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文档简介
梯度智能设计商业 发挥资源整合效应文沈阳 山东联络处今年下半年,公司作出商务独立、分线管理政策,这是时势之需,更是智慧之举。我对该政策的理解,简而言之就是:理性回归,形势之催;分线不分家,更加专业系统化。实行商务分线管理,是渠道管理工作的正确回归,是全力拓展终端的迫切需要,是坚持两条腿和谐前进的务实之举。同时,它还有利于公司站在更高层面进行全国统筹规划商业网络,专业管理商务工作,保证市场良性蓬勃发展。然而,如何优化配置资源,如何充分借助商业力量,如何配合我司终端推广上量工作,达到快速上量、迅速占领市场、有效拉动效益增长的目的呢?笔者愿冒见笑于大方之家的风险,就这个问题“牛刀小试”一下。通过两年的商业渠道改革后,我司产品的市场环境得到了很好的净化:价格稳定统一,渠道逐步清晰完善,市场日趋健康有序,销售业绩稳定增长。然而,我司协议客户资源虽丰富,但却没有实现资源的高效利用,以致今年需要终端快速上量的时候,却感到有点无能为力、一筹莫展的味道。具体表现为:一是商业客户对我司产品的销售能动性逐渐降低,影响了我司终端快速上量的工作;二是我司对客户协议的压力不足,导致部份终端政策不能快速有效地落实;三是我司目前的商业渠道管理政策存在缺位、不到位的情况,对终端覆盖良好的部分协议客户缺乏激励政策和相应的管理,以致我司在推动纯销增长方面借力不够,资源整合度不高,从而影响了实现快速上量的推进工作。对销售实行分线管理,就像树立一架不断攀高的梯子一样,终端和商业就比如梯子的两翼,而中间的横木则是需要我们匠心独运之处,需要我们采取针对性强、精准度高、灵活性好的措施,从而搭好连接终端与商务之间的横木,实现节节高升的目标。因此,为了更好地加快终端上量速度,实现公司利益又快又好地增长,我建议公司从以下几个方面进一步健全商业网络,优化商业格局,实现商业快速分销:一是梯度智能设计商业,合理规定销售网络的长、宽、厚度比例。纵观我司现有商业网络结构,大概分为特一级、一级、二级、转配送医院专供、战略连锁协议、一般连锁协议、备案非协议、非协议客户,销售网络长,保证了产品的分销渗透能力。众所周知,销售网络越长,生产企业对销售网络的控制能力越差,有一种鞭长莫及的无奈。我公司的“三定”分销之创举虽然在控制力与渗透力两方面找到了平衡点,但却在市场扩张力方面无济于事、疗效甚微。这可从今年需要终端快速上量的窘迫现实中得到证实。笔者通过现实接触,反复分析现有商业网络结构,认真领会公司政策,为进一步拓展加深商业分销力,提出对现有商业网络采取梯度智能设计,着重从网络的宽度、厚度下手调整。操作思路是梯度设计,加强区分度;缩小每一层级的宽度,加深每一层级的厚度。具体操作办法是:根据月均销量、网络覆盖、资信状况、业务配合等指标,重点在一级、二级级别里筛选协议客户,分成核心、一般级别客户,然后实行重点投入、区别对待、优惠递进制度,智能化管理商业。目前,可在一级客户里分成特一级、一级客户两种,在二级客户里分成核心二级、一般二级两种。此外,还可根据医院专供客户的医院网络覆盖情况,实施政策优惠递进制,有力推动商业公司配合我司做好医院开发与维护工作。通过这样的梯度设计,缩小每一层级的宽度至合理状态,不仅可以有效调动经销商的积极性、减少经销商之间的恶性斗争,而且还借助商业开展终端拓展工作。二是优化配置使用资源,充分借力、助力、发力。在遴选优质优良协议客户后,优培优育重点级别客户,采取试点推广、重点推进、培优育良、优惠递进制的策略,通过礼品包的形式来优化配置使用公司资源,集中有限精力、互借互助力量,从而提高协议客户的销售积极性、扩大我司商业的终端网络覆盖面,最终实现商业快速分销、终端快速上量、双方共赢互利的目的。礼品包主要包括下属商业备案、社区和新农合培训活动资源、医院开发奖励、OTC界面活动费、销售奖励、利润返点、会议赞助费等,采取优惠递进制原则进行配置,最终实现好钢用在刀刃上的效果。三是创新性开展商务工作,牢固坚持“三定”分销。作为一名实习人员,既需要保持谦卑学习的姿态,更要有认真思考深刻总结的常态。因此,我结合商务实习工作情况,总结了如下的经验:1、把握“一个中心”三定分销原则,做好“两个基本点”商业公司和自身,具体来讲,我们商务工作人员任何时候都有牢记三定分销的基本原则,坚持不动摇;认真搜集、分析商业公司的基本资料(主要从销售能力、网络覆盖、资信状况、业务合作四方面进行),实时监控其库存和流向,同时不断加强自我学习,提高自身素质和能力;2、做好三计划三总结:做好周工作计划、月分销计划、月充电学习计划,做好周工作总结、月销售总结、月工作思考总结;周工作计划具体到每日工作安排,月分销计划根据定量指标、流向登记、即时库存、月均销量等内容安排分销任务以及增量申请等工作;周工作总结等可以及时监督工作完成进度,及时总结经验与教训,实现快速成长成才。3、主动与OTC、医学、社区新农合三界面沟通,联合行动作业,共同做好维价、防窜货工作,保证区域价格稳定、市场稳固。通过梯度智能设计网络,优化配置使用资源,发挥资源整合效应,进一步做大做强我司
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