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文档简介

第四节 存货管理一、存货管理的目标存货管理的目标,就是在保证生产或销售经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本。具体包括以下几个方面:(1)保证生产正常进行;(2)有利于销售;(3)便于维持均衡生产,降低产品成本;(4)降低存货取得成本;(5)防止意外事件的发生。【例题26多选题】存货在企业生产经营过程中所具有的作用主要有( )。A.适应市场变化 B.维持连续生产 C.降低储存成本 D.维持均衡生产【答案】ABD【解析】存货的存在会增加储存成本。二、存货的成本存货的变动储存成本包括存货占用资金的应计利息、存货的破损变质损失、存货的保险费用。【例题27多选题】下列各项中,不属于存货储存成本的是( )。(2012年)A.存货仓储费用B.存货破损和变质损失C.存货储备不足而造成的损失D.存货占用资金的应计利息【答案】C【解析】储存成本指为保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等等。选项C属于缺货成本。三、最优存货量的确定(一)经济订货基本模型 1.经济订货批量的概念使存货总成本最低的进货批量,叫作经济订货批量或经济批量。2.经济订货批量基本模型需满足的假设前提存货总需求量是已知常数;订货提前期是常数;货物是一次性入库;单位货物成本为常数,无批量折扣;库存储存成本与库存水平呈线性关系;货物是一种独立需求的物品,不受其他货物影响。【提示】理解模型最关键的假设是、以及没有缺货。存货控制决策订货批量与存货相关总成本、订货费用、储存成本的关系如图7-7所示。图7-7 存货总成本与订货批量的关系3.基本公式经济订货批量:EOQ=存货相关总成本=变动订货成本+变动储存成本TC=K+最小相关总成本TC=【扩展】最佳订货次数N=D/Q【教材例7-11】假设某公司每年所需要的原材料为104000件,假设每次订货费用为20元,存货年储存费率为每件0.8元。【补充要求】(1)计算经济订货批量(2)计算相关存货总成本。【答案】EOQ=(件)TC=1824.28(元)【例题28计算题】上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商,套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元(包括运费,单位是人民币,下同)。与定购和储存这些套装门相关的资料如下:(1)去年定单共22份,总处理成本13400元,其中固定成本10760元,预计未来成本性态不变。 (2)虽然对于香港原产地商品进入大陆已经免除关税,但是对于每一张订单都要经双方海关检查,其费用为280元。 (3)套装门从香港运抵上海后,接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员,每月支付工资3000元,每个订单检验工作需要8小时,发生变动费用每小时2.50元(4)公司租借仓库来储存套装门,估计成本为每年2500元,另外加上每套门4元。(5)在储存过程中会出现破损,估计破损成本平均每套门28.50元。(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。要求:(1)计算经济批量模型中“每次订货成本”。(2)计算经济批量模型中“单位存货储存成本”。(3)计算经济订货批量。(4)计算每年与批量相关的存货总成本。【答案】(1)每次订货成本=(13400-10760)/22+280+82.50=420

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