现场的有关规定。c.具备一定的生产管理能力，受过相应专业技能和综合性岗位培训，取得生产员工岗位资格证书。d. 具有中专或以上学历和3年以上的生产管理经验。e. 具备分析判断生产过程存在问题的能力，能采用现代化管理方法进行分析和解决生产过程中发生的问题。f. 熟悉公司管理体系内容，并认真实施。4.5安全员岗位能力要求、工作标准4.5.1 安全员岗位能力要求a. 具有一定的综合素质，拥护中国共产党的领导，正直热情，敢于创新，爱岗敬业，坚持原则，遵守国家法律法规和公司的有关规章制度。b.了解生产过程，熟悉安全专业安措及方案的编制，熟悉生产安全管理的有关规定。c.具备安全管理能力，受过专业技能和专业岗位培训，取得社会通用的安全员岗位证书。d.具备中专及以上学历，有从事生产管理工作3年以上的工作经验，有独立工作能力，身体健康。e.具备一定的分析判断安全上存在问题和隐患的能力，能应用现代化管理方法解决工作中发生的安全问题。f.熟悉公司管理体系的内容，并认真实施。4.5.2 安全员工作标准a.协助项目经理认真贯彻执行国家和企业有关安全生产的方针、政策，法令和规章制度。b.参加生产方案、安全保证计划和安全技术措施的编制和上报工作。c.落实安全生产责任制，做好布置检查、落实安措工作，并有详尽的记录。d.做好安全教育工作，定期召开安全会议，并做好有关记录。e.做好日常性的安全教育，并进行不定期的安全检查。对查出的问题，督促有关人员按“三不放过” 原则积极组织整改，消除隐患。f.按公司管理体系要求，做好生产现场的安全和文明生产的监督检查工作。并做好有关安全管理资料的整理、存档、上报工作。4.6质检员岗位能力要求、工作标准4.6.1质检员岗位能力要求a.具有较高的综合素质，工作认真，敢于创新，开拓进取，爱岗敬业，坚持原则，遵纪守法。b.具备较高的专业水平，受过相应的专业知识培训，具备质量检查员的管理能力，取得社会通用的质检员岗位证书。d.具有中专或以上学历，从事质检管理工作3年以上的工作经验，熟悉生产现场中的有关规定。e.具备一定的分析判断质量上存在问题的能力，能应用TQC现代化管理方法解决工作中发生的一般质量问题。f.熟悉公司管理体系的内容，有一定的质量管理水平，认真执行国家法律、法规。4.6.2 质检员工作标准a.在部门经理的领导下，认真贯彻执行国家和企业有关工程质量方面的方针政策、规范、规程、标准和有关规章制度。b.参加部门组织的图纸会审、生产方案、技术交底等有关质量方面的会议，并提出质量保证方面的建议。c.熟悉生产图，掌握生产程序、技术操作规程、规范和质量评定标准。d.贯彻以预防为主的方针，认真按照生产程序进行质量跟踪检查，协助做好“三检制”的贯彻落实。做好专检及有关质量记录的签证整理上报工作。e.做好对原材料、半成品、成品、预制件的检查和保护工作，对不合格品按规定处置。并做好标识和记录。f.对违反生产程序、验收规范、标准、不按图纸生产及违反操作者要执行质量否决权，下令停工，并将违章情况上报领导及有关部门。g.发现质量事故和隐患应及时向项目部有关领导报告并提出防止发生或整改意见、措施。h.质量检查时应严格苛求，公正执法，不徇私情。对于工程质量所存在的问题，有权越级向上级检查部门报告和反映情况。4.7材料员岗位能力要求、工作标准4.7.1材料员能力要求a.有较高的综合素质，为人正直热情，开拓进取，爱岗敬业，坚持原则，遵纪守法。b.具备较高的物资材料管理水平和经验，了解产品生产专业知识，有独立工作能力。c.具有材料员的管理能力，取得社会通用的材料员岗位证书。d.具有中专或以上学历，从事生产管理工作3年以上经验，熟悉生产现场中的有关规定。e.具备一定的分析判断物资、采购、材料供应等工作中存在问题的能力，能应用现代化管理方法解决工作中发生的问题，具备协调内外关系的能力。f.熟悉公司管理体系的内容，有较高的材料管理意识，认真执行国家法律、法规。4.8.2材料员工作标准a.在部门经理的领导下，依据有关材料管理程序、制度、办法，做好本项目部材料供应管理工作。b.根据生产计划、物资采购计划，并按照生产合同条款中所界定的材料供应方式，做好材料的审批、认价、采购、领料、发料等各环节的材料供应管理工作。c.做好材料供应管理工作中所要求的各种台帐和记录，及时办理收、发料正式手续，准确入帐，做到帐、物相符。d.进一步降低公司材料采购成本。降低材料消耗，减少物资积压或停工待料造成的损失，规范采购行为，保证材料质量，满足工程质量要求。e.按公司要求，及时上报材料统计报表，并及时汇总原材料明细表。f.材料应及时清点。做好分析，查明盈亏，找出原因，及时上报，每月进行报表一份。g.依照程序文件材料管理程序，做好合格供方资料的收集上报工作。h.依据公司关于环境保护的规定，做好固废处理、节能消耗等管理工作，对执行情况进行监督检查。5 记录表式5.1 管理岗位聘任协议书 XF/C/Q6.2-015.2 管理人员能力考核评价计分标准 XF/C/Q6.2-02XF/C/Q6.2-01管理岗位聘任协议书甲方（单位名称）：乙方（职工姓名）：第一条 乙方基本情况：姓 名性别出生年月文化程度参加工作时间职 务技术职务岗位资格第二条 根据生产生产和经营管理的需要及岗位能力要求，甲方对乙方经过上岗考核，决定聘用乙方在 （岗位名称）任 （职务）兼任 （职务）。第三条 岗位聘用期自 年 月 日起至 年 月 日(或本工程项目结束)止。第四条 乙方应按照岗位职责要求，完成所在岗位的工作任务。 第五条 乙方所在岗位的劳动报酬及社会保险福利待遇等按天津二十冶的有关规定执行。 第六条 双方认定需要规定的其他事项：1、2、3、第七条 本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。 甲 方（章） 乙 方（签字） 年 月 日因工作需要，甲方对乙方受聘的岗位或职务作以下变更：变更日期工作岗位职 务主管部门意见XF/C/Q 6.2-02 管理人员能力考核评价计分标准姓名： 部门： 职务： 考核日期：考核要素各因素评议议分值子因素权重考评得分差一般好(00.5)(0.60.8)(0.91)德是否有较高的政治素质，遵纪守法，廉洁自律。5%是否与同级和下属工作协调配合、团结协作。5%是否爱岗敬业、有工作责任心。5%是否遵守公司法规，自觉维护公司利益。5%能是否具备本职工作应具有的专业基础知识和业务能力。6%是否具有指导、监督、协调能力。6%是否能解决和处理工作中出现的问题。6%是否精通本职工作，能为生产生产和经营工作提出好的