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第1页 共3页 销销售售人人员员绩绩效效考考核核表表 姓名负责区域入职时间考核期限2010 8 考核项目 编号 考核指标权重 分值绩效表现得分 合计备注 工 作 绩 效 7 0 定 性 指 标 7 0 1个人原因客户投诉10 10 2销售费用节省率5 5 3市场调查及信息收集10 10 4市场开拓10 10 5报告提交5 5 6实施客户培训5 5 7销售政策执行10 10 8经销商评价5 5 9学习与发展5 5 10团队协作5 5 工 作 能 力 2 0 1专业知识5 5 2工作效率5 5 3解决问题能力5 5 4沟通能力5 5 工作态度 5 1 考勤情况 部门1 5 个人1 5 1 1 人力资源部提供数据 2 制度遵守情况 部门 1 5 个人1 5 2 2 3责任感2 2 客观评价 5 1内部同事评价2 2 2外部同事评价2 2人力资源部组织 3自我评价1 1 奖罚评分 5 1突出贡献或重大损失 5 5 总总计计0 绩绩效效考考核核 结结果果 评定等级优秀 良好 合格 一般不称职 考核人确认时间 被考核人确认 部门初评 公司审核确定 绩绩效效考考核核 确确认认 部门确认中心总经理人力资源部人事行政中心总经理总经理 签名 时间 销售人员KPI组成表 KPI权重分值 考核 周期 考核 标准
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