采购部考核细则(1) _Fixed.doc

宏时電子(中山)有限公司 考核細則部門:采購部序號考核內容項 目標 准分/次第一項 減分部分1工作紀律(態度)(16分)文件資料遣失或印章管理不善(如印章被盜用)-152濫用或浪費公司資源(如紙張,水電等)-133不按規定程序或上司指示作業-254出現上一條款規定之情況,影響到工作質量或完成時間（并處行政處分）-385上班時間在辦公場所打瞌睡或大聲喧嘩影響到他人工作-26上班時間(含加班)未配戴廠牌、著廠服(周六周日加班可不著厂服,但須戴廠牌)-17上班時間衣冠不整,不修邊幅-128上班時間內接打私人電話或在公司處理私事-159在辦公室吃東西-1210因不良工作或生活作風,經主管多次提醒仍未有改進者-2511不服從上司安排,調配或有抵触情緒-1212未進行每天的5S工作-113有加班要求而未加班者-214故意拖延工作時間造成本職工作或安排之工作無法按時完成者-2515主管安排的工作不能按時有效完成且不事前報告-216對同事或上司使用不禮貌語言或行為-3517接待客人,使用不文明之言詞,造成惡劣影響-81018電話鈴嚮三聲無故不接聽-119破坏公司財產(1.有形財產如生產設備,工具,電腦,電話,辦公桌椅等; 2.無形財產如軟件,文件,技術資料等.)視被破坏財產之价值和情節輕重-31020泄露公司机密(含商業机密,生產技術机密,人事机密,重要信息及公司規定的其他保密信息及其載体)或有泄密意圖者(未經允許對上述机密進行复制,拷貝或攜帶出厂)-51021在非吸煙區吸煙-1022隨意離崗,并未交待清楚但未造成損害-1223發生上款之行為且因此造成公司損害(如生產延誤等)并處行政處分-31024不按公司規定填寫,任意出廠者-225任由厂商人員在辦公區停留而不理,或在辦公區与其交談-426工作量 (24分)廠商已按雙方談好的降價結果進行對帳採購未及時維護而后被財務發現的-327公司有降價要求在規定期限內無結果也不提報者-528當新廠商的樣品已承認且單價低因疏忽大意仍購買原高單價的-1029接不良報表后當日未回復處理結果者-230當日未回復資材核料報告者-2序號考核內容項 目標 准分/次31工作量 (24分)在回復了需求部門樣品到位日期后因跟催不力無法按時到位無事先提報者-132未按時交工作報表的-133加班期間本人需休息而需追蹤事項也沒有交待值班人員的-534當接到ECN后未立即處理或未處理徹底的視情節輕重-51035接到廠商降價資料后未及時（二日內）列印材料單價表上交審批-536未在規定時間內與廠商确認訂單交期的並簽回的-537在接到取消訂單信息后沒按照規定時間與廠商确認並簽回的-838未按時完成主管布置之工作,且因此導致部門整体工作或公司工作的延誤.-5839打印表單資料或傳真收發不及時.-340未在規定時間內完成報價且未事先報告-241各項資料未及時歸檔而任意擺放的-342工作質量(32分)人為疏忽大意漏安排廠商進料/備料,但無影響生產-243因安排失誤導致停工待料1次在30分鐘以下（可累計扣分）-644因安排失誤導致停工待料1次在30分鐘以上，并處行政處分-1045因工程變更未及時妥善處理而造成直接經濟損失的，并處行政處分-846同材料的現有廠商,無品質原因而向高單價廠商下單者，并處行政處分-1047年計劃劃當月未達成目標(相關人員)-2548在工作中被其他部門或單位抱怨,經確認屬實,視情節輕重，并處行政處分-3549BAAN資料維護錯誤,導致系統混亂開發廠商一直無進展和結論-2850因廠商原因(未按交期送貨)而造成次日欠料的(每個料件)-0.551因采購員原因(未知會送貨)而造成次日欠料的(每個料件)-152制作對帳資料或單價表有錯誤，但未造成損失-153制作對帳資料或單價表有錯誤，已造成損失，并處行政處分-2-1054未及時維護或更改料件資料，但未造成損失-155未及時維護或更改料件資料，但未造成損失-2-1056文件資料的管理混亂.(在規定時間內找尋不到)-157考勤(8分)上班遲到5分鐘(含)以內-0.558上班遲到超過5分鐘,上班早退-259病假1天-0.560事假1天-161曠工1天-862病假,事假,曠工0.5天以內均按半天計/63公司或部門活動如會議,培訓視同上班進行考勤/序號考核內容項 目標 准分/次第二項加分部分1工作紀律舉報他人之違紀行為(或不按程序作業)，避免造成損失+2-52工作量各項應完成事項無延誤記錄+23為配合特殊任務的完成,連續工作達14小時以上+34連續1個月及時完成本職工作,且無缺失.0 5除上款外,還能承擔額外工作量或協助其他工作的完成.+2 6考核當月本部門有人員空缺(如請假,休假,离職等)時,能主動承擔其工作.+15 7工作質量因品質或降價原因成功的開發/轉移一家供應商+28原供應商成功達降价目標+359對部門工作提出具有創意