2010生产与运作管理(0145)考试真题.doc

全国2010年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的( )A.物料需求计划B.准时生产制C.敏捷生产D.装配流水线2.以下选项中，属于生产与作业管理内容的是( )A.制定企业战略B.业务流程再造C.制定营销计划D.实施再就业工程3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的( )A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是( )A.泰罗B.吉尔布雷斯夫妇C.梅约D.甘特5.以下选项中，属于制造业特点的是( )A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的( )A.均衡性B.科学性C.市场导向性D.经济效益性7.在产品和经营方向保持不变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的( )A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.发展战略9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的( )A.生产能力B.生产类型C.生产规模D.工艺装备10.以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是( )A.生产类型B.组织形式C.投资方向D.库存策略11.以下选项中，不属于产品设计和工艺方面战略决策的是( )A.生产线的规模B.技术上的风险性C.技术人员能力D.工程设计形式12.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，被称为流水线的( )A.批量B.批次C.节奏D.节拍13.生产与作业过程的符号表示法中，“”表示制品处于( )A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态14.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为( )A.70分钟B.100分钟C.150分钟D.300分钟15.某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80，则该车间每天的有效工作时间为( )A.6.4小时B.12.8小时C.16小时D.20小时16.与对象专业化形式相比，工艺专业化的特点是( )A.运输路线短B.产品品种变换适应性差C.生产周期短D.在制品占用量多17.从工艺过程来看，炼油生产属于( )A.流程式生产B.加工装配式生产C.工艺专业化生产D.离散式生产18.以下选项中，属于编制定员方法的是( )A.按客户要求定员B.按成本大小定员C.按利润多少定员D.按劳动效率定员19.生产力中最积极、最活跃的因素是( )A.人B.原材料C.设备D.时间20.以下选项中，属于企业长期计划的是( )A.资源能力计划B.主生产计划C.物料需求计划D.生产作业计划21.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品( )A.销售指标B.利润指标C.品种指标D.成本指标22.在工作地和它的出口处往返移动的看板是( )A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板23.在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于( )A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产24.应用约翰逊法则,使下表中三项加工任务生产周期最短的投产排序是( )甲乙丙车床631磨床285A.丙乙甲B.乙甲丙C.甲丙乙D.甲乙丙25.箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是( )A.从左到右B.从右到左C.从上到下D.从下到上26.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是( )A.直线式结构B.职能式结构C.事业部式结构D.矩阵式结构27.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和( )A.矢量表示法B.节点表示法C.清单表示法D.矩阵表示法28.库存管理的ABC分类法中，A类物资的累计品目百分数为( )A.5-15B.20-30C.40-50D.60-8029.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是( )A.物料需求计划B.敏捷制造C.适时适量生产D.清洁生产30.在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是( )A.分层法B.统计分析表法C.排列图法D.因果分析图法31.最早提出供应链管理概念的时间是( )A.1980年B.1982年C.1985年D.1990年32.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第四个阶段是( )A.审计阶段B.制定方案阶段C.实施方案阶段D.编制清洁生产报告阶段33.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和( )A.组织技术B.人力资源C.物流技术D.研发技术34.供应链管理环境下，供应商应采用的送货方式是( )A.小批量多频次B.大批量多频次C.小批量少频次D.大批量少频次二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.生产手段36.价值工程37.项目干系人38.预防性维修方式39.生态经济三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)40.简述组织流水线生产的优越性。41.简述库存管理ABC分析法的基本程序。42.简述建立供应链中合作关系的驱动力。四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果四舍五入保留一位小数43.加工车间的车床组共有车床5台，生产甲、乙、丙三种产品，各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天，车床停修率为4，每天实行一班工作制，每班8小时。产品名称甲乙丙合计年计划产量(件)300100100500各种产品占全部产品的比重()602020单位产品台时定额(台时件)103020现拟以假定产品法计算车床组生产能力。要求：(1)计算假定产品的台时定额；(2)计算以假定产品为计算单位的生产能力。44.某企业生产甲产品，固定成本为100万元，单位产品变动成本为250元/件，单位产品售价为300元件。要求：(1)计算甲产品的盈亏平衡点产量；(2)当产量为12000件时，计算甲产品的生产总成本和销售收入，并说明此时的盈亏状况。45.某新设备价值25万元，假设不考虑设备的残值。现提出以下两个折旧方案：方案一：每年提取折旧费5万元；方案二：第一年提取折旧费7万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。要求：(1)计算方案一的折旧年限；(2)计算方案二每年提取的折旧费、累计折旧费和折旧年限；(3)如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更低。五、综合分析题(本题12分)46.甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为10天，保险期为2天；装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件，月生产时间为25天。要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期；(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期；(3)若装配车间3月份的出产累计号为1200号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号；(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。全国2010年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题 课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分. 1.下列选项中,属于生产与作业系统非结构化要素的是( ) A.生产能力 B.生产技术 C.生产计划 D.生产设施 2.在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是( ) A.人 B.物料 C.信息 D.资金 3.生产与作业系统的立足点是( ) A.生产对象 B.生产手段 C.生产信息 D.市场需求 4.生产与作业战略与营销战略的关系是( ) A.从属关系 B.交叉关系 C.并列关系 D.可替代关系 5.生产与作业战略属于企业的( ) A.核心战略 B.总体战略 C.经营战略 D.职能战略 6.生产与作业过程中,表示停留工作的符号是( ) A. B. C. D. 7.在生产过程的空间组织中,工艺专业化形式的优点是( ) A.生产周期短 B.在制品占用量少 C.对品种变换适应性强 D.生产管理简单 8.按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和( ) A.混合式生产 B.分配式生产 C.加工装配式生产 D.连续式生产 9.下列选项中,属于流水线生产优点的是( ) A.工作地专业化程度高 B.设备通用性好 C.品种变换适应性强 D.生产柔性大 10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法是 ( ) A.统计分析法 B.类推比较法 C.技术计算法 D.技术测定法 11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是( ) A.累计编号法 B.生产周期法 C.提前期法 D.在制品定额法 12.相对于ERP而言,MRPII侧重于对企业( ) A.内部资源的管理 B.外部资源的管理 C.经营过程的管理 D.综合能力的管理 13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( ) A.生产能力 B.库存处理信息 C.生产周期 D.物料采购能力 14.按照JIT生产方式,生产指令只下达到( ) A.最后一道工序 B.最先一道工序 C.中间一道工序 D.最关键一道工序 15.精益生产体系有三大支撑:零库存、多品种和( ) A.看板管理 B.零缺陷 C.平准化生产 D.少人化16.消费者对空调的需求属于( ) A.派生需求 B.相关需求 C.中间需求 D.独立需求 17.已知生产甲产品的固定成本为900,000元,单位产品可变成本为15元/件,该产品的销售单价为30元/件,则该产品盈亏平衡的产销量为( ) A.30,000件 B.45,000件 C.60,000件 D.65,000件 18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( ) A.工艺提前期 B.生产提前期 C.计划提前期 D.销售提前期 19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和( ) A.时间进度控制 B.采购进度控制 C.出产进度控制 D.过程进度控制 20.下列选项中,不属于项目管理主要任务的是( ) A.进度控制 B.费用控制 C.质量管理 D.设备管理 21.在需求量一定情况下,物资的每次订货量越大,则在一定时期内( ) A.订货成本越大 B.订购次数越多 C.维持成本越小 D.维持成本越大 22.降低物资周转库存的基本策略是( ) A.缩短生产配送周期 B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间 D.使生产速度与需求变化吻合 23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之( ) A.O.27 B.1.7C.2.7 D.3.4 24.在ISO9000系列标准中,主要用于组织绩效改进的标准是( ) A.ISO9000 B.ISO9004C.ISO9001 D.ISO1901l 25.设备的维修性是指设备的( ) A.可修性 B.维修质量 C.维修速度 D.维修强度 26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放,此类活动属于5S活动中的( ) A.整理活动 B.整顿活动 C.清洁活动 D.素养活动 27.在生产现场的定置管理中,如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于( ) A.A状态 B.B状态 C.C状态 D.D状态 28.推动整个供应链的动力源是( ) A.供应需求 B.周转需求 C.库存需求 D.客户需求 29.供应链采购的基础是企业之间实现( ) A.资金共享 B.信息共享 C.批量采购 D.定期采购 30.循环经济概念的提出源于20世纪( ) A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代 31.相对于定制生产模式而言,大规模定制生产模式的特点之一是( ) A.顾客需求稳定 B.多样化成本高 C.产品开发周期短 D.无成品库存 32.清洁生产的一个循环的末端环节是( ) A.选用清洁能源 B.综合治理废料 C.改进生产流程 D.调整生产配方 33.与末端治理相比,清洁生产的目标对象是 A.制造行业 B.服务行业 C.全社会 D.企业及周围环境 34.下列选项中,属于实现敏捷制造关键条件的是 A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络 C.采用先进设备 D.引进先进技术 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.生产与作业系统定位 36.主生产计划 37.设备管理 38.供应链 39.清洁生产中的零排放三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。 41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。 42.简述全面质量管理的基本工作程序。 四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果精确至小数点后一位。 43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5， 流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。 要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍； (2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。 44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间加工车间装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。 试求：(1)加工车间的出产累计数； (2)加工车间的投入累计数。 45.已知某企业库存物品共10种，相