客房管理系统软件开发计划书.doc

客房管理系统一简介3二人员分工3三项目资源的分配43.1开发环境43.2运行环境43.3预算4四项目计划44.1项目开发过程选择44.2工作量的估算4五.质量计划55.1质量目标55.2复审计划6六风险管理计划66.1风险列表6七项目跟踪计划77.1任务跟踪77.2问题跟踪7八配置管理计划78.1组织及职责78.2配置管理环境88.3配置管理活动88.3.1.1主要配置项88.3.1.2项目基线88.3.2变更管理98.3.3配置状态统计98.4 数据备份10九.计划的维护10一简介 越来越多的旅店出现在学校的附近，大多规模比较小，无法使用一些比较高端的管理系统，而人工管理又太过繁琐，因此迫切的需要一种简单实用而又功能齐全的管理系统。二人员分工 小组成员：郭华杰 马雪飞 蔡夫杰。 以下各部分工作均由3人协调完成。研发负责人规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他成分；规定硬件、软件和其他成分的界面；监控设计和开发以保证他们符合其规格说明；代表公司下达任务书。软件项目经理进行需求分析，并进行文档的编写组织评审等活动组织制定项目开发计划（SDP）、风险管理计划等计划配合与协调项目小组的活动.管理项目组，执行方针和过程以及SDP.监督和跟踪SDP、组织文档评审和项目估算界面开发负责人按软件开发计划进行开发，并记录相关数据；遵守公司质量管理体系的要求.系统策划负责人标识并管理置于配置管理过程之下的软件工作产品集合；进行软件项目的软件基线生成、管理和备份；软件配置状态的统计和审计，并向项目组、软件项目经理、高级管理者汇报有关活动情况；保存并管理各项评审记录、与项目相关的技术文档、标准和规程。项目负责人主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可用的标准、需求和规则的遵守程度、组织处理项目内部不能解决的不一致问题；定期报告检查情况，发现偏差组织制定纠正、预防措施并监督更正；后期测试负责人依据系统测试计划模板制定测试计划.执行测试计划进行系统测试并记录测试发现的缺陷提供测试报告. 三项目资源的分配3.1开发环境1. 项目开发硬件环境l PentiumII 450MHz以上处理器l 运行内存：285MB以上内存l 安装空间：120G的硬盘大小2. 软件环境l 中文版Windows XP或更高版本l SQL Server2000数据库l Microsoft Visual Studio 2008集成编程工具3.2运行环境1. 硬件l PentiumII 450MHz以上处理器l 运行内存：285MB以上内存l 安装空间：120G的硬盘大小l 计算机显示器l 鼠标、键盘l 打印机l 其他相关计算机硬件系统2. 软件l 中文版Windows XP或更高版本l SQL Server2000数据库l IE8.0及以上的浏览器3.3预算本项目由于是学生自主研发，电脑自备预算基本上只有伙食费。四项目计划4.1项目开发过程选择由于用户需求的不断变化还有系统的不断改进，所以我们小组采用给予迭代式的系统开发模型，通过在分析和开发的过程中不断对于系统的认识，加强对于系统完整性的认识。4.2工作量的估算由于小组没有开发经验和实践机遇，所以对于我们项目小组来说，这个系统相当于一个很大型的系统工程，需要投入很大的物力和财力解决关键的技术问题。主要的工作量估算如下：任务名称工期访谈前准备1与用户访谈3整理内容2确定系统范围1书写需求说明书5需求评审1分析阶段收集信息1定义系统需求2书写系统说明书5小组工作汇报和评审1编码实现阶段制作基本的框架实现基本代码5设计数据库并连接3测试修改编码2分析设计阶段结构化分析3结构化设计2关系数据库设计1项目总结小组项目总结14.3进度估算五.质量计划5.1质量目标通过采用先进的计算机技术，实现客房信息科学处理及管理信息化。具体目标为：(1) 实现客房业务办理科学化，提高办理业务的效率。(2) 实现客房业务办理科学化规范化管理，减少人工劳动。(3) 建立全面、准确及时的信息数据库，为管理者提供方便快捷的操作。 通过该系统，使业务办理的效率能大幅度的提高，节省贷款工作中人工阶段的各种复杂操作，大部分工作有系统自动完成，成为现代经济发展的必要工具。其意义如下： (1)使客房办理更加方便快捷。 （2）减少了人工消耗，可减少成本。5.2复审计划 对酒店管理系统的要求还是比较高的，不能经常出现错误，因此要经过审查，合格后才可以投入使用，具体标准如下：里程碑提交产品负责人评审时间评审方式（单人/小组/会签）需求特性需求说明书马雪飞软件项目任务书马雪飞软件需求说明书马雪飞用户界面设计马雪飞策划软件项目开发计划郭华杰风险管理计划郭华杰质量保证计划 郭华杰软件验收计划郭华杰设计概要设计马雪飞详细设计蔡夫杰集成、系统测试计划蔡夫杰数据库设计蔡夫杰实现源代码蔡夫杰测试系统测试用例马雪飞系统测试报告马雪飞交付实施计划郭华杰软件验收报告郭华杰项目总结报告郭华杰六风险管理计划6.1风险列表风险排序风险等级风险项描述降低风险策略1高客房住户数据维护设计好数据库，每天自动备份数据库2高管理员数据维护设计好数据库，每天自动备份数据库3 高系统安全防止数据库被盗七项目跟踪计划7.1任务跟踪本小组每周开一次例会，为每周六12:5013:50.内容频次软件项目跟踪与监督表(数据)完成一个文档的内容就跟踪和监督个人工作日志每个开发人员为本项目工作的内容完成进度报告每个开发人员完成的内容总结7.2问题跟踪项目负责人负责跟踪在软件项目执行过程中出现的各种问题并记录于软件项目问题跟踪表中. 所有的问题应在项目例会中讨论并跟踪至结束. 如果存在问题不能在项目小组讨论协商解决, 项目负责人应在两天内提交到指导老师处解决。八配置管理计划8.1组织及职责(1)根据项目计划中的人员配置，确定配置管理者，SCCB（配置控制委员会成员。(2)项目组长是SCCB的负责人。(3)配置管理的角色和职责见下表：配置管理角色职责表角色 人员职责、工作范围配置管理者郭华杰1） 制定配置管理计划2） 创建和维护配置库SCCB负责人马雪飞1） 审批配置管理计划2） 审批重大的变更SCCB成员小组所有成员审批某些配置项或基线的变更8.2配置管理环境由于本项目属于中小型项目，工期不长，而且大家对Microsoft Visual SourceSafe（简称VSS）也比较熟悉，所以采用VSS作为配置管理工具。用户及权限见下表 类别 人员 权限说明配置管理者 郭华杰负责项目配置管理，拥有所有权限项目管理 马雪飞访问、读开发人员 蔡夫杰访问、读8.3配置管理活动8.3.1.1主要配置项类型 主要配置项 标识符计划 项目计划AAA-Study-SPP-PP-V1.0质量保证计划AAA-Study-SPP-SQA-V1.0配置管理计划AAA-Study-SPP-SCW-V1.0需求需求规格说明书AAA-Study-RM-SRS-V1.0设计总体设计说明书AAA-Study-Design-HL-V1.0数据库设计AAA-Study-Design-DB-V1.0详细设计说明书AAA-Study- Design -LL-V1.0设计术语及规范AAA-Study- Design -STD-V1.0编程 源程序AAA-Study-Code-ModuleName-V1.0 编码规则AAA-Study-Code-STD-V1.0测试测试计划AAA-Study-Test-Plan-V1.0测试用例AAA-Study-Test-Case-V1.0测试报告AAA-Study-Test-Report-V1.0提交 运行产品AAA-Study-Product-Exe-V1.0验收报告AAA-Study- Product -Peport-V1.0用户手册AAA-Study-Product -Manual-V1.08.3.1.2项目基线在SourceSafe中基线由FABEL标识，字母必须为大写。基线管理由项目执行负责人确定，SCCB授权，由配置管理员执行。基线发布计划基线名称/标志符基线所包含的主要配置项预计建立时间需求需求规格说明书、用户DEMO2011-11-18总体设计总体设计说明书、数据库设计2011-11-20项目实现软件源代码、编码规则2011-11-25系统测试测试用例测试报告2011-11-288.3.2变更管理变更管理的流程是：（1）由请求者提交变更请求，SCCB会召开复审会议对变更请求进行复审，以确定该请求是否有效。典型的变更请求管理有需求变更管理、缺陷追踪等。（2）配置管理者收到基线修改请求后、在配置库中生成与此配置项相关的波及关系表。（3）配置管理者将基线波及关系提交给SCCB，由SCCB确定是否需要修改，如果需要修改，SCCB应根据波及关系表，确定需要修改的具体文件，并在波及分析表中标识出来。（4）配置管理者按照出库程序从配置中取出需要修改的文件。（5）项目人员将修改后的文件提交给配置管理者。（6）配置管理者将修改后的配置项按入库程序放入配置库。（7）配置管理者按SCCB标识出的修改文件，由波及关系表生成基线变更记录表，并按入库程序放入配置库。8.3.3配置状态统计 利用配置状态统计，可以记录和跟踪配置项的改变。状态统计可用于评估项目风险，在开发过程中跟踪更改，并且提供统计数据以确保所有必需的更改已被执行。为跟踪工作产品基线，配置管理者需要收集下列信息：基线类型。 工作产品名称。配置项