电器类-设计开发程序.doc

宁波罗特电器有限公司 Q/RT.P08-2010产品设计和开发控制程序A 版 编 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 受控状态： 分 发 号： 2010-3-25发布 2010-4-1 实施宁波罗特电器有限公司 发 布1 目的 规定设计和开发各阶段的活动内容与要求，确保设计和开发全过程得到有效、系统地控制，使新产品满足顾客和适用的法律法规要求。2 范围 适用于公司各类产品设计和开发全过程，包括产品的技术改进。3 职责3.1 贸易部负责收集与新产品有关的顾客及市场信息。3.2 品技部是设计开发的归口管理部门，负责设计开发各阶段活动的组织、实施、协调工作，并负责产品的设计更改。3.3 品技部负责对样品试制阶段的测试工作，并参与设计开发各阶段的评审、验证、确认工作。3.4 生产部负责新产品开发过程中试模、样品试制、小批量试产等工作，并参与设计开发各阶段的评审、验证、确认工作。3.5 其他部门配合品技部做好与设计开发有关的工作。4 工作程序4.1 设计开发流程 产品设计开发流程见流程图4.2 设计开发的策划 贸易部根据市场调查或客户要求，提出新产品开发意向，并通过品技部的技术可行性评估，报总经理批准后，新产品开发正式立项，交品技部进行立项新产品的设计开发。4.3 设计和开发的输入 根据产品立项情况，由品技部负责人编制产品设计和开发任务书，产品设计和开发任务书应考虑合同评审的结果及相关的法律、法规要求，内容包括：产品名称、型号规格、主要性能、功能指标、结构、安全、进度、环境、经济性，以及以前类似设计和人员分工、配合部门等方面的要求。产品设计和开发任务书经总经理批准后实施。4.4 设计和开发的实施4.4.1 外形设计 品技部主管指定外形设计人员，外形设计人员根据产品设计和开发任务书的要求，参考样品、以前类似产品的设计开发信息进行外形设计。外形设计完成后，品技部会同贸易部、生产部等相关部门对外形设计进行评审，提出改进意见，外形设计人员根据评审提出的改进意见对产品外形进行改进。 外形设计完成后，输出的产品外形图须经品技部主管批准。4.4.2 结构设计产品外形设计评审通过后，品技部主管指定结构设计人员进行产品结构设计。结构设计人员应根据产品的外形，产品的法律法规要求，以及产品设计和开发任务书要求，参考样品及以前类似产品的设计开发信息进行产品结构设计。结构设计时须特别考虑产品的安全性。结构设计完成后，品技部会同贸易部、生产部等相关部门对结构设计进行评审，提出改进意见，填入设计开发评审报告。结构设计人员根据评审提出的改进意见对产品结构进行改进。 结构设计改进完成后，输出的产品结构图须经品技部主管批准。4.4.3 开模、试模 结构设计评审通过后，由品技部确定模具制作单位，与之签订模具加工合同，并向其提供产品图纸。 模具制作完成后，由品技部对交付的模具组织验收，验收依据包括合同、产品图纸，同时还包括的试模结果的评审。品技部负责试模。验收结果由品技部填写在“模具验收单”，对验收中发现的问题，品技部提出整改意见，通知模具制作单位改进直至再次验收合格。4.4.4 样品组装、测试 品技部根据组装样品的需要，填写“信息联络单”，经品技部主管批准，通知采购组、车间配合采购/生产样品组装所需之部件。采购组、车间接到品技部的“信息联络单”后，配合品技部采购/生产新产品所需的部件，交品技部进行样品组装。 品技部组装后的样品进行测试，开具样品测试报告，品技部组织贸易部、生产部、通过对样品及样品测试报告的评审，来验证其与产品设计和开发任务书的符合性。评审人员交评审意见记录于设计开发验证报告上并签名，品技部根据评审意见进行改进，直至满足产品设计和开发任务书的全部要求。4.4.5 申请产品认证 设计验证通过后，由品技部根据目标销售市场的产品认证要求，联系产品认证机构进行产品认证。 申请产品认证过程中，品技部应完成BOM表及部件技术要求的编制。4.4.6 小批量试产 产品认证通过后，品技部应组织小批量生产，生产部、品技部、仓储部、采购组、车间等相关部门配合。在小批量试产过程中，品技部完成生产工艺流程图、产品检验标准、生产作业标准编制、完善，为大批量生产提供生产、检验标准。4.4.7 小批量试产结束后，应进行设计确认。设计确认采用客户确认和内部确认两种方式，内部确认由品技部、贸易部、生产部等相关部门对新产品满足规定或预期用途的能力进行评审确认，与会人员在产品确认报告中填写确认意见并答名，报总经理批准。客户确认一般由贸易部提交样品给客户确认，贸易部对客户的确认意见收集或记录并转交品技部。 品技部负责解决设计确认中提出的问题并予以记录。4.4.8 大批量生产 设计确认通过后，新产品设计开发完成，产品生产管理转入常规生产管理，详见生产过程控制程序。4.5 设计更改4.5.1 由于各种原因引起的设计和开发更改，包括BOM表及技术要求的更改、原材料的更改、工艺的更改、零部件尺寸的变更等，都必须经过主设计人员分析确认，并填写设计和开发更改通知单经技术部主管批准后，执行人员对涉及的所有图样和文件按文件控制程序进行更改，模具的更改由品技部负责实施。4.5.2 若更改涉及到外协厂家时，相关部门应通知到外协厂家，若更改涉及到使用、维护，由贸易部通知客户。4.5.3 当设计更改涉及到主要技术参数和性能指标的改变（主要零部件结构、尺寸、材质等发生变化）时，需重新进行验证和确认，通过后方可实施。4.5.4 涉及到认证产品的更改，须报备认证机构验证与确认。5 相关文件5.1 Q/RT.P01-2010文件控制程序5.2 Q/RT.P02-2010记录控制程序6 记录6.1. Q/RT.P08-01项目开发意向书6.2 Q/RT.P08-02 设计开发任务书6.3 Q/RT.P08-03设计开发输出评审报告6.4 Q/RT.P08-04设计开发验证报告6.5 Q/RT.P08-05新产品确认报告6.6 Q/RT.P08-06客户试用报告6.7 Q/RT.P08-07设计开发更改通知单6.8. Q/RT.P08-08 设计开发信息联络单YesYesNo产品设计开发流程图审批总经理No市场调查或客户要求贸易部No设计输入评审新产品开发意向贸易部Yes外形设计评审No新产品立项技术开发部No模具验收模工课结构设计评审YesNoYesNoYes设计任务书技术开发部Yes设计验证产品认证品技部试模、组装、测试生产部、品技部批量投产生产部设计确认外形设计技术开发部结构设计技术开发部 小批量试产制造课开模外协单位注：各阶段设计输出：产品外形图(3D图、2D图)；产品结构图(3D图、2D图)；BOM表及技术要求；生产工艺流程图、检验标准、生产作业标准。宁波罗特电器有限公司项目开发立项书Q/RT.P08-01提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求（包括主要外观、材料、功能、性能、结构、技术参数等）市场预测分析可行性分析：（可引用的原有标准，技术、采购。工艺，成本等方面）项目所需费用，参加人会审总经理审批设计和开发任务书Q/RT.P08-02 NO：项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：输入要求（包括产品名称、型号规格、外观、结构用料、主要功能、性能、技术指标、等）设计开发阶段的划分及主要内容设计开发人员负责人配合部门完成时间输入评审：生产部： 品技部： 贸易部：采购： 日期：总经理审批： 签名：宁波罗特电器有限公司设计开发输出评审报告Q/RT.P08-03 NO：2010-09-02项目名称旋转保温展示柜型号规格RTR-140L设计开发阶段产品3维图结构评审负责人曹晓明评审人员部门职务评审人员部门职务高新方品技部高忠贸易部解立朝品技部孟祥正生产部曹晓明品技部罗宗义品技部评审内容：“”内打“”表评审通过，“？”表有建议或疑问，“X”表不同意1.合同、标准符合性 2.采购可行性 3.加工可行性 4.结构合理性 5.可维修性6.可检验性 7.美观性 8.环境影响 9.安全性 10. 存在问题及改进建议:1.底座结构太复杂，可加工性差 建议：底座改成整体2.食物的杂物和油脂有可能进入转动的轴承 建议：把通风盘该部位做成向上法兰3.侧玻璃不易更换 建议：简化上部强构4.电热管在顶部要增加风道和电机使结构复杂成本增加 建议：把电热管装在底部并加装杂物的抽屉 签名/日期： 签名/日期： 评审结论: 按以上建议更改图纸 签名/日期： 对纠正、改进措施的跟踪验证结果： 验证人/日期：备注：宁波罗特电器有限公司设计开发验证报告Q/RT.P08-04 NO：项目名称型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号试验直止日期设计开发输入综述（性能功能技术参数及依据的标准或法律法规等）签名/日期：针对输入要求的名称试验/检测报告内容摘要及其结论：签名/日期：设计开发验证结论：签名/日期：对验证结论的跟踪结果: 验证人/日期：备注：1. 可另附页叙述。2. 附品保检测报告。批准/日期： 编制/日期：宁波罗特电器有限公司新产品确认报告Q/RT.P08-05 NO：项目名称产品型号规格确认方式确认时间确认地点单位确认主要内容签名/日期品技部生产部贸易部采购组内部确认结论及建议 签名/日期宁波罗特电器有限公司客户试用报告Q/RT.P08-06 NO：项目名称产品型号规格试用名称生产日期客户名称试用时间地址：电话：传真：邮编：联系人：客户试用 意见（包