![[人管005]总部薪酬福利管理规定.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba1.gif)
![[人管005]总部薪酬福利管理规定.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba2.gif)
![[人管005]总部薪酬福利管理规定.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba3.gif)
![[人管005]总部薪酬福利管理规定.doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba4.gif)
![[人管005]总部薪酬福利管理规定.doc_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba/c78fbfef-9db6-458c-847f-11d81cf62cba5.gif)
免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
长久汽车投资有限公司 总部薪酬福利管理规定A/2长久汽车投资有限公司管理文件编号:长久汽车(人管)字005号 版本/修改:A/2 批准:李桂屏总部薪酬福利管理规定2008-3-14发布 2010-1-7修订长久汽车投资有限公司 发布1 目的1.1 为了规范公司总部的薪酬管理工作,特制订本规定,并通过本规定推动公司总部薪酬管理工作的顺利进行。1.2 本规定是依据中华人民共和国劳动法、劳动合同法有关规定和相关法律、法规及长久汽车投资公司薪酬管理制度并结合实际情况订立的薪酬福利管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业经济效益与员工利益相结合的双赢原则。2 适用范围本规定适用于长久汽车投资公司总部全体员工及下属分公司/4S店经理级及以上员工。3 术语和定义 本制度中工资是指公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬。4 职责3.1总裁a)审批公司薪酬管理规定及薪酬标准体系;b)审批公司薪酬调整相关方案;3.2人力资源部a) 制定公司薪酬管理规定及薪酬标准体系;b) 制定薪酬调整相关方案;c) 监督并组织薪酬规定及相关方案实施;d) 处理薪酬相关争议;e) 负责解释薪酬相关制度及方案。5 流程 无6 内容6.1本规定是依据长久汽车投资公司薪酬管理制度中的各项原则制定的,制度中明确的内容,本规定不再重复规定。6.2薪资体系公司总部对以下岗位制定统一的薪资体系,各岗位不同级别的薪资标准依据此体系确定。薪酬等级职务等级总部岗位下属分公司/4S店岗位总裁级公司(副)总裁总监级公司总裁助理,各系统(副)总监分公司总经理; 4S店总经理部长级各职能部门(副)部长分公司(副)总经理、总经理助理; 4S店(副)总经理、总经理助理经理级公司(副)总裁助理、各系统(副)总监助理、各职能部门(副)部长助理、各职能部门主管各部门(副)经理、经理助理 主管级各部门主管员工级秘书、各职能部门专员各部门员工根据薪资保密的原则,薪资体系及薪资标准仅下发给相关人员。6.3薪酬结构6.3.1总部职能部门各岗位薪酬结构:部门部长级以下部长级及以上运营管理部、财务管理部、人力资源部月固定工资+月绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴月固定工资+年绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴投资发展部、工程管理部月固定工资+月绩效奖金+项目奖金+福利津贴月固定工资+年绩效奖金+项目奖金+福利津贴固定工资与绩效奖金比例为8:2。6.3.2 下属分公司/4S店经理级及以上岗位薪酬结构:岗位薪酬结构备注分公司(副)总经理、已建4S店总经理月固定工资+年终业绩奖金+福利津贴1.年终业绩奖金依据全年业绩完成额度的一定比例发放,具体发放办法于预算确定时在工作承诺书或董事(股东)会决议中确定。2.主机厂奖励根据具体额度,由公司总裁审批后发放。分公司副总经理;新建4S店(副)总经理 月固定工资+年终绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴年终绩效奖金发放办法于制定预算时在目标责任书中确定。4S店(副)总经理助理;销售(副)经理(助理);售后(副)经理(助理)月固定工资+月绩效奖金+年终绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴1.固定工资与月绩效奖金比例不超过5:5。2.月绩效奖金及年终绩效奖金发放办法于制定预算时在目标责任书中确定。3.其中月绩效奖金可以按业绩累计完成情况每季度进行一次补发。其他经理级岗位月固定工资+月绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴1.固定工资与月绩效奖金比例7:3。2.月绩效奖金根据每月对该岗位绩效考核结果进行发放。6.4 固定工资6.4.1固定工资由基本工资与岗位工资构成。6.4.2基本工资标准为当地最低工资标准,是签订劳动合同的薪资标准。6.5 绩效奖金6.5.1绩效奖金与考核结果挂钩,具体考核依据绩效考核管理制度执行。6.5.2当期考核结果经确认后,绩效奖金发放规则如下:月/年绩效奖金 =月/年绩效奖金基数个人绩效考核薪酬系数6.5.3月绩效奖金由员工所在部门负责人/直属上级签字核定后发放。6.5.4年绩效奖金根据实际工作月数核算,由公司董事长/总裁签字核定后发放。 实发年绩效奖金=年绩效奖金/12*已工作月数6.5.5每月15日(含15日)之前入职的员工,入职当月作为员工已工作月数。6.6 项目奖金具体发放办法另行制定。6.7年终超额奖金6.7.1发放原则:a) 完全按业绩指标来获得提成/佣金的岗位员工原则上不再享受年度超额奖金。b) 只有超额完成预算指标方可发放。6.7.2 年终超额奖金具体分配方案由总部审批后执行。6.7.3未参加年度考核及试用期员工不发放年终超额奖金。6.7.4 年终超额奖金在每个考核年度绩效考核结束后结算,并于次年2月底前发放,由公司代缴代扣个人所得税。6.8 福利6.8.1参照长久汽车投资公司薪酬福利管理制度执行。6.8.2享受部长级及以上薪酬待遇的人员不再享受驻外津贴报销待遇。7 引用文件 薪酬福利管理制度8 记录文件 (无)9文件历史版次更改记录版本号修改条款及内容修改时间修改人审批人A/0新增2008.3.14仝韫李桂屏A/1修改下属分公司/4S店经理级及以上岗位薪酬结构2009.1.21仝韫李桂屏A/2根据新组织架构调整部门2010.1.7付明金李桂屏附加说明:此文件于2010年1月7日修订,2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 骨髓形态学课件
- 推广生态友好产品获得环保认可
- 信贷调查规程
- 小区楼房共有部分维修
- 2025中信银行长沙分行社会招聘笔试模拟试题及答案解析
- 冰雪乐园探秘制度
- 2025浙江杭州市萧山区第一人民医院编外人员招聘15人笔试备考题库及答案解析
- 考研数学解题策略分析
- 航海船舶海域岗位值班要求
- 工作总结:感悟与感慨的生活经历
- 公路水运工程试验检测师《水运结构与地基》考试(重点)题库(800题版)
- 学校食堂食品安全投诉举报登记表
- 肉牛养殖屠宰深加工项目建议书
- 妇科运用PDCA循环降低腹腔镜术后肠胀气的发生率品管圈成果汇报
- 酒店营销与数字化实务完整全套教学课件
- 房屋归属权协议书范本(标准版)
- 鼻腔冲洗护理技术团体标准解读
- GB/T 41130-2021展览场馆安全管理基本要求
- 物业项目服务进度保证措施
- GB/T 18690.2-2017农业灌溉设备微灌用过滤器第2部分:网式过滤器和叠片式过滤器
- 湘美版美术一年级上册全册课件
评论
0/150
提交评论