庆城县广播电视台2012年宣传工作打算.doc

在全县广播电视工作会议上的讲话王立平（2012年3月20日）同志们：2012年是我县转型跨越发展的关键年，也是新一届县委、县政府全面推行新的执政理念、集中精力办大事、办实事的起步年。同时，今年又是迎接党的十八大召开、全省开展“联村联户 为民富民” 重大实践活动，贯彻落实中央一号文件、抢抓国家新一轮扶贫开发攻坚机遇和依据国家产业政策和扶持重点，围绕全省循环经济示范区建设、六盘山扶贫攻坚规划、农村环保和各项专业规划大力实施项目建设、由大招商向招大商转变的一年，对于我们新闻媒体来说，机遇与挑战并存，考验和锻炼同在的新时期。对此，我受局务会的委托，就今年广播电视宣传工作讲几点意见，供大家参考。 一、围绕全县中心全力做好战役性宣传面对今年这么多的大事、好事和重大举措，对于我们来说机遇与挑战同在，但是机遇大于挑战。首先我们新闻宣传是创造性记录历史的特殊活动，历史变化的闪光点为我们创造性记录历史提供了难得的机遇，这些机遇往往是可遇而不可求，我们不能错失良机，这就是历史发展和时代巨变给我们带来的大机遇，作为记者，作为新闻人，这样的巨变对我们创造性记录历史来说是得天独厚的，也是史无前例的，这就是我说的机遇。那么，我们有那些挑战呢？我想，困难肯定是有的，需要我们克服，只要我们倾尽全力，没有克服不了的困难。其实，我们最大的困难和挑战不是别的，就是我们思想观念与县委、县政府新的执政理念上的巨大差距，观念落伍于时代的差距，行为滞后于实践的差距，专业能力低下与新闻报道质量提升的差距。也就是说我们如何摒弃传统观念，用创新的理念，创新的手段和创新的能力去抢抓这些难得的机遇创造性地记录历史。从这个层面上看，机遇永远大于挑战。今年这么多的机遇，这么多的发展亮点，这么多的巨变，我们应该怎么去克服困难，抢抓机遇，实现新闻创造性记录庆城发展变化的闪光点呢？首先，要组织策划好大型战役性宣传。我们要充分发挥好广播电视在宣传上的独到优势，集中人力，物力和精力，把县上的重大决策、重大举措、重点突破性工作作为我们策划战役性报道的着力点，盯着大事组织策划，瞄准大事创新栏目，围着大事采访报道。要充分发挥广播每天30分的庆城新闻网、电视庆城新闻、新闻视点、法治新时空几个常设栏目的主流宣传阵地作用，不断创新报道的理念、视觉和手法，根据重大活动开设新栏目，围绕中心采取系列、连续报道、解疑释惑、背景分析挖掘，相关链接，深度探讨、前景展望，解读评说，使战役性报道有独家视角、独到见解、独家解读，做成独家报道。要坚持每天的新闻策划制度不变，对当天的新闻、专题节目要围绕县上的重要活动进行有思想、有见解、有分析，有重点，有影响力的策划，使每一期节目都能实现应有的宣传效果。其次，要抓好策划的落实。各分管领导、部主任、制片人、栏目负责人都要狠抓落实，确保每一个策划方案实现预期的宣传效果。要责任到人，奖罚分明，确保当天的任务当天完成。再次，要让记者栏目化。要根据县委、县政府的重要活动和中心工作设置栏目，栏目视觉要新，要有导向性和冲击力，使其与中心工作环环紧扣，通过栏目实现预期的宣传目的。栏目设置好后要把记者划入栏目，每个记者都要有自己主攻的栏目，至少不少于两个，这样，让每一个记者能够明确自己主攻的方向和目标。划入栏目后要按月考核，对完成好的及时进行奖励，完成不好的除必要的处罚外要及时促其改进。二、突出亮点和特点全力做好对外宣传今年是我县经济社会转型跨越发展的攻坚年，也是新一届县委、县政府用新的执政理念打造新庆城的实践年，更是由大招商向招大商转变的关键年，因此，对外宣传是关系到县委、县政府这些目标能否实现的重要导向。我们今年的目标是：想方设法通过各种渠道力争在中央电视台新闻联播用稿13条，在省电台、电视台两个甘肃新闻联播和甘肃新闻节目中用稿各15条，在庆阳广播电视台各上广播电视新闻100条。这些目标的实现必须依靠我们所有采编播人员的共同努力和全力冲刺。因此，首先要与中央、省、市台建立密切的信息联系，随时掌握上级台的用稿信息，打通用稿渠道，使我们的新闻有的放失的冲刺上级新闻媒体。其次，要策划好外宣用稿。对往外打、往上送的新闻要精心策划和采编，要胸怀全局，掌握全国、全省、全市的大方向，在选题、策划、采编上做到精雕细刻，使每一件外宣新闻都以快速的反映、一流的质量、鲜明的特点和承载着我们庆城的良好形象实现对外宣传的效果。再次，要建立与上级台的经常性业务联系制度。要充分利用上级台记者采访的机会，与他们交朋友，建立长久的业务关系，与他们联合起来，有针对性的向上送新闻，用新闻。局里和台上还要定期不定期地专门去省台、市台做好联络，为大家冲刺外宣创造好条件。同时，我们要善于发现典型，挖掘典型，用典型树立庆城的对外形象。哪怕是挖掘一个典型，只要能推向全省全国，就要下大力气，组织力量，投入精力去挖掘。典型一旦确定，我们就要联系上级媒体，与上级媒体联手打造典型，通过挖掘树立和打造典型，推介典型，进而用典型塑造庆城形象，使庆城通过典型在更大范围内增加更深的印象，以此来提升庆城对外开放、招商引资、加快发展的主动性。三、狠抓业务培训提升队伍整体素质县委、县政府对我们这支队伍寄予了很高的期望，我们深感责任之大，使命之重，因此，要不辜负县上的期望，我们必须下大力气抓好队伍建设。就目前我们队伍的素质，要完成这些重要而艰巨的任务，显然是很不适应。今年要采取断然措施，对我们的新闻从业人员进行全力培训。一要立足岗位培训，建立新闻听评制度，每周至少要有两次新闻听评会，重点观看上级台的新闻节目、获奖节目、自办新闻和专题节目，学上级台节目和获奖节目的长处，找我们的短处，然后进行对比，让大家在对比中看差距，学技巧，开眼界，练本领。二要请专家、学者授课，通过专家、学者的讲解分析，结合我们新闻报道的实际，给我们出点子，找路子，交方法，打开大家的视野，提升大家的创新创优意识。三要利用省市举办的各类业务培训班，送出去培训，同时得到大环境的熏陶，使业务素质得到很快提高。四要大力倡导向敬业精神好、专业能力强、善于创新和创优并取得成果的同志学习，树立敬业标兵和专业带头人，让大家学有榜样，赶有目标，彻底改变目前队伍不思进取，懒惰思想严重，纪律涣散的不良习气，树立一股敬业攀登专业高峰的良好风气，打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严、成绩优的新闻宣传队伍。五要营造浓厚的学术氛围。我们做专业不研究学术，永远不可能进步，更无法承担党和政府赋予我们的重任，因此，从现在开始，我们要定期开展一些比学术、比创新的学术活动，在队伍中大力倡导学术研讨，鼓励大家向学术刊物发表论文以及学术成果，以此提升队伍的业务水平和担当重任的能力。四、改革运作机制激发大家创新动力要全力推行新闻“三项改革”。台上已经及时研究制定了新闻“三项改革”的实施方案，这三项改革就是新闻月评制，记者栏目制，节目精品制。 即：首先建立新闻月评制度。即每月由记者、制片人向台上申报当月自己创作的好新闻一条或者好栏目一档，由台上负责人和骨干组成评委会，进行当月好新闻评选，评出一、二、三等奖进行奖励，在庆城广电网上和办公楼公示栏里公开张榜表扬。其次，在庆城新闻节目中开设了10个固定子栏目，这些栏目都是按照县委、县政府的中心工作、重大活动和庆城经济社会发展的实际确定的。为了将这些栏目做好，将所有新闻记者纳入到小栏目中，让记者栏目化，通过这些小栏目使其更加专业化，实现小栏目大宣传之目的。记者纳入到小栏目后实行责任到人，在主攻小栏目中不放弃做其他新闻，使记者主攻有方向，努力有目标，报道有创新。再次，推行台长负责节目制度，一名台长负责一档节目的策划、指导和采编，年终实现所负责节目的精品化目标。 要切实抓好这项改革的落实，使其常态化和制度化。同时，台上今年要继续抓好量化考核制度的落实，及时奖励兑现，切实调动大家的积极性和创造性，按质按量完成县上下达的各项宣传任务。五、多渠道筹集资更新台上现有设备随着县上中心工作和改革创新力度的加大，目前，台上设备已经不能适应大宣传的需要。近几年虽然更新了不少设备，但是，由于资金困难，这些设备仅仅能够基本满足量上的需要，而创作一些大的宣传片和应付大型活动还远远不到位。在今年县上财力十分紧缺的情况下，我们要积极汇报县上领导全力争取县上的大力支持来更新设备。要通过各种渠道，利用各种关系，抢抓各种政策机遇，争取资金和设备，更新我们现有的设备，使其能够保质保量地完成县上的宣传任务。同时，要管理使用好各种设备。我们现有的设备和更新后的设备要采取责任到人的管理办法，把用好和管好结合起来，充分发挥设备的最大使用效能。要建立设备定期保养制度，对各种设备按照保养要求，指定专人定期保养，使设备经常处于良性运作的状态。要