传媒网络公司制度8888(1).doc

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 1 人力资源管理实施细则人力资源管理实施细则 发布日期 二 00 六年一月一日 第二版 浙江 xxxxxxxxxxxx 传媒有限公司 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 2 目目 录录 总总 则则 5 第一部分第一部分 公司介绍公司介绍 6 1公司简介 6 2公司组织机构 7 3公司大事记 8 第二部分第二部分 员工基本守则员工基本守则 9 4员工行为规范 9 5员工仪表仪容 10 第三部分第三部分 员工管理实施细则员工管理实施细则 11 6工作时间 11 7休假与请假 11 8加班和调休 13 9劳动关系的建立 13 10劳动关系的解除 17 第四部分第四部分 招聘实施细则招聘实施细则 20 11目的 20 12适用范围 20 13原则 20 14招聘申请 20 15招聘实施 20 16招聘程序 20 17面谈事项 21 18录用审批 21 19录用后事项 22 20报到须知 22 第五部分第五部分 薪酬实施细则薪酬实施细则 23 21薪资组成 23 22薪资保密 23 23薪酬的决定 23 24薪资计算与发放 24 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 3 25调薪 25 26福利 25 27补贴 津贴 25 第六部分第六部分 绩效考核实施细则绩效考核实施细则 26 28目的 26 29考核组织及管理 26 30适用范围 26 31绩效管理的原则 26 32制订考核表 27 33绩效考核时间 27 34绩效考核责任者 27 35绩效考核方式 28 36绩效考核结果的应用 29 37绩效工资 奖金的计算 29 38绩效沟通 29 39考核中的注意事项 30 第七部分第七部分 内部调动 晋升 降级 实施细则内部调动 晋升 降级 实施细则 31 40内部调动 31 41晋升与降级 31 第八部分第八部分 培训实施细则培训实施细则 32 42培训计划 32 43培训分类 32 44新员工入职培训 32 45在职员工培训 37 46管理人员培训 37 47培训反馈 40 48培训费用 40 第九部分第九部分 奖惩管理实施细则奖惩管理实施细则 42 49总则 42 50奖励 42 51奖励类型 42 52奖项设置及奖励标准 42 53临时奖励 44 54奖励程序 44 55处罚种类 44 56过失分类及处罚标准 45 57记分规定 49 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 4 58劳动纪律的监督与执行 49 59处罚程序 49 附附 则则 50 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 5 总总 则则 人力资源在现代企业的生存和发展中具有举足轻重的作用 充分挖掘 合理配置人力 资源的前提是建立在规范之上的良好机制 全面并不断完善的人力资源管理制度是科学规 范的管理依据 她将努力体现公司敬业 团队 创新敬业 团队 创新的企业精神 并遵循如下原则 员工管理 员工管理 以人为本 尊重制度 倡导自律 员工聘任 员工聘任 按需设岗 以岗聘人 胜任职责 适应文化 薪酬福利 薪酬福利 服务发展战略 符合经营业绩 反映岗位价值 具有市场竞争力 体现内 部公平性 培训发展 培训发展 针对性 持续性 实效性 使员工与公司同步成长 绩效考核 绩效考核 注重工作实效 强调团队协作 提倡知识奉献 鼓励素质提高 企业的发展史告诉我们 无论何种性质的企业 规范管理是一种必然趋势 规范是企 业优秀文化的直接载体 只有规范管理的公司才是有生命力 具有可持续发展动力的公司 xxxxx 传媒的人力资源制度 强调以人为本的管理观念 强调为员工的发展提供机会 创造舞台 不断增进规范 高效 学习 创新的自觉意识服务 激励员工持续为客户 为 合作者 为企业 从而也为社会和自身创造价值 随着公司的成长 企业内外环境的变迁 人力资源管理制度将通过规范的程序不断补 充和完善 制度将努力使 真正视员工为公司的财富 成为现实 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 6 第一部分第一部分 公司介绍公司介绍 1 1公司简介公司简介 作为中国列车移动电视媒体的开创者和先行者 xxxxx 传媒一直致力于为每年逾十亿 的铁路乘客提供丰富的旅行资讯服务 秉承 以市场为导向 以客户为中心 的经营理念 围绕 打造快乐列车 服务 13 亿中国旅客 的经营宗旨 坚持 携手努力 xxxx 财富 的理念 为广大客户搭建强势媒体传播平台 通过我们几年的努力 越来越多往来于广袤 中国大地上的旅行者们 无论探亲访友 旅游还是出差 欣赏列车电视都已经成为他们快 乐旅途中的重要组成部分 在中国铁路信息产业和传媒产业高速发展的背景下 xxxxx 传 媒将一如既往地携手我们的合作伙伴 共同为中国列车电视媒体更加广阔光明的前景而不 懈地追求下去 xxxxxx 传媒成立于 1999 年 是中国铁路列车电视投资商 列车电视媒体运营及广告 经营商 2003 年经国家广电总局批准 xxxx 传媒成为列车电视试点企业 并同时拥有 车 载电视播放广播电视节目 试点 许可证 和 广播电视节目制作经营许可证 xxxx 传媒的业务领域包括 列车电视技术研发 列车电视网络投资建设 列车电视网络 运营维护 影视节目制作 播出广告经营 xxx 传媒公司总部及媒体与广告运营中心设在北京 网络建设及研发中心设在杭州 并在北京 上海 广州 成都 西安 杭州等全国二十多个大中城市设置了服务机构 xxxx 传媒自主研发的列车移动电视技术获得国家专利 接收终端采用全数字化和高 清晰度液晶电视 在电视信号上具有高性能 接收稳定等独特优势 电视画面清晰 高画 质 高音质 xxx 传媒目前已经在京九线 京广线 京哈线 沪杭线等中国各主要铁路线上的百余 列空调列车上安装了液晶电视系统 液晶电视屏总数将近 2 万台 装车网络已经覆盖了北 京 上海 广州 杭州 成都 西安 哈尔滨等中国几乎所有沿海发达地区和内地重要城 市 日均覆盖旅客人数近 30 万 年覆盖人数 8000 万以上 公司计划在未来两年内在中国 60 以上的空调列车上开通电视节目 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 7 2 2公司组织机构公司组织机构 1 xxxxxxxx 传媒的媒体经营设在北京 网络投资建设和技术开发建设在杭州 2 xxxxxxxxxxx 组织机构图 总 裁 常 务 副 总 裁 行政人事部 生产中心 计划部 物流部 财务部 人力资源 办公室 安技室 到达率室 技术开发部 机械设计室 营运中心 工程中心 投资部 工程一部 工程二部 节目室工作站 工作站 工作站 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 8 3 3公司大事记公司大事记 xxxxx 年 xxxx 月正式成立 2003 年经国家广电总局批准 xxxxx 传媒成为列车车载电视试点企业 2004 年 CTTV 覆盖列车 85 列 每天覆盖乘客 20 万 人均收看时间 10 个小 时 自主研发的基于无线网络的铁路无线列车电视系统获得国家专利 填补了我国无 线 网络技术和多媒体技术在铁路列车实际应用上的一项空白 经 xxx 传媒自主研发的列车电视传输技术已经成为铁道部认可的行业标准 截止 2005 年 10 月 xxxxx 传媒已经与全国 17 个铁路局中的绝大部分签署了合作 协议 已经在 120 列空调车上开通了列车电视节目 基本形成了覆盖中国内地中心城市和大部分 沿海发达省市的媒体网络 包括 xxxx xxxxxx 云 xxxx 等超过 个品牌从 2005 年开始在列车电视媒体上投 放广告 公司与中国联通联合研制开发的基于 xxxx 无线宽带和无线局域网以及网络流 媒体等先进技术的列车无线网吧已经通过技术实验 并开始正式投入商业运营 据悉 乘 坐杭州 温州列车的乘客将首先享受到旅行途中网上冲浪的快感 目前 xxxxx 传媒公司正在积极开发与 3G 通信配套的列车电视技术 待我国第三 代 无线通信技术推广应用后 广大旅客就能够在列车电视中收看高清晰度的实时新闻节目 经过 人民网 网站评选 中国传媒投资投资年会现场代表和专家评选 获评 2005 年中国最有投资价值媒体 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 9 第二部分第二部分 员工基本守则员工基本守则 4 4员工行为规范员工行为规范 4 1公司员工应遵守公司一切规章制度及公告 敬业负责 恪守本职 4 2公司员工对公司如有改进意见 建议 应逐级书面反映或在相关内部会议上提 出 不得在外公开批评毁损 4 3公司员工应通力合作 友爱相处 不得有滋事 扰乱正常秩序 搬弄是非 争 吵斗殴等妨害公司团结的行为 4 4员工经办各类业务或事务不得收受各种形式的赠品 礼品 4 5公司员工应保守业务 技术 管理上一切公司机密 公司机密如遭泄露 一经 查实 将依其造成的后果追究相应的法律责任 4 6在未经本人同意的情况下 严禁到他人桌面 计算机进行查询或翻看 检索资 料 4 7 每位公司员工应保持学习精神 努力学习与本公司业务以及与本职工作有关的 知识 令个人与公司同时得以发展 4 8中层以上管理人员应以身作则 在工作 个人品德修养 业务能力上为下属作 出表率 对于下属员工行为 品德 工作技能应随时予以监督 训练 考核 不断给予帮助 4 9中层以上管理人员对于下属员工如有监督不力因而发生渎职 失职 应负连带 责任 4 10公司全体员工不允许参加与公司利益冲突的活动 未经公司同意不得兼职 4 11工作场所讲普通话 不得大声喧哗 影响他人办公 工作场所称呼领导为姓 职务 不得直呼其名 4 12不酗酒 特殊情况应先征得领导同意后方可喝酒 4 13随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生 4 14严禁在公司内吸烟 公司规定的吸烟区除外 4 15妥善保管办公用品 桌面物品摆放整齐有序 下班前必须将所有文稿放置妥当 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 10 防止遗失 泄密 4 16注意防火 防盗 发现事故隐患或异常情况立即报有关部门处理 消除隐患 4 17不得随便动用消防器材 学习使用消防器材 了解一般灭火知识 4 18不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间 不得在公司宿舍随意留宿外 来人员 5 5员工仪表仪容 5 1商务活动以及重要会议 男士穿西服套装系领带 夏季应穿衬衫系领带 女士 宜根据不同场合 着职业套装 套裙 时装 但不宜太袒太露 5 2日常上班穿着规范 男士不得着无袖衫 穿拖鞋 5 3言行举止大方 着装整齐干净 仪容洁净 5 4男士不得留长发 怪发 女士不得留怪异发型 不画浓妆 不留长指甲或涂染 指甲 工作时间不得戴重首饰 5 5早晨上班 与同事第一次相见应主动招呼 您早 或 您好 下班互道 您辛 苦了 再见 等用语 5 6外出乘车 下级应坐在司机右侧 上下车时应先为领导开车门 后上先下 行 走时应落后领导半步至一步 遇领导迎面而来时应主动让路 5 7注意握手礼节 两人以上场合中 应由年长者或上级先伸手 等对方伸手后再 握 并应稍欠身表示尊敬 男士应先等女士伸手后方可与女士握手 握手时应 微笑注视对方 不可左顾右盼 5 8商务活动中时刻注意自己的言谈 举止 保持良好的坐姿站势 在公共场所不 应双臂交叉 翘腿抖脚等不雅之举与人交谈 应做到语调温和 用词准确礼貌 不可粗声大噪 手舞足蹈 5 9在允许吸烟场合而有女士时 应先征求女士意见 同意后方可吸烟 5 10接电话时应先致以 您好 XXX 部 XXX 通话要简明扼要 尽量放低声音 以 免影响他人工作 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 11 第三部分第三部分 员工管理实施细则员工管理实施细则 6 6工作时工作时间间 6 1本公司的日常作息时间为 实行每周五天 每天八小时 8 30 17 00 工作制 不含中午半小时工作餐时间 6 2行政人事部负责员工考勤 高层管理者可以不参加考勤 6 3员工迟到 早退按时间扣薪 30 分钟以内 每 5 分钟扣薪 10 元 以此类推 6 4员工迟到或早退超过 30 分钟 无特殊原因或未能在 24 小时内补办请假手续的 视为旷工 6 5请假程序 员工各类请假 包括因公外出 均需办理请假手续 见附表 1 请 假时间在 3 天以内的 由部门经理批准 请假天数在 3 含 7 天 含 天以上 经部门经理批准 报公司分管副总经理批准 7 天以上须公司常务副总经理 总 经理批准 需续假的 应在期满之前提出续假申请 6 6双休日 法定节日期间 员工依法享有休息的权利 6 7公司调整作息时间需经总经理批准 7 7休假与请假休假与请假 7 17 1根据 劳动法 的有关规定 并结合本公司的实际情况 设下列 9 个假种 年 休 假 病假 事假 婚假 丧假 女员工产检假 产假 哺乳假 男员 工护理假等 7 27 2 年休假 员工享有年休假的权利 7 2 17 2 1 员工入司满一年者可享受 3 天年休假 不含公休及法定假期 工龄每增一 年 年休假相应增加一天 年假最多为 10 天 7 2 27 2 2 年休假可不连续享受 最小申请单位为半天 当年年休假不累计至下一年 度 7 2 37 2 3 连续使用年假在三天 含 以上的 先由本人提前一周申请 按程序办理 完请假手续 方可休假 确系工作原因不能休假 经公司批准允许延迟至 春节放假前后休完 7 2 47 2 4 员工离职后 超过 6 个月后重返公司就职 其入司时间按第二次入司时间 开始计算 7 37 3病假 员工因病或非因公受伤无法工作时可申请病假 7 3 17 3 1 病假销假时需附医院的病历或诊断证明 如发现做假证明 将作旷工处理 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 12 7 3 27 3 2 员工自转正之日起全年可享受 2 天全薪病假 自转正之日起满半年享受 1 天 7 3 37 3 3 最小给假单位为半天 7 47 4事假 事假为无薪假 必须事先请准 7 4 17 4 1 每位员工全年事假不得超过 10 天 否则 公司将不再保证其岗位 7 4 27 4 2 事假最小给假单位为半天 7 57 5婚假 员工在公司服务满一年 已婚姻注册登记 7 5 17 5 1 晚婚员工 男 25 周岁以上 女 23 周岁以上 可享受连续 15 天 含双休日 不含法定节日 不连续 10 天 不含双休日 法定节日 的婚假 7 5 27 5 2 达到国家法定婚龄 男 22 周岁以上 女 20 周岁以上 但未达晚婚年龄的 员工可享受连续 3 天的婚假 7 5 37 5 3 婚假最小给假单位为一天 7 5 47 5 4 婚假须在婚姻注册登记后一年内用完 7 5 57 5 5 请婚假时需提供结婚登记证复印件 7 67 6丧假 7 6 17 6 1 员工的配偶 父母 子女或配偶父母不幸亡故时 该员工可享受连续 5 天 的丧假 含节假日 7 6 27 6 2 员工的 外 祖父 母 或 外 孙子 女 不幸亡故时 可享受连续 2 天的丧假 7 77 7产检假 7 7 17 7 1 女员工计划内怀孕后 按医院的要求可享受相应的产检假 需提供医院证 明 7 7 27 7 2 最小给假单位为一小时 7 87 8 产假 7 8 17 8 1 女员工生育后可享受连续 90 天的产假 7 8 27 8 2 怀孕期间流产与实行计划生育手术的员工可按医院的建议与国家规定享受 相应的产假 7 97 9哺乳假 7 9 17 9 1 女员工生育后 在小孩一周岁前每天可享受 1 小时的哺乳假 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 13 7 9 27 9 2 请假时段一经确定 原则上不得随意更改 7 107 10 男员工护理假 男员工自配偶生育之日起 可享受连续 5 天的护理假 含法定节 假日 7 117 11 因公司已实行了年休假制度 故不再给予员工探亲假 7 127 12 为使日常工作不受影响 员工请假一天 含 以上时 上级主管须为其觅妥职务 代理人 该员工请假期间的工作由其职务代理人全权负责 7 137 13 员工请假必须实事求是 不得蒙请给假 若有违反 一经查证 公司将按有关奖 惩制度的规定进行处理 8 8加班加班和和调休调休 8 18 1部门负责人副职以下职务的员工确因临时紧急任务或份外工作 必须在上班时间 之余继续工作 经部门负责人批准后方可加班 项目性和承包性工作没有加班 8 2部门安排员工加班时 须有部门经理开具的 加班审批单 见附表 2 经行政 人事部核实后 凭单开具相应时间的 调休单 见附表 3 未开具 加班审批 单 或未事先经行政人事部核实的 不得开具 调休单 调休最小给假单位为 半天 8 38 3对符合调休条件的员工 填写有关 调休单 经部门经理签字并由行政人事部 盖章生效 调休单 有效期由行政人事部统一确定 一般为 3 个月 特殊岗位 可为 6 个月或 12 个月 凡超过有效期的 调休单 一律作废 8 48 4未生效的 调休单 一律不办理调休 产生调休时间自加班次日起 超过一周未 填写 调休单 的作无效处理 不再补办 8 58 5长期在外从事项目性和承包性工作的员工 根据工作时间长短 回公司后 由部 门给予安排一定的休整期 8 68 6员工无论何种原因离开公司 调休单 一律作废 9 9劳动关系的建立劳动关系的建立 9 19 1公司与员工以劳动合同的形式确立劳动关系 以保护员工和公司的合法权益 明 确双方的权利和义务 合同一经签订 即具有法律效力 双方必须严格遵守 9 29 2正式员工的 劳动合同书 采用国家标准劳动合同范本 并根据公司或岗位实际 情况 增加有关补充协议或附属条款约定 临时工的劳动合同由公司行政人事 部参照国家有关标准统一拟定 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 14 9 39 3员工 包括正式员工 临时工 在签订 劳动合同书 的同时应与公司签订 保 密及竞业限制协议 保密及竞业限制协议 是劳动合同的补充附件 9 4非应届毕业的新员工 在合同签订前 要查验其与原单位的劳动合同是否已终止 或解除 9 5合同所涉岗位分类 根据公司岗位分类特点 分为 管理岗位 生产岗位 技术 岗位 投资岗位和后勤岗位 9 69 6合同期限 公司与员工订立有固定期限的劳动合同 除临时工外 根据所任职岗 位 职务等确定合同期限 具体规定如下 普通员工合同期限为 1 年 部门经理合同期限为 2 年 特殊岗位的合同期限 经常务副总经理 总经理批准后执行 9 7合同续签考评 9 7 1 考评内容 见附表 4 9 7 1 1 专业知识方面 从是否具备完成本职工作所需的知识和专业技能方面 进行评估 9 7 1 2 工作技能方面 从工作效率 工作正确度 工作出色度等方面进行考 评 包括工作过程中能否迅速处理事务 完成标准工作量 是否准确 无误 无事故 是否保质保量出色完成工作 9 7 1 3 态度方面 从个人的服从性 协作性 积极性 责任心等方面进行综 合评价 包括工作过程中能否遵守公司规章制度 服从上级工作安排 是否具备团队精神 是否持续改进和改善工作热情 是否能善始善终 完成本职工作等 9 7 2 考核办法 9 7 2 1 公司行政人事部在合同到期前一个月将 合同续签考评表 下达至员 工所在部门 由直接上级进行合同续签考评 报公司行政人事部 经 行政人事部审核后 经公司分管副总经理 常务副总经理 总经理批 准 9 7 2 2 公司及下属部门在执行合同续签考评时 可根据被考核人岗位特性及 侧重点不同 对 考核要求 和 权重 作适当调整 但必须报公司 行政人事部审核批准后方可 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 15 9 7 2 3 考核人员对考评结果负责 若有营私舞弊或主观失误等情况按 奖惩 管理制度 处理 9 8合同续签 9 8 1 续签基本条件 合同续签考评分在 80 分以上且合同双方均有意续签 9 8 2 公司因人力资源整合 岗位调整 生产经营需要及其他原因时 可不与员 工续签劳动合同 9 8 3 续签时间 以上期合同到期之日为本期合同的起始日期 9 8 4 续签合同的提出 公司行政人事部在合同到期前 30 日 以书面形式通知 员工 征询员工是否续签合同或通知员工不再续签合同 合同续签需在原 合同到期之日前完成 员工应在接通知后的一周内做出答复 一周内不做 出答复 公司视作放弃签约 9 9合同的办理和保管 劳动合同由所在企业按规定与员工签订后 劳动合同一式二份 员工和公司 行政人事部各存一份 9 10 试用期 公司对所招聘的员工均实行试用制 在劳动合同中明确试用期限 试用期内公司 有权对不符合要求的录用人员作辞退处理 且不承担任何赔偿 录用人员也可在试用 期内提出辞职要求 亦不承担任何赔偿 试用期结束后 符合录用 聘用 条件的 办理转正手续 9 119 11 试用期的确定 劳动合同期限 1 年 含 1 年 以上的 试用期为 3 至 6 个月 9 12 试用期考评 9 12 1 试用期考评采用百分制 由公司行政人事部组织 由试用部门经理和实习 岗位直接上级负责考评 9 12 2 考核方法 新入司员工二周后 即由直接领导出具 新员工考察表 见附表 5 将二 周内新员工的各方面表现及时反馈于行政人事部 每月 25 号 员工直接领导根据被考核者试用期间的表现 结合员工试用期 考评内容和标准 见附表 6 对员工做出公正的评价 公司行政人事部根据直接上级的考核结果及所在部门的考核评价进行综合评 定后签署考核意见 并把意见反馈至试用部门 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 16 公司及下属部门在执行试用期考核时 可根据试用人员的岗位特性及侧重点 不同 对 考核内容 和 权重 作适当调整 但必须报公司行政人事部审 核批准后方可 入司不满七个工作日的员工不参加当月试用期考核 9 13 试用期转正 9 13 1 提前转正 应聘员工试用期表现出色 试用期月平均考核分在 90 含 分 以上 且经确认符合正式聘用条件的 可提前转正 9 13 2 按期转正 应聘员工试用期结束时 其试用期月平均考核分在 80 含 90 分之间的 且经确认符合正式聘用条件的 可按期转正 9 13 3 延期转正 应聘员工试用期结束时 其试用期月平均考核分在 70 含 80 分之间的 或尚不符合正式聘用条件的 经本人书面申请 主管领导审 核 报公司行政人事部批准后 可延长试用期 但延期后试用期总的时间 不超过 6 个月 9 13 4 辞退 应聘员工试用期间 其试用期月平均考核分在 70 分以下的 或属不 符合聘用条件的 作辞退处理 9 13 5 在试用期间 应聘员工有不符合团队精神的行为 公司不予转正 9 14 试用后定级 试用期满转为正式员工的 根据其工作能力和任职岗位重新确定其职级职等 享受正式员工的待遇 9 15 短期聘用 9 15 1 短期聘用人员为退休人员 特殊聘用人员和临时工 9 15 2 短期聘用人员由公司行政人事部统一负责招聘 特殊情况下 经公司行政 人事部同意 由部门根据自身需求 自行招聘 但须将招聘情况报公司行 政人事部备案 9 15 3 临工招聘应避免集中招聘某一地区的临工 9 16 临工管理 9 16 1 临工使用也须以劳动合同的形式明确双方的权利和义务 各企业可根据生 产经营需要 确定劳动合同的期限 但临时工合同期限最长不超过一年 9 16 2 临时工上岗必须进行入司培训 主要针对公司制度 奖惩 安全 卫生 考勤 工资报酬 福利等方面进行培训 考核合格者 方可上岗 上岗时 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 17 由部门指定专人带教 待其掌握基本技能后 方可独立操作 9 16 3 临工在合同期内不得随意离职 否则按合同规定进行处理 临时工离职 需填写 临时工离职交接表 见附表 7 办理退离手续 9 16 4 临时工享有与正式员工等同的政治上权利和义务 有权参与公司管理 提 出合理化建议和意见 9 16 5 临时工必须遵守公司的各项规章制度及劳动纪律 1010劳动关系的解除劳动关系的解除 10 1 员工主动离职员工主动离职 指员工辞职 调离及提前解除劳动合同 与公司终止劳动关系的 行为 10 1 1 员工因各种原因离职 由员工本人提前三十天向所在部门提交书面辞职报 告 用人部门会同行政人事部经谈话了解情况后商定结果 10 1 210 1 2凡未到劳动合同期限提出辞职的员工需赔偿公司 10 1 2 110 1 2 1根据员工未满服务年限以每一年限 不足一年按一年计 支付 一个月工资总额进行赔偿 10 1 2 210 1 2 2公司招收录用其所支付的费用 主要指公司向学校支付的培养 费 公司替员工向原单位支付的违约金等 按合同年限分摊费用 工作每满一年 扣减 20 未满服务年限时按相应比例的赔偿 10 1 2 310 1 2 3企业为其支付的各类培训费用 工作每满一年 扣减 20 10 1 2 410 1 2 4对公司经营和工作造成的直接经济损失 10 1 2 510 1 2 5终止或解除劳动合同后二年内到存在商业竞争关系的公司或开 发同类产品或经营同类业务的其他企 事业单位任职者 一经发现 公司将依法诉请劳动争议仲裁委员会或司法机关追偿离职者一年的工 资总额 按月工资总额 12 月计算 对公司进行赔偿 10 1 2 610 1 2 6劳动合同中约定的违约金 10 1 2 710 1 2 7未经预告或未经批准即终止劳动合同任意离职者 并致使公司 遭受损失 公司将依法诉请司法机关追偿 10 2 员工被动离职员工被动离职 指非由员工主动 主观上 提出提前解除劳动合同的行为 主 要包括开除 除名和辞退 10 2 110 2 1有下列情况之一者 公司不得录用或已录用的应立即予以解除劳动合同 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 18 在其它单位服务因品行不良被开除者 入公司时经医院体格检查不合格者 患有精神病或传染病或吸食毒品者 因案经法院判刑或通缉在案者 有其它违法行为经查证属实者 未满十八足岁者 政府法律 法规规定的其他情形者 10 2 2 有下列情形之一 本公司可以不经预先通知予以辞退并终止劳动合同 且 不支付任何赔偿金 对公司有欺骗行为 致使公司误信而有损失的 违反劳动合同或本公司规定 经公司认定情节严重者 营私舞弊 收受贿赂 截留收入 严重失职 对公司造成损害者 经本公司认定 对公司同事实施暴行或有重大侮辱之行为使之受到伤害 者 故意损害本公司财产物品或泄露公司机密者 造成严重后果的 连续旷工 3 日以上 或一年内旷工累计 6 日以上者 违反国家法律法规被追究刑事责任者 因其他严重纪律处分而开除的 10 2 3 有下列情形之一 公司应提前 30 天以书面形式预告当事人 未经预告即终 止劳动合同 公司发给 30 天的预告期间本人基本工资 已转正员工经公司考核认定其在该岗位不合格 且又无其它岗位可调整 的 根据公司经营状况的需要 确有减少员工岗位之必要 被裁减者又无其 他岗位可安置时 员工因身体原因 不能从事原工作又不能从事公司另行安排工作的 10 3 被动离职程序被动离职程序 10 3 110 3 1用人部门提出书面意见 原因 将员工退回行政人事部 行政人事部在 核实原因的前提下与员工谈话 了解员工方面的意见 做好后续工作 10 3 210 3 2根据员工的意愿 技能向其他部门推荐 能够内部调动的 按内部员工 流动程序办理 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 19 10 3 310 3 3若不需内部调配的 行政人事部根据具体情况依法提出处理意见 督促 其办理离职手续 10 4 离职手续离职手续 10 4 110 4 1经批准离职的员工 均需到行政人事部领取 员工离职审批表 见附表 8 办理离职手续 必须按离职流程到公司各有关部门办理工作移交 财物 归还等手续 办妥离职手续后将 员工离职审批表 交行政人事部 行政 人事部按 员工离职审批表 办理人事档案转移 工资结算等手续 10 4 210 4 2员工无论以何种理由离职 辞职 辞退 解聘 合同终止 均应办理完 毕其离职手续 交接工作 归还所有公司物品 结清一切账目 否则公司 有权冻结其名下工资 公积金 保险 并保留对此采取法律行动的权力 10 5 自然离职 自然离职 10 5 1自然离职主要指合同期满双方自然终止劳动合同的行为 10 5 2合同期满 双方不再续签劳动合同时 即正常终止劳动合同 10 5 3期满终止劳动合同的员工 应办妥有关离职手续 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 20 第四部分第四部分 招聘招聘实施细则实施细则 1111目的目的 为明确员工招聘程序和要求 规范公司劳动人事管理 形成平等竞争 择优录用 优胜劣汰 合理流动的用人机制 特制定本制度 1212适用范围适用范围 本制度适用于公司及下属部门员工招聘 录用与调配的管理 1313原则原则 按需设岗 以岗聘人 胜任职责 适应文化 13 1 先内后外的原则 产生招聘需求时行政人事部优先在公司内部竞聘 再面向社会 招聘 无论内 外招聘的人员都应按规定招聘程序进行 13 2 亲属回避原则 各部门应回避招聘录用的员工亲属在公司工作 13 313 3 增加不定期的集中招聘录用 尽量减少零星招聘 以利职前培训 1414招聘申请招聘申请 14 1 公司各部门根据业务发展 工作需要和人员使用状况 并根据部门定编 提出员 工招聘需求 填写 人员需求申请表 见附表 9 14 214 2 各部门的员工招聘需求应提前 20 天报总经理批准后 将 人员需求申请表 及 岗位说明书 仅限新设置的岗位 提交公司行政人事部 招聘需求应注明职 位 岗位职责 需求人数 需求原因 拟到岗位时间和学历 经历 技能 年 龄要求及岗位薪酬等方面的内容 1515招聘实施招聘实施 15 1 公司行政人事部汇总所有人员招聘需求 在对公司整体的人力资源状况进行分析 后 制定招聘计划 招聘计划经总经理批准后尽快实施 15 2 内部招聘 行政人事部在实施招聘前 应首先在公司内部发布招聘信息 15 3 外部招聘 行政人事部可通过在报刊 杂志 网站等媒体上发布招聘信息或参加 人才交流会 或者通过公司内部员工介绍的方式实施招聘 15 415 4 特殊人才的招聘可通过专门人才服务公司进行 1616招聘程序招聘程序 招聘录用应经过登记 初试 复试 二次复试 初步决定 背景调查 录用的程序 16 1 登记 由应聘者填写 应聘人员登记表 见附表 10 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 21 16 2 初试 由公司行政人事部根据岗位要求对应聘者进行 组织 初试 并作初试记 录 进行复试的甄选 16 3 复试 由用人部门对应聘者进行复试或与行政人事部共同复试 根据岗位特性并 可采用面试 笔试 专业技能测定等方法对应聘者进行测试 同时向应聘者讲 明所求职岗位的岗位职责 办公条件 福利 薪资及职业发展等情况 16 4 二次复试 对经初次面谈掌握情况尚不够详尽 无法做出有效判断 或对一些重 要的岗位可采取二次复试 其中对副主管以上管理 投资 财务等重要岗位人 员的复 面 试 由分管领导主持 16 5 背景调查 对重要岗位的拟录用人员由行政人事部负责对其进行背景调查 了解 其情况的真实性或在原单位的工作情况 16 6 录用 由公司行政人事部协助用人部门作出人员录用决定 办理好相关录用审批 手续 并发布录用通知 16 7 地面工作站以当地招聘为原则 由工作站站长负责招聘信息的发布和初试 行政 人事部和营运中心视当地工作站的情况 决定采用何种方式面试 电话或视屏 16 8 应聘材料处理 落选人员的材料由行政人事部及时给予归档 一个月后销毁 但有退还要求 的 应予以退还 对一些目前暂不需要但条件较好的人才应将其资料录入电脑 进入公司储备人才库 应征资料处理及背景调查时应尊重应聘者的个人隐私权 并注意保密工作 1717面谈事项面谈事项 17 1 各级人员与应聘者面试时 应注意 17 1 1 要有较强的责任心 维护公司形象 为应聘者树立榜样 17 1 2 尽量使应聘人员感到亲切 自然 轻松 17 1 3 要了解自己所要获得的答案及问题 17 1 4 要了解自己所要告诉对方的问题 17 1 5 要尊重对方的人格 17 1 6 将面试结果随时记录于 面试记录表 见附表 11 上 1818录用审批录用审批 在笔试 面试和调查的基础上 最终的录用提议原则上由用人部门提出 审批程序如 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 22 下 一般员工 普通管理人员录用 由部门经理提议 行政人事部审核 常务副总经 理 总经理批准 中层以上管理人员录用 由分管副总经理提议 行政人事部审核 常务副总经理 总经理批准 1919录用后事项录用后事项 应聘人员被录用后 原则上规定应在收到录用通知的 15 日内到公司报到 否则可取消 其录用资格 特殊情况经批准后可延期报到 2020报到须知报到须知 20 1 新进员工报到时应向公司行政人事部提交以下材料 20 1 1 身份证原件 复印件 20 1 2 学历证书原件 复印件 20 1 3 原单位解除劳动合同证明书或失业证 20 1 4 养老保险手册 20 1 5 健康体检表 20 1 6 1 寸照片 2 张 20 1 7 其他 20 2 新进员工报到后须到公司行政人事部办理以下手续 20 2 1 填写员工登记表 20 2 2 领取员工手册 20 2 3 签订劳动合同 包括试用期 公司行政人事部 20 2 4 签订保密协议 20 2 5 申领办公用品和其他用品 20 2 6 新进员工正式报到后 由公司行政人事部开具 员工入职通知书 至所在 部门 20 2 7 公司行政人事部应及时建立新进员工的档案 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 23 第五部分第五部分 薪酬薪酬实施细则实施细则 2121薪资组成薪资组成 公司薪酬包括标准工资 标准工资包括基本工资 考核工资 奖金 福利 津贴 补贴 年度奖金等 公司的薪酬原则是 服务发展战略 符合经营业绩 反映岗位价 值 具有市场竞争力 体现内部公平 2222薪资保密薪资保密 公司实行工资 包括基本工资 考核工资 奖金 嘉奖 保密制度 任何人不得 查询他人的工资 也不得向他人提供自己的工资情况 违反者除受乙类失职处分外 再降工资一级 为遵循公司 保密及竞业限制 协议 公司根据每个岗位保密责任的大小 每月 予以发放一定数额的保密及竞业限制补偿费 2323薪酬的决定薪酬的决定 23 1 高级管理人员的薪酬由董事会决定 23 2 其他岗位的薪资由薪酬管理小组 由总经理 副总经理 行政人事部人员 确定 在公司薪资体系规定的相应岗位的工资区间内 部门负责人的工资由分管领导 建议 行政人事部审核 报总经理批准后确定 其他员工的工资由部门负责人 建议 分管领导确认 行政人事部审核 报总经理批准后确定 23 3 基本工资按月发放 考核工资或奖金根据绩效考核成绩发放 23 4 法定福利根据相关法规执行 公司福利由行政人事部拟定方案 经总经理批准后 执行 23 5 各类津贴 补贴由行政人事部拟定方案 经总经理批准后执行 23 6 薪资架构 23 6 1 公司员工的标准工资实行月薪制 标准工资由基本工资和考核工资两部分 组成 23 6 2 标准工资实行职务职称等级工资制 根据不同的职务职称给予不同的标准 工资 23 6 3 对于特殊人员 可根据其专业特性及企业实际情况实行不同的标准工资形 式 一般可采用年薪制 底薪加提成制 纯提成制等多种形式 并根据不 同的形式实行不同的考核方法 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 24 23 6 4 基本工资与考核工资比例 根据各部门绩效考核制度 23 7 根据公司发展情况 参照咨询公司职位评估结果 薪酬管理小组有权对公司的薪资 架构进行调整 23 8 临时聘用或兼职人员的报酬根据工作当地市场指导指数确定 23 9 公司各地工作站在当地招聘的员工薪资以公司薪资架构表为基础 参照异地薪资 市场情况确定 2424薪资计算与发放薪资计算与发放 24 1 月工资按 基本工资 考核工资 其他工资收入 本月工作日总天数 实际工 作天数计算 其中个人所得税 各类保险费用个人承担部分 由公司财务部代 扣代缴 当月不足以扣除的 延至下月扣除或以现金形式缴纳 24 224 2 工资按月发放 每月 5 日发放上月工资 遇法定节假日提前发放 试用期标准工 资按所定职务职称工资的 70 80 发放 24 324 3 入职或离职当月的标准工资按实际工作天数计发 24 424 4 新入司员工不满一个月内离职或被公司辞退 无论何种岗位当月日工资一律按 700 元 月培训期工资计算 24 5 工资以打入员工银行卡的形式支付 特殊情况以现金形式支付 以现金形式支付 员工在领取工资时应由本人签名 24 6 员工若对薪酬有疑义的 可书面向行政人事部申请复核 因计算错误或处理有误 造成薪酬差错时 在次月工资中直接扣还或补足 薪酬发放二月以后再提出疑 义的 则不予受理 24 7 各类请假 缺勤 工资计算 24 7 1 年休假 享受正常工资待遇 24 7 2 产 假 按 基本医疗管理制度 规定执行 即按统筹基金工资标准享受 产假工资 24 7 3 婚 假 标准工资发 其中的考核工资按考核成绩发放 以下同 100 奖金按天数计扣 24 7 4 丧 假 标准工资发 100 奖金按天数计扣 24 7 5 护理假 标准工资发 100 奖金按天数计扣 24 7 6 病 假 全年病假累计二天 含 以内标准工资 100 奖金扣 20 承包奖 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 25 或项目奖除外 下同 当月病假不超过七天 含七天 包括节假日 以下同 发标准工资 80 奖金扣 50 当月病假超过七天但不超过十五天 发标准工资 50 奖金扣 100 最低标准工资不低于杭州市最低工资标准的 50 当月病假超过十五天 发标准工资 25 奖金扣 100 最低标准工资 不低于杭州市最低工资标准的 25 24 7 7 事 假 标准工资按出勤天数计算 奖金一天扣 10 二天扣 20 三天 扣 50 三天以上扣 100 24 7 8 工伤 标准工资 100 无奖金 24 7 9 旷工 旷工或违反 员工奖惩管理制度 视作旷工处理的 标准工资按旷 工天数的 3 倍计扣 直至扣尽 奖金停发 2525调薪调薪 25 1 公司每年视经营情况和市场薪资水平决定是否进行薪资调整 见附表 12 相关 决策在次年一季度做出 25 2 公司薪酬管理小组每年召开调薪会议两次 原则上在每年 2 月份年度考核和 8 月 份半年度考核结束后召开 薪酬调整结果分别相应地在 3 月份和 9 月份开始执 行 25 3 对于员工岗位晋升 或降级 后获得的调薪 可在 3 月份和 9 月份分别执行 相 关内容参见 内部调动 晋升 降级 实施细则 2626福利福利 26 1 法定福利包括 基本养老保险 基本医疗保险 工伤保险 女工生育保险 失业 保险 26 2 公司正式员工提供节日礼金 带薪年休假 工作午餐 结婚 生育 员工体检 劳保用品 26 3 公司根据相应情况为员工提供住房公积金 商业保险 年度旅游 26 4 每个工作日免费提供中餐膳食 如超时工作 可根据情况 遵照规定程序 提供 加班膳食 2727补贴 津贴补贴 津贴 27 1 根据岗位和工作的实际需要 公司分别提供车辆津贴 通讯津贴 交通津贴 驻 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 26 外津贴 地区差异性补贴 资料费津贴 维修站和工程人员夏季高温补贴 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 27 第六部分第六部分 绩效考核实施细则绩效考核实施细则 2828目的目的 28 128 1 为确保公司经营管理目标的顺利实现 建立健全的企业激励机制和约束机制 通 过对部门及岗位工作绩效的考核 促使部门及岗位整体工作水平 质量和效率 不断提高 达到提升企业竞争力的目的 2929考核组织及管理考核组织及管理 29 129 1 行政人事部是公司绩效考核工作的日常管理部门 负责公司绩效考核体系的设计 建立 维护及投诉核实 并承担具体的组织实施任务 公司各部门负责绩效考 核管理的具体实施 29 229 2 行政人事部如果认为有必要调整考核结果 使整个公司内部保持平衡 有权进行 必要的调整 29 3 考核中如出现重大异议 最终核准者为公司常务副总经理 总经理 3030适用范围适用范围 30 130 1 本制度适用范围 除公司副总经理以上的所有员工 30 230 2 兼职 临时 实习 特聘人员 不参加考核 3131绩效管理的原则绩效管理的原则 31 131 1 在遵循公正 公平 公开原则的基础上 强调绩效管理的客观性 责任性激励性 和结果导向 31 231 2 公开原则 管理者要向被管理者明确说明绩效管理的标准 程序 方法 时间等 事宜 使绩效管理有透明度 31 331 3 客观原则 考核必须以事实为依据 根据考核期工作中观察到的具体事实作出评 价 必须消除对被考核者的好恶感 同情心等偏见 排除对上 对下的各种顾 虑 在自己的信念基础上作出评价 31 431 4 参与原则 被考核者有参与制定本岗位考核指标 考核标准的权利 同时在考核 过程中 有进行自评和获知上级评价意见 评价结果的权利 31 531 5 反馈原则 在反馈考核结果时 可对被考核人如何改善工作绩效 提升工作质量 效率等 提出建设性的意见 帮助其不断改进和提高 31 631 6 申诉原则 允许被考核人在基于事实的基础上 对考核结果提出异议 并在一周 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 28 之内向行政人事部提出申诉 31 731 7 激励原则 各级主管要切实做到激励先进 鞭策落后和做优者多得 差者少得或 不得 3232制订考核表制订考核表 32 132 1 考核表是考核得以最终实现的具体考核量表 32 232 2 考核项目的设置 根据各部门各岗位的具体情况 以 员工岗位说明书 上级 下达的 任务书 以及 月度工作计划 为主要设置依据 宜量化的尽可能量 化 不能量化的 可定性描述 但管理标准必须设定为可量化的标准 32 332 3 考核分值设置 针对各考核项目的重要程度 设定不同的分值比例 满分为 100 分 并根据不同得分区间由高至低设定 A B C D E 不同等级 32 432 4 受到公司嘉奖的员工根据其事由 动机 影响程度 可以对当月考核成绩作 0 10 分的加分 32 532 5 受到公司惩处的员工视其情节轻重程度 经行政人事部核定 对当月考核成绩作 0 20 分的减分 a 有下列情形之一者 其当月考核成绩不得列为 A 等 1 曾受公司通报惩戒 2 迟到或早退累计 3 次以上者 3 旷工半日以上者 b 第十二条 有下列情况者 对每月的绩效考核成绩作直接减分处理 1 当月病假 3 天以上扣 1 分 每增加 1 天加扣 0 5 分 2 当月事假 2 天以上扣 2 分 每增加 1 天加扣 1 分 3 迟到早退 累计二次以上扣 3 分 每增加一次加扣 3 分 4