人事管理制度.doc_第1页
人事管理制度.doc_第2页
人事管理制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人事管理制度为实现本企业的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 一、适用范围与主管部门 1、本制度所称员工,系指本企业聘用的全体从业人员。 2、本企业员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 3、人事管理工作由综合部人事行政主管负责。 二、录用 1、本企业各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经综合部审核、总(副总)经理批准后,由综合部统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由综合部办理试用手续。一般员工试用期三个月,主管员工试用期六个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时,应向综合部送交以下证件: (1)毕业证书、学位证书原件及复印件; (2)技术职务任职资格证书原件及复印件; (3)身份证原件及复印件; (4)其它必要的证件、证书。 5、凡有下列情形者,不得录用。 (1)剥夺政治权利尚未恢复者; (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者; (5)患有精神病或传染病者; (6)其它经本企业认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。 7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。 8、录用员工每年12月底之前续签下年劳动合同。 三、福利待遇 1、本企业依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。 2、员工的基本待遇根据岗位不同有计件工资、基本工资、奖金、岗位补贴、职务补贴、销量提成等,按月计发。工资在次月10日发放。 3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,按日计发。 4、试用人员试用期间基本工资按试用期基本工资领取,计件员工只领取计件工资。 5、在本企业上班的外地员工,可申请安排集体宿舍。 6、本企业依据有关国家规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由本企业根据经营情况及员工绩效考核成绩确定。 7、在生产淡季或盈利不佳期间,企业对于绩效考核成绩处于本部门前60%者可发放最低工资保障或最低奖金保障,绩效考核成绩处于本部门后40%者可以不予发放。 四、休假及请假 1、按国家规定,非计件员工享有以下带薪假日(有基本工资,无绩效奖金和补贴):元旦:1天;春节:3天;清明节:1天;劳动节:1天;端午节:1天;中秋节:1天;国庆节:3天;婚假:3天;丧假:3天;产假:90天。 2、由于业务需要,本企业可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班,本企业适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。 3、春节期间休假或探亲的,按照本企业规定的休假天数休假;放假期间在本企业值班的,发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处。 4、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处,不发薪资及奖金。 5、员工请假须提前提出申请,3天以内的须经所属部门主管书面批准;3天以上须经副总经理或总经理书面批准。未经准假离岗者,以旷工论处。 五、培训 1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能,使本企业人力资源能适应本企业发展的需要,本企业将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。 2、新员工入职后,须接受本企业概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训分为理论培训和实践培训,总时间应不少于24小时,合格者方可上岗。新员工培训内容由各部门根据人员录用的情况安排,并在新员工入职初期进行,培训结束考核不合格者不再继续留用。培训期间均按基本工资或计件保底工资发放。 3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。 4、本企业对员工在不影响本职工作和任务完成的情况下,在本企业外接受教育和自学予以鼓励,并视不同情况可给予适当报销培训费或学习资料费用。由本企业报销培训费的员工,如在此两年内离职(含辞退),须向本企业退返该报销的费用。 5、本企业所有员工的培训情况均应登记,由综合部保存在相应的员工档案内。 六、调职 1、本企业基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 2、人员的调动须经双方部门主管、综合部书面批准。 3、调动员工时应充分考虑其个性、学识、能力,使其“人尽其才,才尽其用”。 七、辞职及辞退 1、员工因故不能继续工作时,应填写书面离职申请,一般员工经部门主管、综合部核准;主管以上员工须经副总经理或总经理批准后,方可办理手续。并视需要由综合部开具离职证明。 2、一般员工辞职,需提前一个月提出申请;部门主管辞职,需提前2个月提出申请。 3、违反国家法令、本企业制度而被辞退者,在赔偿本企业的损失及办理完交接手续后,限当天内离职。 八、保密 1、员工所掌握的有关本企业、技术、业务或职务上的机密,不得向其它任何人公开或透露。 2、对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。 3、非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自拍照、复印和拷贝有关文件。 4、树立保密意识,涉及本企业机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。 九、考核 1、试用考核:员工试用期间综合部和用人部门负责考核,考核合格者正式录用,签订劳动合同。2、绩效考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论