围墙HSE计划书.doc

.1 作业项目概述 1.1 项目概况 工程名称：长庆石化公司厂界围墙第二四标段治理项目建筑工程 建设单位：中国石油长庆石化公司 施工单位：咸阳市建筑安装工程总公司 工程地点：陕西省咸阳市长庆石化公司生产区 本工程为中国石油长庆石化公厂界围墙第二四标段治理项目建筑工程，主要为朝阳三 路、河堤路部分围墙及大门等。 1.2 外部依托 施工现场距咸阳水电医院约2公里，基地距医院约2.5公里，其医疗设施及救护能力能满足需要。 长庆石化厂消防特警中队在厂东边1.5公里处，距常减压检修施工现场约1公里。距化工区派出所约2公里。 发生紧急情况时可向上述单位求援，可得到及时有效的救援。 长庆石化公司有污水处理设施，施工生产污水排入石化厂污水管网。生活排入城市污水管网。 1.3 营地布置 营地布置见平面图（见附图） 营地位于咸阳市朝阳三路及河堤路的长庆石化公司生产区围墙，营地配套设施基本齐全，能满足现场办公的需求。 1.4项目部遵守的法律、法规及规章 遵守的法律、法规及行业规范 1.4.1中华人民共和国宪法关于安全生产、劳动保护的规定 中华人民共和国刑法关于安全生产、劳动保护的规定 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国消防法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建筑法 1 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国传染病防治法 中华人民共和国清洁生产促进法 建设工程安全生产管理条例 建筑安装工人安全技术操作规程 建设项目环境保护管理程序 建筑施工场界噪声限值（GB12523-2011） 污水综合排放标准（GB8978-2012） 石油化工施工安全技术规程（SH3505-2011） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2011） 石油工程建设施工安全规定（ SY6444-2010 ） 中国石油天然气股份有限公司安全生产合同管理通则 中国石油天然气股份有限公司炼化专业工程承包商安全管理规定 建筑施工高处作业安全技术规范 特种作业人员安全技术考核管理规则 临时设施管理办法Q/ZYLJ-G05.03-2002 大气污染物综合排放标准GB16297-2012 项目部管理制度清单1.4.2 1 GB/T6441-86 企业职工伤亡事故分类 国家 2 GB/T50194-93 建筑工程施工现场供用电安全规范 国家 3 JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准 建设部 4 JGJ33-2011 建筑机械使用安全技术规程 建设部 6 JGJ/T77-2010 施工企业安全生产评价标准 建设部 7 JGJ80-2012 建筑施工高处作业安全技术规范 建设部 8 JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 建设部 2政策和目标 2.1公司HSE承诺、方针、目标 2 2.1.1健康、安全与环境承诺： 陕西省咸阳市建筑安装工程总公司的健康、安全与环境理念是：人与自然的和谐相处是公司赖以生存和发展的坚实基础。保护自然环境，保护员工健康和生命财产的安全是本公司一切活动的宗旨。为此，我们郑重承诺： 依法建立和实施健康、安全与环境管理体系，并提供足够的资源以保证体系的有效运行，将健康、安全与环境管理列为公司重要管理体系之一； 公司员工所有的作业过程都需要保护环境，科学合理地利用资源，致力于可持续发展； 通过有效的体系管理，持续改进我们的健康、安全与环境表现水平； 确保人员不受到伤害，消除事故和环境事件是我们始终不懈的追求； 定期坦诚公布我们的健康、安全与环境表现状况，通过交流与协商，寻求员工、业主及其他相关方对我们健康、安全与环境标准的认同、支持与信任； 鼓励公司员工及相关方积极创造以人为本的企业文化，表彰嘉奖对健康、安全与环境业绩作出贡献的人员。 以上是公司对健康、安全与环境作出的唯一承诺，公司所有员工及相关方都有责任维护本承诺的实现。 2.1.2健康、安全与环境方针 遵守法律法规，建立并实行严格的管理制度； 实施全员培训，树立和强化健康、安全与环境管理理念； 坚持预防为主，致力保护员工健康安全，防止环境污染； 确保清洁生产，追求零事故，实现无污染； 。 完善体系管理，不断提升公司的健康、安全与环境管理绩效2.1.3健康、安全与环境目标 安全生产要实现“四个杜绝、四个不超、四个全面、两个确保” 四个杜绝：杜绝造成重大社会影响的安全生产事故；杜绝重特大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝工业生产、交通（同等及以上责任）、火灾事故中的职工死亡；杜绝一次直接经济损失20万元以上的安全生产事故。 3 四个不超：千人重伤率不超过0.30；千人负伤率不超过8.0；百万工时损失工时事故率不超过5.0；工时损失率不超过4.2。 四个全面：全面修订操作规程和岗位职责；全面实施基层单位“两书一表”；全面落实重大危险源监控措施；全面完成各级应急预案编制和演练。 两个确保：确保要害部位的生产安全；确保公司公众聚集场所的安全。 环境保护工作达到“两杜绝、三达标” 两杜绝：杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故；杜绝放射性污染事故。 三达标：实现废水（液）、固体废物、废气全部达标排放。 2.2项目部的HSE管理理念： 一贯执行公司HSE承诺，一贯执行公司HSE方针，遵守国家和地方法律法规，把健康、安全和环境保护工作融于施工生产作业的全过程、落实到每个员工的工作岗位，自始至终抓好HSE管理，持续改进，以保护员工的身心健康，保障施工生产安全、维护生态环境为己任。 项目部HSE目标： 注重员工HSE培训，提高员工的HSE管理意识； 提高员工自我保护和维护生态环境的自觉性； 施工生产重大伤亡事故为零；负伤率不超过1； 重大交通、火灾事故为零； 百万工时损失工时事故率不超过1； 杜绝一次直接经济损失10万元（含10万元）以上的事故； 职业病危害作业场所监测率达到95%以上； 杜绝重大职业病危害事故和放射卫生事故； 杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故； 杜绝放射性污染事故； 废水（液）、固体废物、废气全部达标排放； 确保要害部位的生产安全； 员工HSE培训率100%； 确保项目部公众聚集场所的安全。 4 2.3 业务范围和关系 本计划书明确了本项目整个生产过程的健康、安全和环境的一系列活动的程序方法及要求，计划书在项目施工实施过程中，接受业主对本项目的监督、检查，接受公司的指导、督促和检查。 3.人员、组织机构与职责 3.1组织机构 3.1.1项目HSE领导小组 组 长：吕永强 副组长： 赵晓江 组 员： 曹 亮 曹海亮 马赛楠 3.1.2 项目HSE组织机构图 项目部HSE组织机构图 项 目 经 理：吕永强 电话HSE 监督：曹海亮 副 经 理： 赵晓江 电话电话HSE监督员 QA/ 文工经 QC 采 控程 营 购 HSE 行技 财 部 管术 务部 部部 部 施工班组（兼职HSE检查员） 5 3.2员工能力评价 项目部的管理层、健康安全环境（HSE）管理人员、关键岗位、特种作业人员等关键人员确定后，由人事和劳资部门组织对其进行学历、资质、能力、持证等情况进行能力评价，形成人员能力评价表（报告），评估出是否满足项目要求，具体执行 Q/ZYLJ/OSH/E/HSEMS-CX05-2006 员工能力评价和培训管理程序。（注：特种作业人员进场后，由行管文控部组织相关人员对其进行能力评价及认可。） 陕西省咸阳市建筑安装工程总TY-12-JL-01 员 工 能 力 评 价 表 单 位 长庆石化项目工作地点 陕西 咸阳 工程名称 长庆石化公司厂界围墙第二四标段治理项目建筑工程从事工健康状况 评 语 评价人 学历 有无相近工作经验 培训及持证情况 姓 名 工 种或岗位 作时间 吕永强 项目经理 15 大学 有 一级建造师 良好 符合工作要 有 赵晓江技术负责人 10 大专 工程师 良好 符合工作要有 曹 亮 安全员 5 大专 施工员 良好 符合工作要有 曹 宁 质量员 8 大专 质量员 良好 符合工作要有 曹海亮 安全员 5 高中 安全员 良好 符合工作要有 马赛楠 资料员 5 中专 资料员 良好 符合工作要 6 3.3培训 根据项目工程特点和员工的能力情况，初步拟定以下培训内容： 序号 培训班名称 主办单位 培训对象 备注 1 入厂安全教育 项目部 进场人员 2 上岗前安全培训 项目部 全体员工 3 交通安全培训 项目部 相关人员 4 外聘人员培训 项目部 外聘人员 5 程序文件学习、培训 项目部 管理人员 6 “两书一表”培训 项目部 全体员工 7 班组长HSE培训 项目部 班组长 8 应急预案的培训及应急演习 项目部 全体员工 全体员工 9 各专业工种、岗位HSE知识（安全措施）的培训； 项目部 全体员工 10 参加业主组织的HSE专门培训 项目部 *培训时间、培训方式、培训考核记录方式依据实际需要确定。 4.主要施工设备、HSE设施及用品 4.1主要施工装备一览表 序名称 型号规格 单位 数量 能力评估 备 注 号 10 空压机 6m3/0.7MPa 台 1 完好 自有 13 电动套丝机 QT3-3 台 1 完好 自有 16 半自动切割机 G1-100A 台 5 完好 自有 17 坡口机 SCP-351 台 8 完好 自有 18 可控硅焊机 ZX5-630 台 2 良好 自有 19 逆变电焊机 ZX7-400 台 30 完好 自有 20 便携式交流焊机 台 5 完好 自有 24 经纬仪 DTM-M 台 2 完好 自有 25 水准仪 DSZ2 台 2 完好 自有 台 1 完好 自有 35 高压开关特性测试仪 36 直流高压发生器 110 kV 台 1 完好 自有 37 电流发生器 LSZ-24 台 1 完好 自有 38 综合校验仪 F743B TC、RTD 台 1 完好 自有 39 挖掘机 W50 台 1 完好 自有 1 7 序名称 型号规格 单位 数量 能力评估 备 注 号 8t 台 2 完好 自有 40 自卸汽车 41 装载机 台 1 完好 自有 ZL10 42 推土机 台 1 完好 自有 T10 1台 2 完好 自有 HW 44 蛙式打夯机 20台 10 完好 自有 HZX50 45 插入式振动器 64.2.主要HSE设施一览表 序号 设施名称 规 格 单位 数 量 完好性要求备 注 一、 应急处理、急救设备设施 套 1 完好 1 现场急救设施、器具 金杯车 辆 1 完好 2 急救值班车 若干 完好 3 急救药品 个 1 完好 4 急救箱及药品 个 1 完好 5 急救包 30cm*30cm，200片/包 包 200 完好 6 吸油棉脂 20cm*300cm 根 100 完好 7 吸油棉条 把 20 完好 8 小铁锹 2套 完好 9 自供氧式呼吸器 二、 消防设备、设施 MF4 台 50 完好 1 干粉灭火器 MF8 台 20 完好 2 干粉灭火器 普通型 把 20 完好 3 消防锹 个 20 完好 4 消防桶 个 2 完好 5 消防警铃 三、 个人防护设施 顶 300 完好 1 安全帽 套 500 完好 2 工作服 件 200 完好 3 防寒服 件 300 完好 4 防雨衣 付 500 完好 5 防护眼镜 双 300 完好 6 高帮防砸安全鞋 8 序号 设施名称 规 格 单位 数 量 完好性要求备 注 7 防护手套 付 600 8 焊工手套 付 500 完好 9 电工绝缘手套 付 60 完好 10 焊工面罩 顶 200 完好 11 防尘口罩 付 300 完好 12 防毒口罩 付 5 完好 13 打磨面罩 付 200 完好 14 耳塞 个 300 完好 15 耳罩 付 100 完好 16 安全带 条 200 完好 四、 脚手架 1 脚手架钢管 48cm*3.5mm 吨 60 完好 2 直角扣件 48cm 个 1500 完好 3 旋转扣件 48cm 个 800 完好 4 对接扣件 48cm 个 500 完好 5 跳板 300*50*6000 块 300 完好 6 跳板 300*50*3000 块 200 完好 7 挡脚板 180*10*3000 块 300 完好 8 垫板 250*250*10 块 100 完好 五、 其他 1 各类HSE警示牌 块 50 完好 红白、黑黄，50米/ 2 警示带 卷 30 完好 卷 3 警戒绳 米 1000 完好 4 载人吊篮 个 1 完好 8mm镀锌钢绳，50 5 安全绳 根 20 完好 米/根 6 安全软梯 10米/根 根 3 完好 7 锥形安全标志桩 个 15 完好 8 垃圾箱 大 个 2 完好 9 序号 设施名称 规 格 单位 数 量 完好性要求备 注 9 垃圾桶 50L 个 15 完好 10 警示闪光灯 个 2 完好 11 抽风机 300W 台 2 完好 12 安全灯 12v，36v 个 5 完好 4.3主要医疗器具及药品一览表 序号 名 称 数 量 规 格 备注 1 创可贴 10盒 100片/盒 购买前检查有效期等指标 2 红花油 20瓶 购买前检查有效期等指标 3 急救包 2个 4 担架 1付 5 烫伤膏 10支 购买前检查有效期等指标 6 眼药水 100瓶 购买前检查有效期等指标 7 医用药棉 20包 购买前检查有效期等指标 8 碘酒 10瓶 购买前检查有效期等指标 9 医用胶布 15捆 购买前检查有效期等指标 10 正骨水 10瓶 购买前检查有效期等指标 11 跌打膏 100块 购买前检查有效期等指标 12 棉签 10盒 13 消毒器 1个 购买前检查有效期等指标 14 京万红 10支 购买前检查有效期等指标 15 体温计 3个 16 剪刀 2把 17 镊子 2个 18 消毒液 20瓶 购买前检查有效期等指标 19 酒精 2瓶 购买前检查有效期等指标 20 云南白药 3瓶 购买前检查有效期等指标 10 21 风油精 20瓶 购买前检查有效期等指标 22 清凉油 20瓶 购买前检查有效期等指标 5 危害识别与控制 5.1 风险、环境影响评价小组 本项目部成立风险、环境影响评价小组，其成员如下： 组 长： 吕永强 副组长： 赵晓江 组 员： 曹宁 曹亮 马赛楠 5.1.1风险评价小组职责 组织对项目部生产活动中健康安全危害和环境因素进行识别和评价。 制定风险削减措施。 当发生一般健康、安全、环境事故时，负责对事故进行评价。 负责将影响到相关方的主要安全风险和重要环境因素以及控制措施以书面形式告知相关方。 5.1.2组长职责 负责风险评估报告审批工作。 判别准则的审批。 组织人员对项目部施工过程中存在的风险进行评价汇总。 5.1.3副组长职责 建立详细风险评价目标和表现准则。 风险评价的组织策划工作。 确定判别准则并评价是否符合标准。 5.1.4组员职责 负责收取评价项目的现场资料、评估数据和信息。 负责进行危险、危害因素调查分析，并对这些因素进行评价。 负责制定合理的风险削减措施，将风险降到“合理、实际并尽可能低”的水平。 项目风险、环境影响评价小组根据加氢裂化联合装置施工工艺流程，对每个活动过程可能出现的风险危害、环境影响因素逐个进行了识别，并对识别出的危害、环境影响因素进行评价，依据危害发生的频率和后果，按综合评价结果进行顶事件排列，找出主要危害，制定对其控制、消减措施。 11 5.2 危害识别及评价 5.2.1 环境因素识别、评价与控制 环境因素识别、评价与控制参见执行Q/ZYLJ/OSH/E/HSEMS-CX05 -2002 环境因素管理程序。 5.2.1.1 环境因素识别 把本项目的活动过程分解为更小的过程或工序，运用环境因素调查表，从噪声、污水废液、废气、固体废弃物、资源能源浪费、泄漏、生态等方面全面系统的识别，建立环境因素清单。本项目初步识别的环境因素如下：噪声排放、粉尘排放（喷砂除锈、扬尘、水泥尘、电焊烟尘）、污水排放（生活污水、试压水、混凝土搅拌泥水、雨水）、废液排放（机器运转、设备维修的废油）、危险化学品（油漆涂料、油料）泄露、固体废物排放（生活垃圾、生产垃圾及有毒有害废弃物(被油料污染的土和抹布、焊条头等)、火灾、无损探伤、能源（水、电、油料理）消耗等。 序号 危险因素 采取措施 责任人 备注 1 废液排放 在指定地点排放 曹亮 2 危险化学品泄露 戴好保护设施 曹亮 曹亮 3 噪声污染 减少夜间施工 4 生活垃圾 按时清理生活垃圾 曹亮 1 高空坠落 作业时戴好安全带 曹亮 2 物体打击 做好安全通道 曹亮 3 触电 定时检查线路 曹亮 4 坍塌 按施工要求支模 曹亮 5.2.1.2 环境因素评价 在环境因素识别的基础上，运用环境因素评价矩阵，从法律、法规要求、污染物的排放、资源和能源浪费、安全隐患及危害员工健康、相关方、生态影响等方面进行评价分类、分级；从环境因素产生的环境影响的严重性、可能性及投入技术管理措施的可行性等角度评价出一般环境因素、重要环境因素并建立环境因素台帐。 5.2.1.3 因素控制 对于依靠加强管理或优化操作即可改进或控制的、改进技术方案和工艺成熟的重要环境因素，应列为第一批控制因素。通过制定相应的目标/指标和环境管理方案把管理措施和操作规程落实到每个相关的操作岗位，确保重要环境因素有效控制，实现减少或消除重大环境影响。 对环境因素控制充分考虑清洁生产要求，按照 “减污增效、节能降耗”的原则提出措施。 12 6.应急计划 6.1 应急组织 为了有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件，项目部应建立应急组织，并经常和业主应急中心保持联系，熟悉业主应急反应程序，并严格执行。 现场应急小组： 组 长： 南雷刚 副组长： 赵晓江 组 员： 曹亮 曹宁 马赛楠 营地应急电话公司应急电话：33153446 求援应急部门：咸阳市消防特警中队电话：咸阳市水电医院急救电话： 120盗警：110 火警：119 6.2 应急预案 项目部应针对风险评价结果编制突发事件应急预案。应急预案应详细、具体、切合实际、分工明确、可操作性强，并应组织学习和演习计划要求。应急预案见编制的咸阳项目部应急预案。 6.3 应急演习计划 见项目应急预案。 7管理制度和文件控制 7.1 管理制度（标准） 见本计划书1.4.2部分。 7.2 文件控制 7.2.1文件和资料控制范围： 与项目施工作业有关的国家、行业、企业有关的标准、规范、规程； 本公司制定的或项目部制定的有关HSE的规章制度及规定； 公司健康、安全和环境管理手册、程序文件、作业文件； 外来文件：包括国家、各级政府、行业颁布的有关HSE的法律、法规、标准、规范等。 7.2.2文件管理： 项目部所制定的文件须经项目领导批准后发布。 指定专人负责发放项目部的技术文件和资料，并及时进行登记。 13 项目部建立HSE受控文件总清单。 各部门建立本部门的受控文件清单。 确保对项目部文件的批准、发布、分发、接收、使用、标识、回收等进行严格控制。 保证随时从项目部所有发放或使用场所收回失效、作废的文件，防止误用。 8. 信息交流 8.1 健康、安全与环境会议 项目部建立了健康、安全与环境会议制度，通过会议掌握和了解健康、安全与环境的相关信息。项目部日常会议分三级：每月定期召开一次健康、安全与环境小组会议，由项目经理主持；每周召开一次健康、安全与环境周会议，由项目部健康、安全与环境经理主持，参加代表有项目部HSE人员及相关专业人员（必要时可邀请业主HSE代表参加）；每天召开HSE班前会，由班长主持，全体成员参加。另外还应有不定期HSE专题会。 8.1.1工程开工前动员会 宣传项目健康、安全与环境管理的目标、指标及意义，为HSE管理创造文化氛围。 8.1.2 健康、安全与环境小组会议（月会议） 项目经理主持的健康、安全与环境小组会议至少每月举行一次，其主要内容有： 讨论在巡视期间发现的问题以及现有的或预计的与健康、安全与环境有关问题； 协调和控制在各作业队之间任何拥挤或危险的工作状况； 通告业主、公司或有关部门的信息和指示； 讨论和确认由项目健康、安全与环境经理提出的月度健康、安全与环境目标和任务； 根据HSE激励方案推荐HSE方面获奖的小组和人员； 8.1.3健康、安全与环境会议（周会议） 健康、安全与环境经理主持的健康、安全与环境会议由项目部健康、安全与环境人员及相关专业人员参加，亦可邀请业主HSE代表参加，健康、安全与环境会议每周应定时召开。 会议的主要目的有： 讨论本周安全巡视发现的问题； 讨论预计的健康、安全与环境问题； 14 使内务管理和废物处理达到并保持最高水平； 报告有关包括健康、安全与环境培训在内的健康、安全与环境管理体系执行情况和存在问题； 报告最近的事故和险情情况以及后续措施； 8.1.4 健康、安全与环境班前会议（工前会） 班前会议应在当日工作开始前在工程地点附近召开。主要说明和确认当天的工作计划和程序，包括以下内容： 介绍健康、安全与环境会议的纪要、公司信息； 预计的潜在危险和防范措施； 选用个人防护装备和安全设施； 使用设备和工具的安全说明； 工程区域附近将进行的其它工程的信息； 检查工人的健康状况； 确认取得的工程需要的工作许可和与工程控制有关的信息； 8.2 报告和记录 8.2.1项目部须填写的报告和记录： HSE培训记录、HSE检查记录、设备检查和维护记录、设备台帐、HSE会议记录、事故报告、 工作许可记录、废物处理记录、进场人员登记记录、特殊工种持证记录、急救记录、体检记录、HSE报表、现场与项目信息交流备忘录、百万工时记录、事故隐患报告、HSE周报、班组可记录事件登记表、班组健康、安全、环境讲话记录及程序文件要求填写的HSE记录等。 8.2.2填写要求： 字迹清晰工整，记录数据真实可靠。 内容完整、不漏项。 填写人应签字，日期填写应完整。 8.2.3记录管理 各岗位执行HSE工作任务中的情况，应及时记入HSE记录本，由班长统一保管。 各种记录资料由HSE监督员或班组HSE监督员进行验收，对不符合规范要求的记录应重心填写。 15 8.3 通讯与联络 目前项目部使用的通讯联络工具有：固定电话、移动电话、电传、信函； 现场、营地、业主、医院及消防队的紧急求援电话都应收集上墙，并保证项目部每个员工都清楚； 现场配置无线对讲系统，营地各部门安装电话，HSE有关人员配备必要的联络工具。 现场配备一台值班车，以便应急突发事件时快速反应。 8.4 变更管理 任何对作业内容、图纸、人员和设备的变更，都必须有批准人的签字，形成书面文件，并保留变更通知单。 对可能产生新的或扩大危害的变更要进行风险评估，必须有批准人签字，形成书面文件，保留变更通知单。 及时向主管领导及业主反馈变更情况，以书面形式将变更后可能产生的后果及时进行交流，并保留通知单。 8.5 与相关方的交流 与业主主管部门、设计等相关方交流采用电话、会议、书面呈等方式，交流内容形成书面记录或文件留存。 与公司、分公司交流采用电话、电传、书面报告等形式，交流内容形成书面记录或文件留存。 项目部与职工或部门之间采用会议、口头、个别谈话的方式进行交流，并应将交流内容形成记录。 9. 监测和整改 9.1 监测检查 项目部制定了监测检查计划（见下表），对项目施工的全过程进行监测检查。计划内容包括：施工现场作业环境、生活设施、消防设施、环境卫生、人员保护、安全用电、安全用火、机械设备、班组建设、岗位作业等进行监测，并进行记录（填入相应记录表）。 9.1.1 健康、安全与环境检查 健康、安全与环境检查包括一般检查和预定检查。 16 一般检查是管理人员、HSE总监对安全状态、安全作业环境和环保问题进行的日常检查。预定检查是由HSE小组确定的定期(每周、每月检查一次)或特别检查。HSE小组应制定预定检查计划包括参加人、检查区域、检查项等。 检查重点：安全状态、施工作业环境、环保问题、机械设备，认为不安全的或低于标准的任何发现应直接通告有关方面或人员。发现的不符合项情况和纠正措施的说明应报告给HSE小组。 如果发现人员或财产马上面临危险，应停止所有相关工作并禁止使用此设施设 备直到安全或状态被纠正或控制为止。 9.1.2 监测设备 监测设备应保持良好状态，根据其技术要求进行定期校准，做好日常维护，并保持校准和维护记录。 9.1.3监督、检查反馈信息应包含： 通报非安全作业或状态。 发现的任何不符合标准设备/设施。 工程停止、设备、设施禁止使用应以安全指令单报告给有关方。 业主查出的非安全作业和不符合标准状态。 近期全体施工员的安全行为状况、思想动态、各类事故或隐患统计结果。 发现的非安全或不符合标准的情况在HSE会议上结论的公布。 9.2 整改 项目部制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等，并以不符合通知单的形式下发给班组。 9.3事故管理 9.3.1事故报告 发生小事故、一般事故，由项目部HSE小组调查处理，以书面形式向业主和公司安全环保部报告。 发生重大和特大事故，应在24小时内报到业主和公司安全环保部，不得以事故不清楚而延迟报告。 17 发生危害居民健康和环境的事件应按事故性质，向当地政府或当地居民团体、业主进行口头或书面报告。 事故报告内容应包括：事故经过、发生的时间、地点、事故类型、处理情况等。 9.4 事故调查 9.4.1成立调查组 发生轻伤、重伤事故 由项目经理或HSE总监组织生产、技术、劳资等有关人员组成安全事故调查组，进行事故调查。 发生死亡事故 由公司安全部门、工会、项目部领导与业主、当地劳动部门、公安部门、工会组成安全事故调查组，进行事故调查。 发生重大死亡事故 由中油集团公司会同省（市）公安、监督、监察部门和工会组成安全事故调查组，进行事故调查。 9.5现场勘察 现场勘察主要内容为：做出笔录事故发生的时间、地点、气象等 ；实物拍照、现场状况绘图；见证人访谈记录。 9.5.1 分析事故原因。 按照GB6441-86附录A的规定对事故原因分析，同时也应分析人、机、环境、管理与事故间的联系，找出导致事故的真正原因。 9.5.2 调查组写出事故调查报告。 9.5.3事故的处理与结案。 有关安全事故调查处理形成的文件、资料、图片均应归档。 事故处理程序： 确定事故性质与责任。 严肃处理安全事故责任者（对事故责任者的处理见作业指导书）。 18 9.5.4 制订纠正措施 在事故原因分析的基础上，制定预防类同事故发生的预案。 10. 审核和总结回顾 10.1 审核 项目部应制定本次作业的内审计划，对HSE计划书的执行情况进行审查，审核完成后，应形成内审报告、总结报告提交项目部健康、安全与环境领导小组，并上报公司安全环保部。 通报非安全作业或状态。 当发现任何非安全或不符合标准的情况时，发现人不应视而不见或忽略这些情况，应直接通知有关方面或人员。 如