5个黄金问题帮你确认好老板.doc

5个黄金问题帮你确认好老板 亲爱的安妮：您在最近一篇关于文化“契合度”的专栏文章结尾引用专家的话称，大部分求职者问的问题不够充分。那么，求职者在面试时、尤其在面对潜在上司的时候，到底应该问哪些方面的问题？我06年大学毕业，现在从事的已经是我的第二份工作了，虽然大多数情况下，我和上司相处得还算融洽，但我总感觉我们之间还是有些隔阂，或者说并没有真正了解彼此。我认为很大程度上这是由于我们之间的共同点太少，所以在向他解释我的工作方式时，我禁不住会想，如果我们拥有更多类似的背景，这类问题根本就根本不需要解释了。虽然我还没开始找新工作，但如果我打算跳槽的话，在求职的时候，我需要问哪些具体问题，才能确定潜在上司就是自己的“有缘人”？加州好奇者 亲爱的好奇者： 确实有一些问题的答案可以帮你明确与潜在上司共事的效率，甚至可以据此判断出你能在新工作岗位工作多长时间。纽约市金融与IT业猎头公司Harris Allied的执行董事凯西哈里斯表示：“人们加入公司，却因为上司而离开公司。就算公司提供室内体育馆和免费午餐这些诱人的福利，也无法弥补上司不深入了解下属，或者无法给下属提供支持所带来的负面影响。” 哈里斯建议，下一次求职面试时（不论是在什么时间），求职者可以问三个问题。说起第一个问题，你可能后悔为何没能早点想到。她说：“在谈话过程中，挑选合适的时机询问潜在上司的背景。仔细倾听，寻找与自己相匹配的经历。例如，潜在上司是否与你一样，也是从一线一步步走到当前的位置？他（她）在这个职位上工作已有多长时间？”当然，每个人的职业都存在些许差别，但你也注意到了，如果上司从来没有从你的立场出发看待过问题，或者说他只是在很久以前从事过你现在的工作，对于这个岗位存在的问题与挑战早已不甚了了，你就会发现很难与他们沟通。 哈里斯称，第二个问题是：“自己思考一些与潜在上司相关的关键问题。你想从这位上司身上学到什么？你可以把他（她）当作导师吗？如果一位管理者无法给下属带来职业价值，下属与他共事的时间通常不会太长。” 之后，哈里斯建议：“询问潜在上司注重的关键品质。成功求职者的哪些素质更适合这份工作？类似厚脸皮或者会反击这类答案，可能意味着这位上司并不好相处。”不过，上司不好相处不一定就是坏事。哈里斯称：“具有挑战性的上司如果与下属的个性和风格契合得当，能够最大限度挖掘下属的潜力。”如果一名管理者认为自己要求很高，并且愿意承认（甚至炫耀）这一点，求职者提前知道总好过最后大吃一惊。 要想知道潜在上司注重的品质，还有另外一种方式，就是让他描述自己最钟爱的前任或现任下属。美国帕萨迪纳市国际企业培训公司（Corporate Coaching International）负责人洛伊斯法兰科认为：“通过一个问题，比如您能跟我讲讲符合、甚至超出您预期的员工所具有的特点和行为方式吗？这样，你就能了解管理者最注重的品质。如果他们的回答是：为了完成工作，他们每天晚上都会工作到8点，而且从无怨言。而你则非常重视自己的个人时间和家庭，这时你就会知道，这位上司并不是自己的最佳选择。” 法兰科说，第五个问题是：“询问你能否与该管理者的一到两名直接下属交流。比如您能否告诉我，与这位上司共事和在这家公司工作，您最喜欢的是什么？最不喜欢的又是什么？这些问题可以给你提供必要的信息，帮你做出明智的决定。” 法兰科认为，还有一件事情对求职者大有帮助，那就是注意观察一些非语言线索，比如管理者办公室的装饰布置。她说：“如果你认为自己是喜欢交际的人，在充满温情的、学院派氛围内工作效率最高，而潜在上司的办公室却没有任何私人物品，比如家人或者宠物的照片、纪念品或其他与工作无关的东西。这可能表明，你与这位潜在上司之间，不太可能建立起能让你发挥最大潜能的工作关系。”如今，就业市场并不景气，求职者真的有条件这么挑剔吗？法兰科认为，求职者必须如此，否则将会付出更大的代价。她说：“通常人们都只关心能否找到一份工作，而不太关心找到的工作是否真的适合自己。实际上，只有找到真正与自己契合的工作，才是成功的关键。虽然目前经济低迷，但求职者仍要以挑剔的眼光来找工作。否则，最终的结果要么是不停跳槽，要么就是在一个无法发挥自己才能的地方抑郁终老。 反馈：面试过程中，你提问过哪些问题