2010一季度思想动态分析.doc

一季度思想动态分析一季度以来，公司党委科学发展观为指导，认真贯彻落实油田和总公司2010年工作会议精神，把“40天夺油上产”作为工作的总目标，抓管理、抓规范、抓落实，促发展、促提高，出亮点、出特色，从实际出发，以“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动为中心，充分发挥党总支的战斗堡垒作用。一、 党员思想状况分析公司有党员115人，四个基层党支部。3月下旬，公司党委召开了一次专门会议，对每个党员进行了一次全面的摸底分析，分析结果表明，全体党员从总体上讲，思想素质较高，工作有责任心，组织纪律性、党性观念强，在实际工作中能起到模范带头作用，党风正，队伍稳定。其主要原因做了如下深入细致的工作。1、坚持不懈地对党员进行形式任务教育不断加强形式任务教育学习，开展多种形式的宣传教育工作。将胜利等形式任务教材资料上级下发的各种文件和会议精神下发到基层队和班组并认真组织学习,并且组织干部职工收看奠基者胜利先进人物典型事迹等多媒体资料，同时结合不同的群体认真学习。最大限度地体现行业特点，突出基层文化的鲜明的个性特色，满足党员、职工的活动需要，提高活动室的使用效率，配备了党建，共产党员等党报、党刊各类图书资料和宣传图片，和党员学习教材。并根据形式和任务和工作的需要及时补充更新，室内布置突出党员教育特色，墙面张贴有党旗、有誓词、有党员权利义务，党组织工作制度，有党员责任区，党员示范岗，有支部年度教育、培训和党日活动规划，张贴规范，整齐干净。还制定了“活动室管理制度”；完善了“党支部党员活动日制度”，“党员联系群众制度”，“党支部送温暖献爱心制度”，“党员分类目标积分管理制度”，“党支部党务公开（公示）制度”，“党支部交心谈心制度”，“支部大会制度”。从制度上保证党员能够定期按时到活动室参加党支部组织的活动，还准备了会议记录本（含会议考勤、党组织生活会、党员活动记录） 党员名册，党建工作计划、工作总结、上级有关文件及材料等。中队定期组织党员干部在党员活动室开展组织生活，学习教育等活动。活动室建设的模式和标准要适应新形势的发展要求，以满足党员参加活动的需要为最高标准，使活动室真正成为党员“政治学习的中心、思想教育的阵地、联系群众的窗口、参政议事的场所”发挥活动室凝聚党员、职工的主阵地作用。通过形势任务教育的学习，提高了党员干部的思想认识，鼓足了干劲，增强了党员的战斗力和凝聚力。2、划分党员责任区。按照公司党委的要求和部署，划分为四个责任区，每个责任区由一正职干部负责，进行分区管理，为促进公司生产安排，加强公司管理起到了积极的推动作用。同时，充分发挥和调动了全体党员的表率作用和模范带头作用。各党支部党抓好职工的思想品德和文明行为习惯教育，提高职工的文明素养。党员联系非党员职工。定期或不定期进行谈话，在政治上予以关心，工作上给以帮助，思想上加以引导。3营造良好的舆论氛围一季度以来，公司布置了宣传专栏，加大对干部职工宣传教育力度。悬挂了各种宣传标语，学习上级的精神和油田的目标要求，弘扬了正气，有力地促进了各项工作的顺利开展。4、存在的问题有以下工作还需要进一步加强：一是少数党员责任心还不到位，责任意识有待加强，有些职工认为现阶段形式任务教育还需要不断完善，重视了业务，轻视了学习，其次是个别党员模范带头作用有待加强。二、 职工思想状况分析只有重视职工的政治思想教育，随时了解掌握教职工的思想现状，才能及时解决党建工作中存在的问题，才能树立良好的党风，把思想政治工作不断引向深入。为此，公司党委一贯重视这方面的工作，加强政治学习，通过专题讲座等多种形式的教育，引导职工树立良好的形象，及时对职工思想动态分析和了解。采取有针对性的发现问题，研究问题，寻求党建工作的最佳途径，提出了以下对策。1、深入基层班组，与职工交心谈心一季度以来，公司领导深入基层，开展广泛交流与谈心活动，贴近群众，倾听群众的呼声，充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状，了解到了教职工的真实想法，采取教职工大会宣传工作会议精神，形势教育，个别交心谈话，做了大量的思想工作，达到增强思想政治教育的针对性和实效性，激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。2、加强职工的政治理论学习不断加强职工政治理论学习。一季度以来，公司党委组织全体职工学习了2010年油田和总公司工作会议精神和领导讲话精神，开展各种培训，专题讲座，提高了广大教职工的思想认识，明确了公司的生产目标和任务，鼓足了干劲，凝成了一股绳，形成了合力。3、关心困难职工，关心弱势群体一季度以来，公司领导对离退休老职工王继汤和公司困难职工,协解职工进行了走访和慰问，对他们生活上遇到的困难和问题及时予以解决，真正解决了他们的后顾之忧，使他们真正体会到了领导的关心和温暖，激励了老同志的工作热情和干劲，对身体有病的同志公司领导也亲自去医院进行看望和慰问，使职工真正感到了党的温暖，公司领导为群众办实事，办好事，动真情，真格办，充分地调动了一切积极因素。建立职工思想状况定期分析，了解职工对本职工作的情绪和