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2018 专业工程师培训 上海建工二建集团安装工程公司技术质量 目录 第一部分掌握机电工程项目施工技术管理要求 PART01 1 机电工程施工技术交底 3 机电工程项目技术资料管理 2 设计变更管理程序和规定 4 机电工程项目竣工档案管理 5 工程建设工法 机电工程施工技术交底 1 施工技术交底是有层次 有重点 有针对性的一项重要的技术管理制度内容 交底应在开工前进行 并贯穿施工全过程 施工技术交底有 设计交底 施工组织设计交底 施工方案交底 设计变更交底 2 技术交底主要包括施工工艺与方法 技术要求 质量要求 安全要求及其他要求等 3 机电安装工程技术交底的重点 设备构件的吊装 焊接工艺与操作要点 调试与试运行 大型设备基础埋件 构件的安装 隐蔽工程的施工要点 管道的清洗 试验及试压等 4 安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施 其主要包括的项目 大件物品的起重与运输 高空作业 地下作业 大型设备的试运行以及其他高风险作业等 5 技术交底应分层次展开 直至交底到施工操作人员 交底必须在作业前进行 并有书面交底材料 在工程开工前界定重要项目 对重要项目的技术交底文件 应由项目技术负责人审核或批准 交底时技术负责人应到位 6 技术交底人员应认真填写表格并签字 接受交底人也应在交底记录上签字 交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集 整理 并妥善保存 竣工后作为工程档案进行归档 设计变更的管理程序和规定 由设计变更者填写设计变更 修改 通知单 设计变更 修改 通知单中要包括 变更内容 变更原因 变更对费用 进度的影响 有关专业会签意见等内容 设计变更 修改 由设计经理审核 报项目经理批准后进行 重大设计变更 修改 应按照具体情况和基本管理办法 由主管经理审定 报业主或原设计审批 设计上级部门批准确认 在施工现场如发生设计变更 可由施工方提出 但是应有设计方现场代表进行设计变更 修改 或签批施工核定单 设计变更 修改 一般由原设计人员完成 当由其他设计人员完成时 除应具有相应的执业资质外 还要由原设计人员书面授权 设计变更 修改 文件 亦应按原设计校审规定进行 内容分析 机电工程项目资料技术管理 1 机电工程项目技术资料是指项目施工所依据的以及在施工过程中形成的各种技术文件资料的总汇 包括工程技术资料 施工技术资料 技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令 法规等 2 施工资料包括工程准备阶段文件 施工文件 竣工图和竣工图验收文件 工程文件的保存期限一般分为永久 长期 短期三种 3 施工文件 或施工资料 是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料 机电工程施工资料主要包括 工程管理与验收资料 施工技术资料 施工测量记录 施工物资资料 施工记录 施工试验记录 施工质量验收记录 施工资料的载体主要是纸质载体和光盘载体两种形式 机电工程项目资料技术管理 4 施工资料管理要求 1 施工资料的形成 收集和整理应当从合同签订及施工准备开始 直至竣工为止 贯穿与项目施工活动的全过程 必须完整无漏缺 2 施工资料的收发 有效性的确认 保管 变更标注和审核审批应按文件和资料的规定工作程序 执行有关管理制度进行控制 3 施工资料应按报验 报审程序 通过相关单位审核后方可报建设 监理 单位 报验 报审的时限性要求应该在相关文件中约定 并含有应承担的责任 无约定时 施工资料的报验 报审不得影响正常施工 4 施工技术文件作为项目施工的一句 应真实 有代表性 并能如实地反映工程和施工中的情况 不得擅自修改 更不得仿造 在施工活动中形成的反映施工活动的技术经济 质量 安全 进度等方面的情况的记录和总结资料 应当准确及时 对存在的问题 经过认真复查 作出处理结论 评语要确切 机电工程项目竣工档案管理 工程档案是在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字 图表 声像等各种形式的历史记录 也称竣工档案 在施工项目竣工后 工程项目经理部必须按照规定向建设单位移交 这也是竣工结算的前提条件之一 1 工程档案的主要内容 1 一般施工记录 如施工组织设计 技术交底 施工日志 2 图纸变更记录 图纸会审 设计变更 工程洽商 3 设备 产品质量检查 安装记录 如设备 产品质量合格证 质量保证书 设备安装记录 设备是运行记录 设备明细表 4 预检记录 5 隐蔽工程检查记录 6 施工试验记录 7 质量事故处理记录 8 工程质量检验记录 检验批质量验收记录 分项工程质量验收记录 分部 子分部 工程质量验收记录 9 其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像 光盘等 1 工程档案是项目施工依据和实施结果记录的文件资料 应该真实 完整 正确 有效 其收集 保管 发放 借用 使用 流转 回收应当有序 及时 无误 3 施工中所使用的文件资料不是过期 失效或废止的 而是履行了编制审批 批准手续的 4 文件资料的管理应执行规定的程序和制度 文件资料的收集 审核和认可 发放 流转各个环节不能发生差错 2 施工所需的文件资料应当齐全 无缺漏 以满足施工要求 机电工程项目竣工档案管理 工程档案管理要求 项目分析 工法分为三类 即房屋建筑工程 土木工程 安装工程三个类别 工法又分为三级 即国家级 省 部 级 企业级三个级别 工发文本的编写应内容完整齐全 包括前言 工法特点 适用范围 工艺原理 施工工艺流程及操作要点 材料与设备 质量控制 安全措施 环保措施 效益分析和应用实例11章 企业申报国家级工法 必须经省 部 级批准单位向建设部推荐 并提供规定的材料 工法中采用的新技术 新工艺 新材料及其关键技术应经省 自治区 直辖市建设主管部门 全国性行业协会 国资委管理的企业 等单位组织的建设工程技术专家委员会审定 关键技术必须是国内领先水平或国际先进水平 当关键及时属填补国内空白时 应有科技查新报告 科技查新报告由省级以上技术情报部门提供 工程建设工法简称工法 是以工程为对象 工艺为核心 运用系统工程原理 把先进技术和科学管理结合起来 经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法 是企业标准 工程建设工法 第二部分机电工程项目施工质量管理 PART02 施工质量控制的策划 施工质量检查与检验的规定 施工质量影响因素的预控 施工质量统计分析方法的应用 施工质量问题及事故的处理 施工质量控制的策划 由项目总工程师组织相关技术 质量人员 在熟悉施工合同 设计图纸 现场条件的基础上进行策划 策划的方法有按施工阶段进行策划 按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种 一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行 关键过程 特殊过程或对技术质量要求较高的过程 可按质量影响因素进行详细策划 也可以将三种方法结合起来进行 策划的结果形成施工准备工作计划 施工组织设计 施工方案和专题措施 策划的主要依据是 招标文件 施工合同 施工标准规范 法规 施工图纸 设备说明书 现场环境及气候条件 以往的经验和教训等 掌握机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下 为实现质量目标 确定具体的实现方法 手段和措施 本条主要知识点是 机电工程项目施工质量管理策划的依据 机电工程项目施工质量管理策划的方法 机电工程项目施工质量管理策划的主要内容 三 机电工程项目施工质量管理策划的主要内容 事前控制 事中控制 事后控制 包括人员控制 设备材料控制 施工机具控制 施工方法控制 施工环境控制 包括对单位工程 子单位 分部工程 子分部 分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划 施工质量控制的策划 事前控制主要包括 工程项目的划分和质量目标的分解 质量管理组织及其职责 质量控制依据的文件 施工人员计划及资格审查 原材料半成品计划及进场管理 确定施工工艺 方案及机具控制 检验和试验计划 关键过程和特殊过程 质量控制点设置和施工质量记录要求 进行技术交底 是施工图审核 施工测量等控制 事中控制主要包括工序质量 隐蔽工程质量 设备监造 检测及试验 中间产品 成品保护 分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制 事后控制主要包括联动试车 工程质量验收 工程竣工资料验收 工程回访保修等 施工质量影响因素的预控 1 对项目施工的决策者 管理者 操作者预控的主要内容 编制施工人员需求计划 明确技能及资质要求 控制关键 特殊岗位人员的资格认可和持证上岗 制定检查制度 2 施工机具设备预控的主要内容 编制机具计划 进场验收 监督 保养和维修 验证检测仪器 器具的精度要求和检定或校准状态 建立管理台账 制定操作规程 监督使用 3 工程设备和材料预控的主要内容 材料计划的准确性 供应商的营业执照 生产许可证等资质文件和厂家现场考察 设备监造 进场检验 搬运 储存 防护 保管 标识及可追溯性 对不合格材料 不使用设备的处置 4 施工工艺方法预控的主要内容 施工组织设计 施工方案 作业指导书 检验试验计划和方法 质量控制点的编制 审批 更改 修订和实施监督 施工顺序和工艺流程 工艺参数和工艺设备 施工过程中的标识及可追溯性 5 工程技术环境 作业环境 管理环境 周边环境的预控主要包括 针对风 雨 温度 湿度 粉尘 亮度 地质条件等 合理安排现场布置和施工时间 加强质量宣传 一 针对影响机电工程施工质量主要因素的预控内容 施工前 项目部对施工质量特征进行综合分析 找出影响质量的关键因素 从而制定有效的预防措施加以实施 防止质量问题的产生 施工中 通过对过程质量数据的检测 利用数据分析技术找出质量发展趋势 提前采取补救措施并加以引导 使工程质量始终处于有效控制之中 通过对影响施工质量的因素特性分析 编制质量预控方案 或质量控制图 及质量控制措施 并在施工过程中加以实施 质量预控方案一般包括工序名称 可能出现的质量问题 提出质量预控措施等 内容分析 施工质量影响因素的预控 二 机电工程施工质量预控的方法 内容分析 自检是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验 把关 及时消除异常因素 防止不合格品进入下道作业 自检记录由施工现场负责人填写并保存 互检是指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查 或是本组质检员的抽检 或是下道作业对上道作业的交接检验 是对自检的复核和确认 互检 记录由领工员负责填写 要求上下道工序施工负责人签字确认 并保存 专检是是指质量检验员对分部 分项工程进行检验 用以弥补自检 互检的不足 专检 记录由各相关质量检查人员负责填写 每周日汇总保存 三检制 是三级质量检查制度的简称 一般情况下 原材料 半成品 成品的检验以专职检验人员为主 生产过程中的各项作业的检测则以施工现场的操作人员的自检 互检为主 专职检验人员巡回抽检为辅 施工质量检查与检验的规定 一 机电工程施工质量的 三检制 1 机电工程采用的设备 材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验 检验应当有书面记录和专人签字 未经检验或者检验不合格的 不得使用 2 机电工程各专业工程应根据相关施工规范的要求 执行施工质量检验制度 严格工序管理 按工序进行质量检验和最终检验试验 相关专业之间应进行施工工序交接检验 3 作好隐蔽工程的质量检查和记录 并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位 4 施工质量检验的方法 数量 检验结果记录 应符合专业施工质量验收规范的规定 5 施工质量检验验收的项目划分 验收评定内容 程序和组织等要求 工业安装工程施工质量验收统一标准 和 建筑工程施工质量验收统一标准 二 机电工程施工质量检验的要求 施工质量检查与检验的规定 施工质量统计分析方法的应用 利用统计方法 对工程施工质量数据进行收集 整理和分析 可以更快 更好地找出产生质量问题的原因 以便采取改进的措施 提高工程施工质量 本条主要知识点是 统计调查表法及其应用 分层法及其应用 排列图法及其应用 因果分析图法及其应用 施工质量统计分析方法的应用 统计调查表法常用的有 分项工程施工质量分布调查表 施工质量不合格项目调查表 施工质量不合格原因调查表 施工质量检查评定调查表 例如表是某无缝钢管接口焊接质量问题调查表 一 统计调查表法及其应用 施工质量统计分析方法的应用 常用的分层方法有 按施工班组或施工人员分层 按施工机械设备型号分层 按施工操作方法分层 按施工材料供应单位或供应时间分层 按施工时间或施工环境分层 按检查手段分层 对同一批数据可按不同性质分层 从不同角度分析质量问题和影响因素 例如检查200个无缝钢管接口的焊接质量 按焊接施工人员分层法 见表 二 分层法及其应用 施工质量统计分析方法的应用 排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素 影响程度与各直方形高度成正比 通常按累计频率划分 0 80 80 90 90 100 三部分 与其对应的影响因素分别为A B C三类 A类为主要因素 B类为次要因素 C类为一般因素 例如铜排安装质量不合格点数统计表见表3 其中质量不合格点排列图见图 三 排列图法及其应用 施工质量统计分析方法的应用 利用因果分析图系统整理分析某个施工质量问题 结果 及其产生的原因 并编制改进措施和对策表 例如钢结构焊接变形的质量问题因果分析图和对策表 见 案例1H420146 4 图1H420146和表1H420146 四 因果分析图法及其应用 施工质量问题及事故的处理 2 工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失 工期延误或造成设备人身安全 影响使用功能的即构成质量事故 一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员 质检员和有经验的技术工人进行现场调查 收集与分析相关资料 发生重大质量事故由建设单位组织设计 施工 监理等单位进行调查事故原因 组织专家进行技术鉴定 提出工程处理和采取措施的建议 对责任单位和责任者的处罚建议 提交事故调查报告 1 对于直接经济损失在规定数额以下 不影响使用功能和工程结构安全 没有造成永久性质量缺陷 视为质量问题 可由相关的专业技术人员 质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析 确定出现问题的原因 采取措施 及时纠正 施工过程中发生的质量问题或质量事故 应重视对其调查 分析 采取措施进行处理 防范质量问题再发生和质量问题进一步扩大 恶化 本条主要知识点是 工程质量问题与质量事故的界定与现场调查 原因分析 处理的依据 处理方式以及处理后的注意事项 一 工程质量问题与质量事故的界定与现场调查 1 违背施工程序 不按施工程序办事 无施工图施工 不经竣工验收就交付使用等 3 管理与施工不到位 不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计 5 自然环境因素 焊接时下大雨并且风大 4 使用不合格的材料及设备 材料及制品不合格 机电设备不合格 2 违反法规行为 超低价中标 非法分包 转包 挂靠 擅自修改设计等行为 二 工程质量问题及质量事故的原因分析 重要 施工质量问题及事故的处理 引发工程质量问题及质量事故的常见原因有 1 工程质量事故的实况材料 书面记录 物证 照片和录像等 2 合同文件 工程承包合同 设计委托合同 设备与器材购销合同 3 技术文件和档案 施工组织设计 施工方案 施工记录 施工日志 设备材料的质量证明材料 现场制作材料的质量证明材料等 4 建筑法 建设工程质量管理条例 工程建设标准强制性条文 等相关法律法规 三 工程质量事故处理的依据 施工质量问题及事故的处理 X 四 工程施工质量问题和质量事故的处理方式 F B J 施工质量问题及事故的处理 B 报废处理 5 报废处理 当采取上述方法后 人不能满足规定的要求或标准 则必须报废处理 1 提交完整的处理报告 包括事故发生时间 地点 性质 质量事故现状及发展变化状况 现场观察记录和数据资料 事故原因分析判断 事故涉及人员与主要责任者的情况等 3 质量问题与事故处理完毕 必须经过质量评定合格验收后 方可投入使用或进入下一阶段施工 4 处理质量问题与事故有关的技术资料 应及时整理归档 2 工程质量事故的处理若需要进行设计变更的 应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案 需要进行重大设计变更的 必须经原设计审批部门审定后实施 五 施工质量问题和质量事故处理后的注意事项 施工质量问题及事故的处理 注意事项 第三部分施工质量管理在机电工程项目中的应用 PART03 案例 1 案例 3 案例 2 案例 4 案例 5 案例 1 1 背景某公司承包了电子工厂通风空调工程 工程内容包括空调风系统 包括风管和配件的制作安装 风口安装 水系统 包括冷热水管道 冷却水管道和冷凝水管道安装 冷热源设备以及洁净厂房内的洁净空调系统 高纯水管道 高纯氮气管道等安装工程 工程设备有冷冻机 锅炉 冷却塔 水泵 空调箱 风机盘管和风机等 大型设备分布在地下一层 冷却塔位于屋顶层 高纯氮气管道采用电抛光不锈钢管 高纯水管道采用洁净塑料管 洁净空调系统风管采用镀钵钢板 其他风管采用新型无机复合风管 工程材料由施工单位采购 为保证施工质量和洁净度要求 项目部对施工各阶段进行了质量控制的策划 大型设备的吊装时间很集中 需对其供应时间 安装顺序及拖运通道的细节认真研究 并要与建筑施工协调配合 项目部制订最佳的施工方案 案例 1 2 问题 1 施工阶段质量控制策划的主要内容是什么 2 项目部应在工程哪些部位和工序设置质量控制点 3 大型设备的吊装中 项目部可采取哪些质量预控措施 4 按质量影响因素控制法 应如何对该工程的材料控制进行策划 5 针对洁净厂房的安装工程 对材料控制的策划应考虑哪些方面 案例 1 3 分析与答案 1 施工阶段质量控制的策划主要内容包括 工序质量控制 隐蔽工程质量控制 设备监造控制 检测及试验控制 中间产品控制 成品保护控制 分项 分部工程质量验收或评定的控制 施工变更控制 2 项目部应对工程质量有严重影响的关键部位 关键工序设置质量控制点 洁净空调系统 高纯水管道 高纯氮气管道的清洗 密封的洁净度和连接的严密性 冷冻机 锅炉 冷却塔 水泵 空调箱 风机盘管和风机等关键设备的安装水平度和垂直度偏差 风管的连接 空调冷凝水管的坡度 空调风机盘管 风管 供回水管 冷凝水管道隐蔽工程安装 采用新型无机复合风管的制作和安装 3 大型设备的吊装中 项目部可采取质量预控措施有 对起重作业的指挥 司索人员的资格进行控制 对吊装作业的施工机具能力进行控制 对大型设备吊装的方法进行控制 对吊装现场环境 包括周围障碍物和地下设施进行控制等 案例 1 3 分析与答案 4 应策划工程设备监造及检验 原材料及半成品质量控制 检验 报验或送检 复检 材料标识控制 材料代用控制 材料储存及保管控制 材料出库领用控制 退库材料控制等 5 应考虑材料供应厂家的选择 对镀锌钢板检查质量证明书要求 检查表面镀锌层质量 材料按存放要求放置在清洁 干燥的场所采取防尘措施 由于清洁度要求高 下材料时的防护 电抛光管道质量 封闭情况 切割方法 洁净塑料管道的保管环境 防止变形和损坏 风管法兰垫料应采用有弹性 不产尘 有一定强度的软橡胶或者乳胶海绵 案例 2 1 背景在某施工单位承建南方沿海城市大型体育馆机电安装工程 合同工期为十个月 该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组 水泵 集中空调机组 变配电装置等 均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室 施工进度计划中 施工高峰期在6 8月 正直高温季节 由于南方沿海空气湿度大 昼夜温差大 夏天地下室结霜严重 给焊接 电气调试 油漆 保温等作业的施工质量控制带来困难 项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多等特点 制定了施工技术措施 编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等 使工程顺利进行 确保工程质量 在施工过程中 由于个别班组抢工期 在管理上出现工序质量失控 致使在试车阶段发生质量问题 如通风和空调系统进行单机和联机试车时 有两台风机出现震动及噪声大 电动机端部发热等异常现象 案例 2 2 问题 1 针对环境条件制定的主要施工技术措施有哪些 2 为保证地下室管道焊接质量 针对环境条件 试编制质量预控方案 3 成套配电装置抵达现场后 开箱检查的主要内容是什么 4 变配电装置进入调试阶段 因环境湿度大 在管理上应采取哪些措施 5 风机运转时出现异常现象的主要原因是什么 案例 2 3 分析与答案 1 开工时 首先安排电气工程 水系统和通风系统的施工 安装地下室通风设施和排水设施 进行强制排风 降低作业环境湿度 改善作业条件 充分利用资源 降低成本 必要时采取加热烘干措施 比赛大厅风管在地面分段组装后整段提升 减少高空作业 2 预控方案为 工序名称 地下室管道焊接质量预控方案 可能出现的问题 气孔 夹渣 采取的措施 焊工培训 焊条烘干 母材烘干 改善焊接环境 3 设备外壳无变形及损伤 油漆完整 柜 盘 内部电器装置及元件 绝缘瓷瓶齐全 无损伤裂纹 紧固件 接地线符合技术要求 设备 器材型号 规格符合设计要求 电气设备和元件均应有合格证 关键部件有产品制造许可证的复印件 柜体几何尺寸符合设计要求 4 只要是建立值班制度 加强巡视 制定并认真执行通风 除湿和排水措施 5 主要原因是 操作者为执行规范或技能不够 风机的刚垫铁有位移和松动 电动机和风机的联轴器同轴度超差等 案例 3 1 背景某机电安装公司 通过竞标承担了某化工厂的设备 管道安装工程 该工程地处北方沿海地区 由于工程招标 征地 设备采购等原因 致使工程到9月底才开工 未兑现投标承诺 该公司通过质量策划 编制了施工组织设计和相应的施工方案 并建立了现场质量保证体系 制定了检验试验卡 要求严格执行三检制 工程进入后期 为赶工期 采用加班加点方法加快管理施工进度 由此也造成了质量与进度的矛盾 质量检查员在检查管道的施工质量是发现 89不锈钢管焊接变形过大 整条管道形成折线状 不得不重新组对焊接 造成直接经济损失5600元 案例 3 2 问题 1 三检制的自检 互检 专检责任范围应该如何界定 本案例是哪个检验环节失控 2 影响施工质量的因素有哪些 本工程的环境因素有哪些 造成不锈钢焊接变形过大的因素是什么 3 质量预控方案一般包括哪些内容 针对该工程提出一项质量预控方案 4 质量事故如何界定 本案例问题应如何定性 5 本案例属于哪种质量事故处理方式 案例 3 3 分析与答案 1 一般情况下 原材料 半成品 成品的检验以专职检验人员为主 生产过程中的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检 互检为主 专职检验人员巡回抽检为辅 本案例问题出现在自检和互检 在这两个环节上有失控 2 影响施工质量的因素有人 机 包括检验器具 料 法 环五大因素 影响本工程的环境以素主要有工程技术环境 作业劳动环境 地理环境和气候环境 本案例造成不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人和施工方法 案例 3 3 分析与答案 3 质量预控方案一般包括 工序名称 可能出现的质量问题 提出质量预控措施三部分内容 制定该工程的焊接质量预控方案为 1 工序名称 室外管道焊接 2 可能出现的质量问题 由于人员技能水平 设备能力 施工方法造成的夹渣 未焊透缺陷 由于沿海地区冬期施工 室外焊接气温较低 有风影响 容易出现气孔 裂纹等缺陷 影响管道焊接质量 3 质量预控措施 选择有相应合适项目和焊接检验的焊工施焊 选择合适的焊接设备 控制管口打磨 坡口加工 管道组对质量 按焊接工艺施焊按规定将焊条进行烘干 控制氩气纯度 搭设施焊保护棚 采取管口预热 层间二次预热 焊后及时保温缓冷等 4 由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失 工期延误或造成设备人身安全 影响使用功能的即构成质量事故 本案例问题为一般质量问题 5 本案例属于返工处理 案例 4 1 背景某公司以PC方式总承包一项大型机电工程 总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试 将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担 施工过程中发生下列事件 事件一 钢结构制作全部露天作业 作业中雨期来临 工期紧迫 不能停止施工 事件二 钢结构露天焊接作业产生较大的焊接变形 经X射线检测 发现多处焊接存在气孔 夹渣等超标缺陷 需返工 事件三 设备单机无负荷试运转时 发现一台大型排风机制造质量不合格 事件四 单位工程完工后 由建设单位组织总包单位 设计单位进行了质量验收评定并签字 案例 4 2 问题 1 是建议中雨期施工为什么易发生焊接质量问题 焊接前应采取哪些措施 2 用因果图分析法分析造成构建发生焊接变形质量问题的原因 提出改进措施和对策 3 事件三的风机质量不合格主要责任应由谁来承担